學校年度教學工作總結

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一、年度工作指導思想

學校年度教學工作總結

全面貫徹黨的教育方針,深入學習貫徹全國教育大會和河南省教育工作大會精神,以《國家職業教育改革實施方案》為指導,結合學校實際,緊扣以“加強內涵建設,提高教育品質,提升辦學層次”為奮鬥目標,緊緊圍繞建設高質量、高水平的中等職業學校這一目標,大力實施人才強校戰略,穩步推進綜合改革,強化內涵發展,凝心聚力,加快發展,為實現學校跨越式發展目標打好堅實基礎。加快推進職業教育現代化,努力辦讓人民滿意的職業教育,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,為中原更加出彩貢獻力量。

二、年度教學工作完成情況

(一)克服困難,確保各專業教學任務的完成和努力維持正常的教學秩序

按照河南省教育廳下發的《河南省中等職業學校教學管理工作基本規範(試行)》(教職成【2018】27號)規定,在教學班數多、開設課程學時數大、科目多的情況下,我們較好地完成了各專業教學計劃規定的全部教學任務。為了維持正常的教學秩序,確保各專業教學任務的完成,我們付出了很多難以言表的艱辛。

(二)抓基礎強管理,努力提高教學質量

教學質量是學校生存和發展的命脈。一直以來,學校高度重視教學質量,不斷完善教學管理,健全教學管理制度,確保教學秩序的穩定,不斷規範教學行為。

1.嚴格執行教學計劃,各學科按照教學程序表執行教學進度,教學工作正常進行。

2.加強巡課檢查。教學管理人員每日不定時查課,對課表的執行情況、教師學生的上課狀態及教學區內整體教學秩序等情況進行了解,對發現的問題及時反饋,及時糾正,加強對課堂教學的管理與監控。

3.有效監控課堂。教學管理人員與各任課教師深入課堂進行聽課,每週收集檢查聽課記錄,同時把聽課評價反饋教師本人,促進教師努力提高自己的課堂教學水平,確保教學工作穩步推進。

4.進一步健全和完善教學常規管理的各項制度,主要從備課、上課、作業、教法、總結等方面進行優化控制。要求教師做到:備課要深,上課要實,教法要活,手段要新,質量要高。

5.精心組織考試。認真組織學期期末考試及補考工作。在考試組織上做到了細緻安排、嚴格要求,考試過程中嚴格監考、嚴明紀律、確保考試的信度。

(三)抓基礎強管理,努力規範教學行為

針對學校實際,我們把制度建設與情感管理結合起來,不斷完善教學管理制度,並逐步實現教學管理規範化,從而提高教學管理工作效率。學校按照中等職業學校專業教學要求來制定專業教學計劃,做到開齊課程,上足課時;做到教學常規管理規範到位;教師備課、授課、作業、輔導、考核執行到位。在備課上課、聽課評課、作業輔導、考試考核、學生反饋和教師反思等教學基本環節的常規管理過程中,學校從嚴要求,常抓不懈認真開展教案檢查、講稿檢查、聽課記錄檢查、課堂考勤檢查、作業佈置和批改情況,從檢查結果來看,總體情況良好。

(四)以課堂為主陣地,不斷提升課堂教學質量

加強課堂教學質量的檢查,客觀、準確地評價教師課堂教學質量,是學校教學質量管理的核心內容,是保證學校正常教學秩序,全面提高教學質量的關鍵。為了全面動態檢查、評價課堂教學過程,引導廣大教師積極總結教學經驗、更新教學內容、改進教學方法、提高教學水平,學校嚴格執行《學校理論課課堂教學評價表》、《學校實驗實訓課課堂教學質量評價表》、《學校人才培養方案》、《學校專業技能考核方案》,並始終堅持開展學生評教和同行互評活動,有效促進教學資訊反饋和教學質量監控。

(五)迎難而上,積極備考,精心組織,圓滿完成統考工作

在師資缺乏又年輕,且教學經驗不足,教學能力尚稚嫩,而學生基礎差、底子薄的情況下,教務處迎難而上,克服種種困難,多形式多途徑積極組織備考和輔導,精心組織全體學生參加了市教育局組織統考,圓滿完成統考的各項工作。

(六)加強師資隊伍建設

認真學習,努力推進落實《中共中央國務院關於全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,引領新時代團結凝聚廣大教師堅守講臺、不忘初心、牢記使命,深入落實立德樹人根本任務,為築夢中國提供人才支援。

對新進教師我們堅持先培訓後上崗,通過多形式、多途徑的培訓和實踐鍛鍊,學校教師的教學能力有了較大提升,學生評教對大多數教師的教學水平認可度較高。組織舉辦全體專任教師參賽的優質課大賽和說課大賽,搭建專業大練兵平臺。較好地促進了青年教師的成長和拉動了教學質量的提升。

在日常教學工作中,從專業理論和技能、教學紀律和規範上嚴格要求,悉心指導,廣大教師潛心鑽研業務,致力教書育人,努力提高教學質量。

四、存在的問題及原因分析

回顧本年度以來教學工作,我們在維持正常教學秩序的基礎上,不斷強化質量意識,加強師資隊伍建設和實驗室建設,不斷提升教學質量和人才培養水平,但由於多種主客觀條件影響,工作中存在以下主要問題待改進:

(一)進一步優化師資結構

由於近年來招生規模的不斷擴大後,面臨教師短缺問題,在短期內引進和聘用了大批青年教師,以致教師隊伍在年齡、職稱和學緣結構等方面欠合理。今後,將加大“外引內培”力度,打造一支專兼結合,學歷與職稱結構、學緣結構、年齡梯次合理的優秀教學團隊,著力培養具有影響力的教學名師和專業帶頭人。

(二)進一步深化校企合作,醫教融合

進一步加強現代職業教育理論學習、改革創新、加大投入、持續推進校企合作、工學結合。

教育教學質量是學校的核心競爭力。在接下來的工作中,教務處將正視存在的問題,不斷改進不足之處,進一步強化教學管理工作,狠抓師資隊伍建設和教育教學質量提高,全體教師齊心協力,拼搏進取,使教學工作再上新臺階,再創新輝煌。

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