造價類工作總結篇1
當新年的腳步悄然而至，我在建築有限公司的年1工作也告一段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、工作情況的彙報
懷著對理想的追求，對建築事業的熱愛，03月份，我來到縣建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程專案投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。
與此同時，對上級主管部門下發的各類檔案及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關檔案精神及通知及時的下達各個專案部，同時對下發的檔案都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師檔案的通知，組織公司內23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程專案分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。
認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和檔案，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。
為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。
認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裡，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。
社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年裡，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。
五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。
隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
造價類工作總結篇2
過去的20xx年，我們在不斷摸索中前進，這一年，是我們自一體化推進以來成長最快、發展最大的一年；這一年，我們的隊伍越發強大；這一年，我們成立了自己的財務部，建立了符合公司自身條件的各項規章制度；經過這一年的努力和深入瞭解，我對公司的未來充滿信心。
通過這一年商務經理的磨練，讓我對這個崗位有了更深的認識和理解。一個預算員只要知道如何算量就可以了，而一個商務經理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢，如何合理花錢，如何保障專案有序的運轉。下面是我對自己一年來專案管理工作的簡單總結，還請各位領導和同事們共同監督和指導。
1、為保障專案順利推進所做的工作
下面我主要從業主和分包兩個方面來分別闡述商務在其中的推進工作。
綠竹二期專案是我們目前唯一一個自施的裝飾工程，結構基礎差，施工難度大，做法變更達到40%，合同補充5份之多，拆改簽證30餘項，加上管理隊伍經驗少，這些客觀條件勢必導致業主對專案整體印象不高。現場就是市場，如何提高業主對專案的評價，對我們工作的認可，是我在日常工作中思考最多的問題之一。因工程需要，今年我們增加了裝置吊裝工程，甲方領導和財務部門希望將這部分費用劃歸裝置資產，這需要我們給他們開具裝置費的發票，而我們只能開工程款發票，工程款發票業主就只能劃歸房建固定資產中，我在得知這一資訊之後，主動找到甲方領導和財務主管商量對策，並積極與公司財務溝通，最終商定雙方補籤安裝合同，我拿著安裝合同和公司財務一起到稅務局增加安裝費的稅目，業主通過安裝費進入裝置資產中。過程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務局也跑了三趟，還好結果皆大歡喜，也贏得了業主的讚譽。
綠專案備案分包只有兩家、分包方勢頭大，彼此陌生沒有合作基礎，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給專案順利推進帶來一定的難度。分包合同洽淡持續近一個月，文字草擬十餘份，因安全文明施工費一度陷入談判僵局，通過不懈努力，最終成功從其合同清單中追回xx萬元安全文明施工費用。作為總包方，我們在之後的合同備案、工程款報審和支付、竣工結算都給予積極配合，保障工程順利推進。值得一提的是工程款支付，由於沒有合作基礎，雙方會同業主三方約定三個工作日內完成轉款手續，推遲一天罰款1萬元，而公司自資訊化管理以來，工程款申請到合同支付一般需要4—7個工作日，這給我的工作帶來較大挑戰，通過我多方努力，最終問題得到圓滿解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢
合理花錢是每一個商務經理的工作之本。二期的投標因一些特殊原因，利潤還是客觀的，但是面對建築業越來越激烈的競爭，我們將來更多的專案利潤空間會像xx專案，拿專案也會同別人真刀真槍的比拼，花習慣了大手大腳，做不到合理，利潤保證不了，勢必被別人擠下臺。該花的錢必須要花，難點在於合理，專案經濟來往復雜，成本涉及面廣，靠個人努力是難以實現的，樹立全員成本意識固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實際情況並不盡人意。今年在李總和張總的帶動下，三分公司新出臺的專案招標管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的侷限性。我想合理花錢的大原則應該避免暗箱操作和一言堂，一個人有知識和角度的侷限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這麼說並不是針對任何個人，三分是個大家庭，家富裕了，我們個人才有可能富裕。
3、如何有理要錢
要錢，其實這個詞用到這裡有些不妥，詞語本身帶有些負面意思。我個人覺得建築行業跟其他服務行業沒有什麼區別，業主花錢僱傭我們為其建造需要的商品，我們通過自己的努力獲取應得的酬勞。問題在於如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問題的辦法只有一個，同其他服務行業一樣，那就是提高我們服務的質量，這也暗合了大家常說的那句話，現場就是市場。現場管理井然有序，質量也跟得上，我們在與業主或者其他合作方溝通的時候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會時說的一樣，法院宣判講證據叫有理，我們要錢講程式叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結算資料都按程式及時完備跟進，到了要錢的時候，程式自然就順了。
在過去的一年，我一直在思考商務經理的含義是什麼，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規範專案作業隊結款程式，統一合同模板，勞務發放憑證制度，結算資料做到清晰明瞭，
隨時備查等等細緻的工作。隨著年末的到來，經歷了這一年的積澱，回頭再看走過的路，才明白我依然年輕，總結自己，只為更出色。
造價類工作總結篇3
從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了，這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。
來公司後我努力工作，已經可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員，如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的，要始終堅持學中幹、幹中學，不但要有豐富的文化素質，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量是企業生存壯大的基礎，工程質量不好，工程完工後反覆修整不僅浪費了資金，還會影響聲譽，直接影響企業的生存。工程質量與工程專案的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量，首先就要培訓、優選施工人員，既要提高相關人員的質量意識，也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，採用過於保守的設計，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設專案前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術與經濟相結合，是降低工程造價的有效途徑。
有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與資訊管理等多方面採取措施，技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，施工人員不懂經濟，又不太懂技術(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設專案應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行裝置的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠
五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行稽核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原理、內在聯絡，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場瞭解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會，我自身還有很多的欠缺，今後我在這些方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!
