企業安全生產管理論文【多篇】

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企業安全生產管理論文【多篇】

企業生產安全管理論文 篇一

[關鍵詞]本質安全;電力企業;安全管理;措施

一、本質安全理論下安全管理體系的構建方向

本質安全理論中明確指出要對失誤安全功能、故障安全功能兩部分進行合理把握,在上述基礎上合理運用針對性技術手段,對裝置生產體系的安全性進行強調,從而使各項因素處於受控狀態,形成恆久型、本質型安全體系。因此,本質安全理論下的安全管理體系要把握好本質安全這一核心內容,針對本質安全耦合模型形成相應的本質安全管理體系,構建層次化管理結構。本次研究過程中筆者主要從本質安全管理中的系統安全性演化機制及實現模型出發,思考電力企業安全管理體系的構建框架。筆者認為電力企業安全管理中應以可靠的安全管理物態系統為基礎,以科學的安全管理制度體系為規範,雙管齊下,形成良好的控制脈絡。與此同時,電力企業安全管理還要把握好文化系統的構建,形成良好的文化環境,從而全面協調安全物態、安全管理、安全文化,形成系統化、層次化安全管理體系,實現電力企業安全管理效益的最大化。

二、本質安全理論下安全管理體系的構建要素

(一)安全物態系統要素

安全物態系統構建的過程中要需要對電力企業安全管理時採用的技術裝置、生產環境進行全方位把握,是員工人身安全及電網安全執行的基本保障。該安全保護系統中的元素主要為實際的物質形態,包括裝置、材料、工具、儀器、設施等,構成了電力企業安全管理工作的硬體系統,其具體狀況見表1。

(二)安全管理系統要素

安全管理系統構建的過程中要把握好電力企業安全管理過程中的安全管理條例、制度、技術等。該系統要素構成了安全管理中的主要軟體部分,為電力企業安全管理工作的開展奠定了良好的制度技術、行為基礎等。

電力企業安全管理時需要建設完善的安全制度,如安全生產責任制度、安全檢查評估制度、故障分析及預警制度等,通過上述制度形成系統化安全管理體系,把握好本質安全內容。除此之外,還要做好安全決策,對安全管理過程中的各項影響因素及時處理,做好組織建設、行為控制,從而全面提升本質安全控制質量。

(三)安全文化系統要素

安全文化系統要素構建時需要樹立正確的安全價值觀、安全理念,在上述基礎上形成以人為本、以效為基的安全思維,從而全面提升電力企業安全管理效益,確保人員能夠嚴格依照上述要求落實安全管理工作。

安全價值觀是電力企業安全管理工作順利開展的重要保證,其具體包括安全第一、安全效益、安全創造生產價值等理念,能夠深入瞭解安全在電力企業工作中的作用;安全理念主要包括電力企業安全管理過程中的安全內容,能夠保證員工全面瞭解本質安全工作,積極配合安全管理內容;安全思維方式是安全管理工作的有力保證。

三、本質安全理論下電力企業安全管理體系的構建措施

(一)把握物態要素,打下良好基礎

本質安全理論下電力企業安全管理體系構建的過程中要對安全物態系統要素進行全面把握,在上述基礎上優化電網結構,結合區域內電量需求狀況適當調整電網布局,實現配網互供互帶,提升分散式能源接入能力,從根本上降低電網風險係數;要把握好電網裝置,對控制裝置、狀態檢修裝置、狀態評價裝置等進行全方位把握,在電力企業安全管理需求基礎上合理設定上述安全管理裝置,加強本質安全把握,如線上路中設定紅外檢測裝置對電力系統存在的裝置高溫進行檢測,異常後及時報警停機;要把握好環境控制,加大日常監督檢查,保證環境隱患可控、能控、在控。

