公司管理員工的規章制度(精品多篇)

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公司管理員工的規章制度(精品多篇)

公司員工管理規章制度 篇一

一、計算機硬體管理

1、公司的所有計算機及外圍裝置是公司的固定資產,根據實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔,並保證良好的使用環境。若使用者使用的裝置發生人為損壞、裝置遺失等,需要按具體規章制度執行賠償。

2、裝置添置、更換、升級:由各部門根據實際工作需要提申請,IT部確定具體配置,書面申請經總經理、財務副總批准後由IT部進行採購(按公司實際採購流程執行)。

3、硬體故障:各部門使用人員發現硬體故障時,應及時向IT部說明情況,由IT部進行確定並及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬體裝置。

4、計算機的使用人即為該裝置的責任人,使用部門為責任部門。未經責任部門經理批准,任何人不得使用其他部門或他人計算機。

5、原則上非公司電腦裝置不得接入公司網路,公司員工的個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因,必須經使用部門提出申請,由公司最高主管(如公司總經理)或部門主管同意後,由IT部門工程師檢查系統安全性後並統一安裝公司防毒軟體和補丁升級等系統安全程式方可加入公司網路。

6、IT部負責對公司所有電腦硬體使用情況的督查和監控。

備註:在硬體條件允許的情況下,IT將逐步在各分公司實施802.1X安全認證,採用技術手段防止外來裝置未經允許的接入情況發生。同時要求各分公司新購網路裝置符合802.1X的標準。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下,可先使用電腦MAC地址與IP繫結的辦法,防止外來電腦隨意接入。

二、計算機軟體管理

1、軟體的使用:各部門及人員所使用的軟體,由各部門會同IT部共同確定,由IT部進行登記。

2、公司需用的軟體,由IT部統一購買、保管,並登記造冊。各部門的專用軟體,由部門經理安排使用,IT部保管備案。

3、軟體的安裝、刪除和升級:由各部門根據工作需要,提出書面需求申請,經總經理批准後,由IT部進行安裝、刪除和升級。未經IT部批准,各部門和人員不得自行進行上述操作。

4、軟體故障:各部門使用人員發現軟體故障時,應及時向IT部說明情況,由IT部進行確定並及時處理,各部門人員不得擅自處理。

5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程式,mp3、影音檔案播放程式、聊天工具、遊戲等。

6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機玩遊戲,聽音樂觀看電影。

7、移動儲存裝置使用管理:為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內部網路,嚴格限制員工使用外來軟盤、光碟、行動硬碟等移動儲存裝置。

8、網路下載管理:為了防止病毒侵入公司內部網路,保障網路資源的合理使用,不得隨意下載檔案、信件。

9、使用外網郵件:員工在開啟外網郵件時必須啟用防火牆或“郵件監控”程式(視具體防毒軟體而定)。

10、軟體安裝和使用過程中病毒的預防:員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟體;安裝軟體前,應對該安裝盤進行防毒。安裝軟體時應開啟防火牆,防止病毒入侵。

11、軟體的版本管理和控制:為了防止公司內的軟體版本混亂和檔案格式不相容,由IT部控制公司內工作用軟體的版本升級。做到統一版本、統一升級。由於員工個人升級軟體版本造成的檔案格式不相容問題一律由該員工負責。

12、IT部負責對公司所有電腦軟體使用情況的督查和監控。

三、Internet(網際網路)使用管理:

1、公司註冊域名為:

凡有訪問Internet的許可權的使用者電腦,IE預設主頁地址必須設為公司主頁,公司員工有責任熟記公司域名。

2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網站。

3、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關的網站,不得下載與工作無關的檔案,包括mp3、Flash、影音檔案、遊戲等。

4、公司員工不得使用BT等可給公司網路造成嚴重頻寬壓力的軟體進行下載,一經發現,IT部即刻查封IP,截止時間以總經理批示可重新接入公司網路為準,其間造成的不能正常訪問公司區域網及網際網路等故障及損失,由本人承擔一切責任。

5、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網路玩線上遊戲,聽音樂觀看電影。

7、公司員工上網時必須啟用病毒防火牆,不得隨意下載檔案、信件,防止病毒侵入公司內部網

絡,如違反該規定,一切後果由本人承擔。

9、公司員工不得私自更改本機IP、DNS、閘道器地址。對於因私自更改造成的一切後果由本人承擔。

10、公司員工不得使用他人電腦上網,不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內網上網。

四、資訊保安管理:

A、目的

制定資訊保安制度的目的是:確保公司的網路系統執行在一種合理的安全狀態下,同時不影響公司員工使用網路。

具體目標包括:保障資料安全和系統安全。

1、資料安全

1.1防止未經授權修改資料;

1.2防止未經發覺的遺漏或重複資料;

1.3防止未經授權洩露資料;

1.4確保資料傳送者的身份正確無誤;

1.5確保資料接收者的身份正確無誤;

1.6資料的傳送者、接收者以及資料的交換僅對傳送者與接收者是可見的;

1.7在取得明確的可訪問系統的授權後,才能與該系統通訊。

2、系統安全

2.1防止未經授權或越權使用系統;

2.2控制網路流量,防止過量的訪問使系統資源過載導致的系統崩潰。內部網路流量超負荷,保障外網服務(Internet)

B、適用範圍

資訊保安制度適用於:

1、任何與公司網路裝置相連的IP網路,所有連線到上述網路上的裝置;

2、任何公司所屬資料傳輸經過的網路,所有上述網路上傳輸的資料;

3、對資料進行管理的人員,如果要將新的裝置增加到公司的網路中,適用於該專案的負責人;

4、所有連線到網路中的裝置,以及公司職員在該網路中使用的任何裝置;

C、責任

在資訊保安制度的涉及範圍內,每個部門的資訊保安由部門負責人或由其指定專人來負責。

D、內容

1.1保密觀念不強,或不懂遵守保密守則,隨便洩漏機密;列印複製機密檔案隨便打印出系統保密字或向無關人員洩露有關機密資訊;

1.2由於業務不熟練、操作失誤,導致檔案丟失或者誤發,或因未遵守操作規則而造成洩密;

1.3因規章制度不健全造成人為洩露事故,如對機密檔案管理不善,各種檔案存放混亂,違章操作等造成不良後果;

1.4素質差,缺乏責任心,沒有良好的工作態度,明知故犯,或有意破壞網路系統和裝置;

1.5利用竊取系統的磁碟、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的列印檔案、

複寫紙來竊取系統使用者資訊;

1.6通過非法竊取他人的使用者名稱和口令來進入他人的計算機,拷貝檔案或進行破壞;

1.7使用帶有病毒的外來介質,帶毒的磁碟、儲存裝置;

1.8瀏覽具有惡意程式碼的網際網路網頁。

2、外部人員的攻擊或非法訪問

2.1外來裝置企圖聯入本企業的區域網;

2.2通過物理連線試圖竊取管理員身份、或竊取重要檔案;

2.3通過傳送病毒郵件、蠕蟲攻擊;

2.4外部人員非法在本企業區域網中安裝、使用木馬、嗅探器等程式。

3、技術故障所帶來的威脅。通常指突發事故

3.1由於硬體原因造成系統的故障;

3.2人為刪除系統重要檔案:、、、、、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的檔案等;

3.3新軟體、硬體的不當安裝引起系統無法正常使用;

3.4內部人員擅自使用其他軟體或更改網路配置(如IP地址)導致伺服器不能正常工作;

3.5由於不可抗拒的因素導致硬體損壞。

4、資料的意外丟失

4.1由於硬體的損壞導致資料丟失;

4.2由於系統的不穩定導致資料丟失;

4.3電力系統故障造成的資料丟失;

E、解決方案

1、軟體資源的安全和管理方案

主要規範軟盤、光碟、移動儲存裝置使用、網路下載、使用外網郵件、軟體安裝和使用過程中病毒的預防及使用控制。

2、資料資源的安全和管理方案資料儲存的安全管理

2.1存放有業務資料或程式的磁碟、磁帶或光碟,應視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜,必須垂直放置;

2.2對硬碟上的資料,要根據安全分級建立有效的許可權,並嚴格管理,對於內部訪問級和機密級的資料要進行嚴格的NTFS許可權設定和必要的加密,以確保硬碟資料的安全;

2.4對存放有重要資料的磁碟、磁帶、光碟,至少要備份兩份並分兩處妥善保管;

2.5日常工作資料不存放於引導分割槽及作業系統所在的磁碟分割槽(如:我的文件、桌面、C盤);

2.6列印有業務資料的列印紙,要視同檔案進行管理;

2.7凡超過資料儲存期磁碟、磁帶、光碟,必須經過特殊的資料清除處理,否則不能視同空白磁碟、磁帶、光碟;

2.8凡不能正常記錄資料的磁碟、磁帶、光碟,須經測試確認後由IT部進行毀,並做好登記;