造價類工作總結篇4
屈指算來，到公司已半年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。
這半年我主要負責公司的生物技術中心樣板區工程、農行行展工程、高爾夫工程、鋼研院工程、鐵嶺工程等專案的預算工作。下面分別彙報這幾項工作的內容：
1、生物技術中心樣板區工程
在20_年6月來到公司接到的第一個工程就是海淀生物技術中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資料，該工程屬於包清工工程，施工預算執行20_定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算，工程竣工後編制一套竣工決算。
2、農行行展工程
本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先按照圖紙內容列出專案清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試執行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;
3、高爾夫工程
高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式，包括：建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成;
4、鋼研院工程
本工程於10月份進行一次設計概算，該工程執行2001定額，材料價以市場資訊價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;09年1月份鋼研院進行投標。
5、鐵嶺工程
鐵嶺工程設計概算裝飾工程執行北京地區20_預算定額，材料價格以市場資訊價為參考，分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。
由於我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後，對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：
在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，儘量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時認真推敲合同條款，做到萬無一失，從8月份到現在已起草、簽訂合同;在材料核價的工作中，通過網路等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小多種;在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理範圍之內，結算金額x餘萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為專案部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，專案竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
在今後的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。
總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
造價類工作總結篇5
屈指算來，畢業已經將近半年了，來到公司也已經有四個月的時間，經過領導的關心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專業的轉換取得一定的成果，同時對自己所做工作的流程等各方面有了一定的瞭解。
作為一個工程造價人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價軟體的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個部分的認識，也就是識圖，作為安裝造價的人員，還必須對圖紙中的各個部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠對用電配線及給排水管網有個清楚地認識。
其次，是我對這段時間工作的一個小結。
第一，態度決定一切。這段時間以來的工作，伴隨著幾個專案工程量清單的成稿，自己的心態也是處於一個不斷調整的狀態之中。因為，安裝造價不是我在校期間主要的地學習方向，剛開始接觸這個方面的工作，有太多的茫然。老對著書本看無濟於事，但是通過一種學中幹、幹中學的地方式對我有個相當大的提高，對我融入這個行業有相當大的幫助，隨著工作所設計的方面不斷增加，一些對於書本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對於每一個行業的工作都必須對這個行業傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態度決定一切。
第二，學習是沒有止境的。工程這個行業每時每刻都有新的技術、新的設計、新的價格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學習的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和昇華之中完成的，相對於剛開始接觸安裝工程，在計算每一個配電部分每一個給排水佈置部分的計算都要翻書才能計算的那種狀態已經有一個相當程度的提高，但是這個是不足的，隨著對工作內容的不斷深入，發現對於安裝造價的相關知識的瞭解還是相當薄弱的。半實踐半學習的狀態，對於安裝造價相關知識，我還必須進一步的摸索和思考，進一步的學習，才能夠逐漸完善我對這個專業相關知識的瞭解。
第三，不同專業的結合。整個就相對較於簡單，只是對安裝設計圖中的沒有的一些資料，但可以在建築施工或者結構施工圖中找到，比如某個樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數量等等，借鑑目前我所接觸的幾個專案，比如金福印務中心廠房及附屬設施或者是連江縣官阪中心國小，均有出現以上的情況，這個是一個比較重要的內容，在接到專案的時候要和土建造價方面的人員溝通好。
第四，識圖及設計說明。在我們拿到一個專案的設計藍圖時，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然後就學要分部對設計說明進行仔細的研讀，同時參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個細節，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說明中有而在設計圖中沒有顯示的部分，那麼這個就學要與設計方或者業主方達成共識，對於這個部分是否需要計算；再則，對於管道防腐，金屬結構以及建築整體的防雷接地等部分在計算的過程中，一定要認真注意不要造成某個部分的漏算或者計算錯誤。