(二)把握系統要素,構建完善體系

系統要素把握的過程中需要構建完善的安全責任制,對電力企業安全管理體系中的各項安全管理內容進行指純量化,保證人員工作時能夠有章可循、有據可依,形成常態化、計量化安全管理內容;要規範生產工作設計,對生產流程進行合理規劃,依照電力企業安全管理狀況形成針對性安全控制操作;要構建精益化管理結構,在動態排查和靜態管理基礎上精細化各項電力企業安全管理內容,全面降低裝置執行的風險。該精益化管理實現的過程中可以適當運用GIS管理技術、PMS管理技術等,在該基礎上加強本質安全故障管理、本質安全指標管控,從而全面提升安全管理質量。

(三)把握文化要素,形成良好氛圍

本質安全理論引入電力企業安全管理體系中時需要對文化要素進行全面分析,在以人為本理念基礎上樹立正確的電力企業安全管理價值觀,把握好電力企業執行中的各項風險,實現效益最大化;要有效地調動安全思維,通過多樣的安全活動拓展員工對本質安全的認識,全面提升員工的安全管理能力,培養其安全管理思維方式;要構建真正的本質安全管理體系,形成全過程、全方位的安全管理形勢,充分調動員工的主觀能動性,加強員工的安全管理意識,形成良好的本質安全管理氛圍。

四、總結

本質安全理論從本質安全出發對電力企業安全管理工作進行強調,形成了細化的安全控制體系,保障了人為操作和機械故障下的裝置安全,對電力企業安全管理效益的改善具有至關重要的意義。隨著電力企業安全管理的逐漸深入,如何進一步完善本質安全管理體系,將本質安全內容與安全管理系統化、層次化結合在一起已經成為人們關注的焦點。

參考文獻

[1]黃幼茹。堅持不懈地打造本質安全型電力企業 第2講 本質安全管理[J].電力安全技術,2013,02:66-69.

[2]王小崗。論本質安全管理體系在電力安全生產中的應用[J].科技與企業,2013,12:88+90.

企業安全生產管理論文 篇二

安全生產事故多有發生,以廣東省為例,2011年上半年共發生建築施工生產安全事故15起,死亡15人。其中,責任事故12起,共死亡12人。從事故類別分析來看,高處墜落事故死亡有6人,佔廣東省施工安全責任事故死亡人數的50%;坍塌事故共死亡2人,佔總數的16.7%;物體打擊共發生2起,佔總數的16.7%;機具傷害事故發生1起,佔總數的8.3%;起重傷害發生1起,佔總數的8.3%。

二、安全事故產生的原因分析

從人員上來看,房地產企業中從事建築活動的人員基本都來自農村,這部分人員的文化程度較低,缺乏足夠的安全意識與自我保護意識,基本也不瞭解安全生產的基本常識和安全操作規程。從材料上來看,有一些安全防護用品本身就存在著較多的安全隱患,例如材質不合格、沒有合格證以及相關的檢測報告等等。這些安全防護產品的價格通常比正規廠家生產的安全防護用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經濟利益,“降低成本”,經常使用一些破舊的安全網;施工工地上所用的也是一些在市場上購買的價格低廉的所謂安全防護用品。從機械上來看,施工工地上有些施工機械裝置處於年久失修的狀態,或者乾脆就是帶“病”作業,在加上為了趕工期,這些機械在施工中超負荷運轉,讓這些裝置加速老化,很容易造成安全事故。從方法上來看,主要包括了安全防護用品的使用方法與安全管理方法。安全防護用品的使用方法是否正確,對建築施工安全也有很大影響。企業安全管理方法簡單或不正確,未建立健全各項安全生產規章制度及責任制,沒有很好地以制度管理人,以制度約束人,只是一味地憑口說。從環境上來看,在施工的過程中經常會遇到一些不利於施工的天氣,例如颳大風、下大雨等等,此時如果進行施工就很不安全,尤其是高空作業更危險。