2.9對需要長期儲存的有效資料,應在磁碟、磁帶、光碟的質量保證期內進行轉儲,轉儲時應確保內容正確。

資料的使用管理

2.10資料必須嚴格保密,未經上級主管部門同意,一律不準對外提供任何資料和程式;

2.11資料按規定進行拷貝以外,任何人不得以任何藉口和形式進行拷貝。

F、密碼安全和管理方案

1、培養良好的安全操作習慣,在指定的計算機或終端上操作,不要把密碼寫在記事本或電腦上,有事離開計算機時應將其鎖定;

2、防止電腦快取、Cookies記錄重要密碼,特別是辦公室的電腦裡;

3、做到口令專管專用,定期更改並在失密後立即報告;

4、人員調離時,應採取相應的安全管理措施。例如:人員調離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

五、網路機房管理:

A、機房管理

1、要有安全防範意識。早進入、晚離開時要檢查裝置情況;離開時察看燈、門、窗、鎖是否關閉好。

2、路由器、交換機和伺服器以及通訊裝置是網路的關鍵裝置,不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

3、非工作人員進入機房,要事先徵得同意;未經許可一律不準觸碰開關和裝置。

4、機房工作人員要掌握防火技能,定期檢查消防設施是否正常。出現異常情況應立即報警,切斷電源,用滅火裝置撲救。

5、計算機房要保持清潔、衛生,並由專人負責管理和維護(包括溫度、溼度、電力系統、網路裝置等),無關人員未經管理人員批准嚴禁進入機房。

6、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。不能明火作業。機房一律禁止吸菸,凡不聽勸告者,一律逐出機房。

7、建立機房登記制度,對本地區域網絡、廣域網的執行,建立檔案。未發生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、網線及各種裝置進行任何除錯,對所發生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

8、網管人員應做好網路安全工作,伺服器的各種帳號嚴格保密。監控網路上的資料流,從中檢測出攻擊的行為並給予響應和處理。

9、做好作業系統的補丁修正工作。

10、網管人員統一管理計算機及其相關裝置,完整儲存計算機及其相關裝置的驅動程式、保修卡及重要隨機檔案。

11、計算機及其相關裝置的報廢需經過管理部門或專職人員鑑定,確認不符合使用要求後方可申請報廢。

12、制定資料管理制度。對資料實施嚴格的安全與保密管理,防止系統資料的非法生成、變更、洩露、丟失及破壞。當班人員應在資料庫的系統認證、系統授權、系統完整性、補丁和修正程式方面實時修改。

B、計算機病毒防範制度

1、網路管理人員應有較強的病毒防範意識,定期進行病毒檢測(特別是郵件伺服器),發現病毒立即處理並通知管理部門或專職人員。

2、採用國家許可的正版防病毒軟體並及時更新軟體版本。

3、未經上級管理人員許可,當班人員不得在伺服器上安裝新軟體,若確為需要安裝,安裝前應進行病毒例行檢測。

4、經遠端通訊傳送的程式或資料,必須經過檢測確認無病毒後方可使用。

C、資料保密及資料備份制度

1、各部門根據資料的保密規定和用途,確定使用人員的存取許可權、存取方式。

2、禁止洩露、外借和轉移專業資料資訊。

3、公司統一封閉電腦USB埠、需使用移動儲存裝置傳遞資料的,經主管副總批准後,統一到IT部辦理。

4、每天當班人員製作資料的備份並異地存放,確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復,備份資料不得更改。

5、業務資料必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上,並要求集中和異地儲存,儲存期限至少2年。

6、備份的資料由公司資料室負責保管,由管理人員按規定同備份部門進行交接。

7、備份資料資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

本制度自公佈之日起執行,對違反制度的部門和人員,由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負責解釋和修改。

公司管理員工的規章制度 篇二

1.崗位規範

第一條嚴格遵守公司管理制度服從領導安排,按時上下班,不得頂撞領導,違規工作,如有違規將以實際情況進行相應處罰最低罰款100元。公司實行無責任底薪制月薪1500元,每月初10號發上月工資。

第二條工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動。

第三條工作中對待客戶要有耐心,不得與客戶發生爭吵,每個月最低業務不得少於4單。提成從第五單開始算,每單業務提成為該單中介費的10%。

第四條上班時間內不打私人電話,不從事與本職工作無關的私人事務。員工不得私下與房東或房客進行交易,違規者一經查實扣除當月工資。

第五條不得無故遲到礦工,遲到半小時以上按曠工處理,曠工1天扣發兩天工資。請假一天扣當天工資。

第六條公司員工應愛護辦公設施,如故意造成辦公設施及用品的損壞,一律照價賠償。

第七條搜房幫等網路埠為公司重要業務渠道,必須規範使用、按時重新整理,重新整理量未達標者,一次處罰100元。

第八條房源、客源為公司重要商業機密,僅限本公司人員業務使用,不得出賣資訊,不得私自走單、飛單,如有違規者,扣當月底薪,並以開除處理,如觸犯國家法律法規者,依法追究法律責任。