第五，計算規則。無論是安裝、土建，乃至其他專業的造價工作，計算規則時至關重要的一點，無規矩不成方圓。在《清單計價規範》以及各專業的《定額消耗量》中的每個章節子目都對某個計算目標的計算方法有著詳細的描述，對於不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個專案的計算規則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構件或者是某個配電部分應該套用哪一個定額子目下的定額，同時也需要注意每一個定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
第六，結合實際。與計算規則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時候為了美觀而忽略了實際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由於施工時的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線配管，而後穿線，真是因為如此，佈線的方式就必須簡單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設最為簡單，也擁有相對較低的施工難度；一些立體空間的佈線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，並結合實際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實際結合是相當重要的。同時，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
第七，專案特徵與專案名稱。安裝工程量清單中的專案特徵的編寫，需要參照《清單計價規範》的附錄部分中對專案特徵的描述，同時結合定額專案名稱，進行編寫。
第八，編制說明。工程量計算書，工程量清單，編制說明是三個缺一不可的整體。對於設計圖的認識每個人都有自己見解，這個在對量中趙成了很大的麻煩，然後有編制說明，我們可以將我們在計算過程中依據清楚的描述出來，與工程量計算相互搭配形成一個整體。它包括工程概況、計價依據、取費設定、編制依據、以及品牌推薦等幾個要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時候相對於舊的定額要容易得多，沒有單位的限制，減少了因為單位問題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個套用的標準；裝置方面，對無各種不同規格的裝置有了一個更為清晰的分類，不再只是一個定額界定某個規格範疇裝置；給排水方面，對於第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數量的時間，提高了效率；衛生器具，成品的衛生器具在舊定額中，成品衛生器具的定額在套價的時候將閥門和衛生器具的本體分開討價，而在新定額中，閥門和衛生器具的本體套價的時候是結合的。新定額由於對單位的修改減少了對於材料正常損耗的倍數，從而在一定程度上提高了造價的水平。
總之，造價是一個不斷積累不斷創新的工作，我們需要時時刻刻保持對各種期刊以及軟體的更新內容的把握，材料價格瞬息萬變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時，在計算的過程中的態度和心態是相當重要的，不能半途放棄，對於每個構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對這段時間工作的總結，若有不足之處，請領導不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價類工作總結篇6
20xx年5月14日我正式來到公司上班，從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作，雖然我的工作內容發生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己努力鑽研和學習，我很快適應了工作環境，
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街1#樓外牆裝飾的工程量，在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量，並把圖紙中的問題記錄下來，以便以後詢問，在最後對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯絡，讓他們給我們報價，並對其進行分析，找出最合理的報價。經歷了幾次報價，我發現細心是非常重要的，報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數，想要做到這一點，還需要工作之餘下很大的功夫，這一點我還需要繼續努力。
3、對量、價。接下來就是跟諮詢公司和內控部對接，跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作，經過幾次的鍛鍊，逐漸熟悉並摸索出工作的要領。
4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、瞭解施工工藝打下基礎。
二、工作職責目前的職責是嚴格核算工程量、稽核單價、熟悉現場進度、瞭解合同內容等。
三、發展規劃接下來的要進一步精通精裝修造價工作，學習並應用土建造價及安裝造價，考取全國註冊造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。總之，三個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好還有一定的距離。
今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，儘自己最大努力做好工程造價工作。
回顧近一年來的工作，在專案部領導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績。他們教導我的一點一滴我都將銘記於心，並且努力做到“當回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨!”