三、運用安全生產動態管理模式加強管理

企業安全管理論文 篇三

隨著菸草企業生產技術的不斷髮展,菸草企業的消防安全管理工作成為企業安全生產管理工作頭等大事,做好消防管理工作具有重要的作用:一是加強消防管理工作能夠保障企業職工的生命安全。二是有利於提高企業的經濟效益。隨著菸草企業之間競爭的不斷加劇,如何降低生產成本,降低各種費用支出成為菸草企業獲得經濟效益的重要途徑,加強消防安全管理,避免火災的發生,就可以避免企業因為發生火災而產生的巨大損失,因此加強消防安全管理是菸草企業提高經濟效益的重要手段;三是能夠建立清晰的安全生產責任制度。通過強化消防安全管理,可以將具體的安全生產責任制度落實到實處,強化具體責任人的職責,從而實現“預防為主、防治結合”的消防管理制度。

2當前菸草企業消防安全管理工作的現狀

我國2011年4月1日實施頒佈了《菸草企業安全生產標準化規範》,明確了消防管理工作的地位,但是由於在實踐管理工作中由於各種因素的限制,菸草企業的消防安全管理工作還有許多不完善的地方,其主要表現在:

2.1菸草企業的消防設施建設還不完善。雖然近些年國家相關部門、企業安全監督部門等加強了對菸草企業的消防安全檢查力度,企業也加大了對消防安全設施的建設,但是由於菸草企業發展規模的不斷擴大,菸草企業的消防設施建設在某些方面出現了滯後性,比如菸草企業發展規模的不斷擴大,菸草企業的倉庫儲存量不斷地增加,倉庫的菸葉存放量已經超過倉庫防火區的面積,不僅違反了《菸草行業消防安全管理規定》,而且也會為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足菸草企業發展的要求。菸草企業的消防管理制度不能滿足企業發展的要求其主要體現在:一是菸草企業的消防管理制度建設存在滯後性。雖然我國及時頒佈與實施了《菸草行業消防安全管理規定》、《菸草企業安全生產標準化規範》等制度,但是由於菸草企業的不重視等導致菸草企業的消防管理制度沒有及時的進行更改;二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執行。為了前面執行消防安全管理制度,相應的法規明確了各部門、各人員的職責,但是在具體的實踐中由於相應崗位職責劃分不科學導致很多制度在企業中沒有得以執行。

2.3消防管理人員的責任心不強。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強的責任心,他們在檢查企業的消防工作時,存在敷衍了事的心態,將工作重點放在表面工作,比如只是檢視滅火器是否過期,而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質性的工作;二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛部門與企業的其他部門缺乏有效的溝通,導致消防安全管理責任落實不到實處,影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負責對消防設施的技術改造,而不會考慮消防裝置的使用效能,而安全保衛部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與,導致技改後的消防技術缺乏高效的實用性。

3加強消防安全管理,提高菸草企業安全生產的具體對策

3.1完善消防安全責任制,將消防安全工作落實到實處。建立完善的消防安全責任制度是保障各項消防安全預防制度落實到實處的有效保障。菸草企業生產產品的易燃性,要求菸草企業必須要加強消防安全管理工作,完善各項消防安全管理制度:一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業的生產相結合,將消防安全責任制度落實到具體的部門、具體的崗位中;二是菸草企業的消防安全責任制度一定要本著從企業實際生產的現狀出發,認真研究,制定切實可行的消防安全責任制度;三是建立完善的消防安全管理機構。建立以廠長為責任主體、副廠長為主抓、保衛科長具體執行的消防管理制度,並且要建立義務消防隊。

3.2加強對菸草企業職工的宣傳教育,提高他們的消防安全意識。消防工作離不開菸草企業全體職工的支援,因此菸草企業要加強對職工的安全教育,加大對消防安全管理工作重要性的宣傳:一是企業積極開展各種消防安全技能比武活動,通過技能比武活動,提高職工對消防安全管理工作的認識;二是企業要積極發揮工會、黨支部等組織職能,強化對黨員幹部的消防安全管理教育,發揮他們的示範帶動作用;三是要積極加強對專職消防管理人員的教育,加強崗位培訓力度。

企業生產安全管理論文 篇四

Abstract: Based on the Wuli-shili-renli methodology, work safety management and control of large enterprises is researched in this paper. Firstly, combining with current domestic and foreign research status of work safety risk management and control of large enterprises and the characteristics of the WSR methodology, the advantages of WSR methodology to solve problems of the work safety management and control of large enterprises are analyzed. Then from the three dimensions of wuli, shili and renli, the key work safety risk factors of large enterprises are expounded. Finally. The suggestions to improve the level of work safety risk management and control for large enterprises is proposed from the two hierarchies, both top level planning and the actual practice.