第九條業務人員不得私藏房源,系統上錄入的房源資訊應該真實有效,違反本條者,初次處罰200元,如再次違反,則處罰500元,並以開除處理。

第十條洽談室內應保持安靜清潔,洽談完畢後,應立即整理。

第十一條店面玻璃門內側為房源牆,店內業務人員應及時完善房源資訊上牆,並保持房源牆的整齊。

第十二條在辦公區域內應保持安靜,不得大聲喧譁。

第十三條下班時,檔案、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位,關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。並考慮好第二天的任務,記錄在本子上。

2.辦公用品和檔案的保管

第十四條辦公用品和檔案必須妥善保管,使用後馬上歸還到指定場所。辦公用品和檔案不得帶回家,需要帶走時必須得到許可,所有檔案保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書櫃中。違反本條規定者,每次處罰50元。

3.形象規範

第十五條在上班時著裝要得體、正規、整潔、完好、協調、無汙漬,釦子齊全,不漏扣、錯扣。

第十六條襯衣下襬束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露,並做到袖口和褲腳,鞋、襪保持乾淨、衛生,鞋面潔淨。

第十七條儀容自然、大方、端莊,頭髮梳理整齊。男職工修飾得當,頭髮長不覆額、側不掩耳、後不觸領,嘴上不留鬍鬚。女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。顏面和手臂保持清潔。

第十八條舉止文雅、禮貌,精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂鬱狀和不滿狀;保持微笑,不左顧右盼;坐姿良好,不翹二郎腿,不抖動腿;站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。

4.語言規範

第十九條與他人交談,要專心致志,面帶微笑,語氣親切、誠懇、謙虛,語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。提倡講普通話。要根據情況介紹自己的簡歷,再用雙手遞接名片,看名片時要確定姓名,並確定姓名的正確讀法。

第二十條不要隨意打斷別人的話。儘量少用生僻的專業術語,以免影響與他人交流效果。

第二十一條儘量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。嚴禁說髒話、忌語。

5.安全衛生環境

第二十二條在所有工作崗位上都要營造安全的環境。提高安全〔〕知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。下班後鎖好店門,如發生未鎖門造成財產的丟失,鎖門的員工負有賠償責任。

第二十三條員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。養成良好的衛生習慣,辦公區域內禁止隨地吐痰、不亂丟垃圾,違者發現一次處罰30元。

公司員工規章制度守則 篇三

為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

五、公司實行“崗薪制”的分配製度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。八本規則是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。

員工守則

一、遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業

二、維護公司聲譽,保護公司利益。

三、服從領導,關心下屬,團結互助。

四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

五、不斷學習,提高水平,精通業務。

六、積極進取,勇於開拓,求實創新。

財務管理制度總則

為加強財務管理,根據國家有關法律、法規,結合公司具體情況,制定本制度。

一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。

六、財務人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

七公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:

1、房屋及其他建築物;

2、機器裝置;

3、電子裝置(如微機、影印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他裝置。

九、各類固定資產折舊年限為:

1、房屋及建築物35年;

2、機器裝置20xx年;

3、電子裝置、運輸工具5年;

4、其他裝置5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十、銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外洩。

十一、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

十二、根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人)。

十三、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對帳單相符,現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。

十四、因公出差、經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠。非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款。

十五、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金。

十六、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

十七、正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款。

十八、未經董事會批准,嚴禁為外單位或個人擔保貸款。

十九、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。

二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號,經常檢查核對。

三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

合同管理制度

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度,適用所有汽車營銷人員及負責人。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二合同的簽訂應當使用公司制定的同意文字。

三、合同談判須由相關部門負責人共同參加,不得一個人直接對外簽署合同,並向公司及時備案。

四、簽約人在簽訂合同之前,必須認真瞭解對方當事人的情況。

五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則。

六、合同除即時清結者外,一律採用書面格式,並必須採用統一合同文字。

七、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按合同審批許可權審批。重要合同必須經法律顧問審查。

合同審查的要點是:

1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

八、根據法律規定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准,或報工商行政管理部門鑑證,或請公證處公證。

九、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時瞭解、掌握合同的履行情況,發現問題及時處理或彙報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

十一、變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批許可權和程式執行,並一律必需採用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關業務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