為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將見習期的工作情況總結如下:
1、作為一名造價員，在工程造價這個領域裡，我是一個新人，出來乍到對工作環境非常陌生，對所從事行業的認識也比較膚淺，但在專案部領導和同事的幫助下，對工作環境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時間內迅速融入到這個大集體中，為以後的工作順利進行打下了好的基礎。
2、服從專案部領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了專案部的招標工作，平時經常與業主溝通，按時向業主報材料計劃、報進度。
3、利用工作之餘加強學習。經常關注與預算工作有關的資料，學習工程量計算的技巧，學習工程預算軟體，學習安裝定額的相關知識，從而為以後的工作做準備，提高工作效率。
4、在這半年的工作時間裡，我有幸成為專案部的團支書，鼓勵專案部的同事積極工作，並組織了一些業餘活動，比如乒乓球大賽，豐富了業餘生活，也使自己在人際關係這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預算這個行業已有了一定的瞭解，但是在工作過程中我也發現了自己身上存在的許多問題。例如:個人主動性有待提高;學習態度過於焦慮;現階段只能對一個工程進行初步的算量和簡單的套價，而在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往後的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。
為了以後能夠更加有效的進行工作和學習，我決心花時間加強以下幾個方面的學習:
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的.經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯絡實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算線、明確造價員的崗位職責，按照造價員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念，為專案部做出更大的貢獻。
3、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，20xx年的工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。我相信在以後的工作中，我會做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
通過3個月時間的實習，我已經從大學的綜合學習正式轉入到了工作學習中，加強了實踐能力，深悟到我專業其用武之處。
在此期間，經師傅的悉心教授，我基本學會了預算編制，需認真反覆計算，注意細節加強各環節的聯絡。例如:計算工程量時，結構部分和建築部分相結合的算能更準確跟細緻的算出;計算下料表時，確認下料表的完整與改動;在審計外聯隊報表時，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
平時注意加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質量方面的要求，還不可忽略經濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土採用的方式和挖土放坡係數;工業建築腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是迴圈使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經過甲方和監理簽字蓋章才是有效檔案。
2、施工期間專案部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預算一份。
②顯而易見的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們乾的而不辦理手續，因為對預算的是雙方造價員，他們不再施工現場，在稽核過程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實際施工時由於甲方或監理要求，實際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細稽核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的專案是否都認可，工程量是否屬實，如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地造價員最好是從開工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很嚴，為了今後更好的開展決算工作，給公司帶來更大的收益，我認為決算工作必須做好。
1、造價員按照圖紙和相關資料依實編制預算書，必須按實做，不可誇大，領導通過這個造價做到心中有數。
2、造價員自己稽核自己的與算數，杜絕出現低階錯誤，決算數出現低階錯誤甲方造價員會對我們的水平表示懷疑，對今後的稽核過程帶來不利影響。
我認為預算書的調整是整個決算工作的重點，它是預算稽核的基礎，我們在決算書調整這方面做得比較欠缺一點。
總之，調整預算的原則就是給雙方造價員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會給稽核工作帶來很不必要的麻煩，如簡單的砼量都調，別人會認為我們的預算水平很低，對我們的稽核就會比較嚴。今後我們要更加註重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
xxxx年9月-xxxx年7月，在xx學校就讀工程造價專業;xxxx年7月-xxxx年7月，在xx集團xx有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作;xx年10月，參加並通過了全國造價工程師執業資格考試。
上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規範》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個乾淨的工作環境。
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建築安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，並堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業餘時間學會了使用“神機妙算軟體”編制預算和“魯班軟體”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。
3、xx集團股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算稽核工作進展順利
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算稽核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作後，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項資料。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細檢視。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算稽核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
從領導安排我負責該工程土建預算稽核工作之後，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，並多次到施工現場瞭解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認線月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯絡單的稽核，其中xx年12月核減預算46.1321萬元，xx年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。
②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力;
自七月份進入xxx股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的，我深刻的認識到自己實際工作經驗不足、現場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協作的工作氛圍和積極向上的企業文化所吸引，樹立了自己的職業目標:致力於改善人類的工作和居住環境。然後公司領導為我們作出了詳細的試用期培訓計劃，到專案部後，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環境、工作內容，去熟悉工序，瞭解材料和用工。感謝公司領導，特別是專案部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開始識別和管理現場材料;瞭解現場安全員的工作內容，學習現場安全生產知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作為實習生造價員，在領導(專案經理)、師傅及其他同事的幫助下，我從瞭解現場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習excel，cad和廣聯達預算軟體。發現並改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及專案部的各項規章制度，樹立努力工作、勇擔責任的觀念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進行的簡單總結，在今後的工作中，我會嚴格要求自己，虛心向領導、同事們學習，紮實工作，努力提高自己的工作能力和綜合素質，為公司的發展作出自己的貢獻。