關鍵詞: 物理-事理-人理(WSR)方法論;大型企業;安全生產;風險管控

Key words: Wuli-shili-renli methodology;large enterprises;work safety;risk management and control

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)23-0059-04

0 引言

大型企業大多涉及石油、煤礦、化工、建築、交通等高風險行業,企業組織結構複雜、從業人數眾多,與中小型企業相比更易於發生重、特大生產安全事故。目前我國大型企業安全生產風險管控水平總體趨向好轉,已經基本建立了較為完善的安全生產管理體系[1];在裝置、工藝層面,我國大型企業的整體水平也有了很大提高,特別是在高鐵、核電領域已經具備了國際領先水平。然而近年來大型企業生產安全事故特別是特、重大事故仍然時有發生,近年硐嗉譚⑸了11・22青島輸油管道爆炸事故、8・12天津港特別重大火災爆炸事故等特別重大事故,造成了極為惡劣的社會影響,給人民的生命財產造成了巨大的損失。追其溯源,雖然我國引入了大量國外安全管理體系和先進裝置,但受計劃經濟體制的延續影響及中華民族的傳統文化影響,“水土不服”的問題的較為普遍,在實際執行過程中往往存在“兩層皮”的現象。我國的大部分大型企業還未真正建立以風險管控為基礎的安全生產管理體系,安全生產風險防控缺乏科學有效的手段,導致存在的安全生產風險往往不能及早發現並得以真正解決。

大型企業安全生產風險管控是一項系統工程,以往大部分研究往往聚焦於企業微觀視角的安全“4M 模型”(人、機、物、管)[2-4],忽視了企業安全生產風險管控主體(社會、企業、人)及其如何作用於(管理、文化)客體(裝置、技術、環境)的能力和態度。因此,本文將依據我國系統工程界一直倡導的“懂物理、明事理、通人理”的實踐與理論原則,基於具有東方思維特點的物理-事理-人理(WSR)方法論對我國大型企業安全生產風險管控進行分析研究,為完善我國大型企業安全生產管控模式提供一種全新的思路。

1 WSR方法論及其在大型企業安全生產風險管控領域的適用性

1.1 WSR方法論

WSR方法論由我國學者顧基發先生提出,WSR方法論具有中國傳統的哲學思辨,是多種方法的綜合統一,根據具體情況,WSR將方法組群條理化、層次化、起到化繁為簡之功效,屬於定性與定量分析綜合整合的東方系統思想[5]。WSR方法論目前已經在管理決策支援[6]、綜合整合專案應用[7]、各類評價專案[8-10]等多個領域進行了廣泛應用。

在WSR方法論中,“物理”是指客觀物質世界所蘊含的法則和規則,主要涉及自然科學相關知識;“事理”是人們做事和管理的道理,主要涉及管理科學、系統科學和運籌學等學科知識;“人理”是指做人的道理,包含人與人、人與群體、群體與群體之間的關係和為人處事的道理,主要涉及人文科學、行為科學等領域的知識[11]。