十三、凡可能發生爭議的合同,應當及時向公司負責人通報,並保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

1、合同的文字(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、託運、驗收、發票等有關憑證;

3、貨款的承付、託收憑證,有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑑定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名後,由辦公室建檔管理十五、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

3、填寫“合同情況月報表”。

公司內部規章制度 篇四

公司績效考核制度

績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範,績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範,使之成為有效地提高員工積極性和公司生產效率的手段。為提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,在公司形成獎優罰劣、管理標準、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分,也是人力資源管理管理核心保障。

第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在於通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發展的要求。

第二條、績效考核原則。

1、考績不是為了製造員工間的差距,而是實事求是地發現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

2、考績應以規定的考核專案及其事實為依據;

3、考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據;

4、考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

第三條、適用範圍。

本規則除下列人員外適用於公司全員。

1、考核期開始進人公司的員工;

2、因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者;

3、因公傷而連續缺勤七十五日以上者;

4、雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。

第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。

(一)考核依本公司人事規則規定任聘人員,均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解僱,應附試用考核表,註明具體事實情節,呈報經理核准。延長試用,不得超過3個月。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。

(二)平時考核

1、各部門主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應統計詳載於請假記錄簿內,以提供考核的參考。

(三)年終考核

1、員工於每年12月底舉行總考核1次。

2、考核時,擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄,填具考核表送複審。

第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條、考核標準

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種:

1、能力考核,就是參照職能標準,以員工在一定時間當職務的能力,進行評定。

2、業績考核,就是參照職務標準,對員工在一定時間務工作完成的情況,進行評定。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握並測評的能力是職務擔當的能力,包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力;顯在能力是指職工工作中發揮出來的,並表現在業績上的努力。潛在能力,可根據知識技能、體力以及經驗效能力來把握;顯在能力,則可能通過工作業績(質和量),以及對工作的態度來把握。具體包括:

知識、潛在能力、體力、能力、經驗效能力、顯在能力、工作業績和質量、態度

第七條、考評者的職責。

1、第一次考評者,必須站在直接監督的立場上,並且,對於想要特別強調的評分和評語,以及對評定有顯著影響的事項,必須予以註明。

2、第二次考評者,必須在職務、級別上高於第一次考評者。有關需要特別強調的評分和評語,或與第一次評定有明顯差別的地方,必須予以註明。

特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下,需要傾聽一下第一次考評者的意見,有必要的話,相互商討,對評定作出調整。

在不能做出調整的情況下。至少應該把第二次評定的結果,告訴給第一次考評者。

3、裁定、拍板者,參考評定經過報告,作出最終評語。

4、在職務級別層次很少的部門,二次考核可以省掉。

5、為了使人事考核公平合理的進行,考核者必須遵守以下原則:

(1)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎上作出評價。

(3)考核者應根據自己作出的評價結論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(4)在考核過程中,要注意加強上下級之間的溝通與能力開發,通過被考核者填寫自考表,瞭解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。

第八條、考核結果的運用。

為了把考核的結果,應用於開發利用員工的能力,應用於人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

1、教育培訓。

管理者以及教育工作負責人,在考慮教育培訓工作時,應把人事考核的結果作為參考資料。藉此掌握教育培訓,進而是開發、利用員工能力工作的關鍵。

2、調動調配。

管理者在進行人員調配工作或崗位調動時應該考慮事爭考核結果,把握員工的適應工作和適應環境的能力。

3、晉升。

在根據職能資格制度進行晉升工作時,應該把能力以及業績考核的評語,作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規範化的。

4、提薪。

在一年一度的提薪之際,應該參照能力考核的評語,決定提薪的幅度。

5、獎勵。

為了能使獎勵的分配對應於所做的貢獻,應該參照業績考核的評語進行。

第九條、考核結果的反饋,部門經理通過面談形式,把考核的結果,以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人,並指明今後努力方向,自我培養和發展的要點,以及相應的期待、目標和條件等等。

第十條、考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

1、保管者。

考核表由規定的保管者加以保管。

2、保管期限

考核自制成之日起,儲存十年。但是,與退休、退職人員有關的考核表,自退休、退職之日起,儲存一年。

(二)表內容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關內容時,可以向考核表的保管者提出查閱要求。

第十一條、考核者的培訓

(一)在取得考核者資格之後,必須經過考核者培訓。

(二)培訓包括:

1、理解考核制度的結構;

2、確認考核規定;

3、理解考核內容與專案;

4、統一考核的基準。

第十二條、人力資源部負責考核考績的計劃和具體組織工作。