1.2 WSR方法論應用到大型企業安全生產風險管控的適用性分析

1.2.1 系統性

大型企業的安全生產風險管控是一個複雜的動力學系統,通過協調人、機、物、管、環五大要素相互融合,達到企業安全生產與企業效益和社會效益的協調統一,其中涉及了政府監管、企業自身管理、法律法規標準及規章制度、企業生產、社會影響等多個方面。WSR方法論作為一種面向複雜巨系統的方法論,從物理、事理和人理三個維度深入歸納大型企業的安全生產風險管控要素,並基於這三個維度將大型企業生產過程中的風險管控要素納入定性和定量的研究分析中,從深度和廣度上進一步實現了對大型企業安全生產風險管控的認知升級,從而能夠為相關研究學者和管理人員提供認識和解決大型企業安全生產風險管控問題的思路和工具。

1.2.2 科學性

基於辯證唯物主義的觀點,WSR方法論在物理、事理、人理三大層面由各自對應的科學理論支撐,涉及自然科學、社會科學、管理科學、系統科學、行為科學等多個科學領域,又從歷史唯物主義思想的角度出發充分考慮人類發展、傳統民族文化等因素的影響,因此WSR方法論相比於西方安全生產風險管控理論,能夠更為科學、全面的挖掘出我國大型企業安全生產風險管控的深層次問題,符合“以人為本”、“統籌兼顧”和“協調持續”的科學發展觀要求,在探索完善我國大型企業安全生產風險管控模式持續改進機制方面具備很強的指導作用。

2 基於WSR方法論的大型企業安全生產風險關鍵要素分析

2.1 大型企業安全生產風險的物理因素分析

基於能量意外釋放事故致因模型[12],大型企業安全生產風險的物理因素主要包括生產裝置因素、固有危險源因素、生產環境因素和安全設施因素四大方面,它們之間相互影響,並在一定條件下,可能成為導致事故發生的風險因素。

2.1.1 生產裝置因素

生產裝置是指企業為了進行生產活動,對投入的勞動力和原材料所提供的必需的相關生產活動工具的總稱。Willie Hammer關於事故的研究結果表明,生產裝置的危險因素在一個時期的調研中曾被認為導致了工廠絕大多數的傷害事故[13]。生a裝置的機械化水平、安全性、可靠性、功能選型、完好率、人機設計水平等是影響安全風險大小的關鍵因素。

2.1.2 固有危險源因素

固有危險源是指企業長期或臨時生產、加工、產出、運輸或儲存的易燃易爆、有毒有害或有腐蝕性的物質,主要涉及生產工藝過程中的原材料、輔料、產品、半成品和廢棄物[14]。固有危險源的安全風險主要取決於企業生產系統中危險物質的自身的物化性質和數量。固有危險源的數量越大、自身危害性越大,企業的安全生產風險越大。

2.1.3 生產環境因素

生產環境是指企業人員進行生產活動所處的環境,其風險因素是指生產系統中對機器、裝置(或某些部件、裝置等)正常執行,以及人員的安全、健康產生重要影響的所有天然的和人為的因素的組合。生產環境的主要風險因素包括自然環境因素和作業環境因素兩個方面,自然環境主要包括自然界中與人類生產活動相關聯的因素,作業環境是生產環境中與人密切相關且可以被人類改變的環境因素。

2.1.4 安全設施因素

安全設施是指企業在生產經營活動中為了減少、預防和消除可能發生的危害所配備的裝置、裝置和標識等,包括:裝置安全防護設施、安全監測報警設施、防火防爆設施、職業衛生防護設施、生產環境防護設施、應急與救援設施、消防設施和安全標識等。

2.2 大型企業安全生產風險的事理因素分析

大型企業安全生產風險的事理層所要解決的問題是通過合理配置各種資源以尋求不斷提升企業的安全生產風險管控水平。基於WSR方法論對大型企業安全生產風險的事理因素進行歸納,主要可概括為法律法規標準規範等體系建設、安全投入,安全風險預控、安全文化建設、安全培訓教育、安全激勵與懲戒、應急組織與響應七大因素。

2.2.1 法律法規標準規範等體系建設

法律法規、標準規範等體系建設主要包括與安全生產相關的法律、法規、規章、標準、規範及企業的安全管理體系等檔案體系的制定、完善及執行落實情況。法律法規、標準規範等體系樹立了安全生產工作的尊嚴性、權威性和指導性,若存在缺陷和不足,必將導致安全生產工作的缺乏引導與約束,使安全生產的各方面要求得不到保障,從而增加安全風險。

2.2.2 安全投入

安全投入是指企業在其生產經營活動過程中,為了控制安全風險因素,消除事故隱患或危險源,提高作業安全水平所進行的人力、物力、財力和時間等各種資源的投入。安全投入包括主動投入(預防性投入)和被動投入(控制性投入)兩個方面,主動投入又可分為硬體投入和軟體投入。硬體投入主要包括安全設施、生產環境安全、安全科研技術和人員等方面的投入;被動投入是指處理已經發生或發生後的生產事故成本投入,如事故搶險、救援,事故調查,安全設施修復和人員傷亡賠償、補償等。

2.2.3 安全風險預防

安全風險預防是指企業有計劃地對企業存在的隱患、危險源或其他危險因素開展預防性控制、治理,並有效降低企業生產安全風險的專項管理活動。安全風險預控因素主要包括安全檢查、安全審查、安全評價、隱患排查治理和事故專項治理等[15]。

2.2.4 安全文化建設

安全文化是企業和個人在安全生產領域種種素質和態度的總和。安全文化可細分為安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化[16],其中安全觀念文化是根本,在其影響下產生安全行為文化和安全管理文化,最終形成安全物態文化。安全文化物件具有層次性,通常包括決策層、管理層和執行層三個層面。對於不同的物件,安全文化的表現和要求也是不一樣的,例如決策層、管理層應主要強調事故預防、安全投入、以人為本等理念,而執行層則強調積極參與、安全行為等觀念。

2.2.5 安全教育與培訓

安全教育與培訓是努力提高企業各層級人員的安全意識和素質,學會從安全的角度觀察和理解要從事的活動和麵臨的形勢,用安全的觀點解釋和處理生產經營過程中的問題的一種活動。安全教育培訓主要面向態度、知識和技能三個層面。安全態度教育是安全教育與培訓的根基,通過安全態度教育,真正樹立安全第一的思想;安全知識教育主要包括安全管理教育和安全技術教育,通過安全知識教育,使管理人員和操作人員進一步提高對安全微觀層面的認識;安全技能培訓主要是針對一線操作工人,將安全知識轉化成安全操作,實現從“知道”到“會做”的過程。

2.2.6 安全激勵與獎懲

安全激勵與獎懲是通過內、外部的物質或精神獎懲刺激,激發人的安全工作動機,最充分地發揮人的主動性和創造性,提升企業的安全績效。安全激勵與獎懲是一種手段而不是目的,在當前新形勢下,安全激勵與獎懲要從懲罰性管理向激勵性管理轉變,從事後懲罰向事前預防轉變,從被動參與向主動參與轉變等管理理念。

2.2.7 應急組織與響應

應急組織與響應是指為了應對安全事故的發生,預先有組織、有準備地制定措施與應對方案,用最小的代價減少事故帶來的損失和危害而採取的一系列活動。應急組織與響應因素主要包括應急預案和應急救援兩個部分。應急預案是指為降低事故造成的經濟損失、人員傷亡所採取的應急行動的步驟和綱領,主要包括預案准備、編制、實施和修訂四個部分。應急救援是針對事故採取的準備、響應和恢復等一系列活動,主要包括事故的預警預測、應急體制建設、響應機制建設和應急裝備建設。

2.3 大型企業安全生產風險的人理因素分析

WSR理認為“人理”是核心問題,主導“物理”和“事理”,主要包括“人”和“關係”是兩大核心因素。其中“人”是指人行為及人所具有的直接影響人行為的因素總和,如人的生理、心理、動機、意識、知識、能力等;“關係”是人與人、人與群體、群體與群體之間所有的相互關係及其變化過程。

2.3.1 企業領導人因素

企業領導人是企業安全生產工作的決策者,其個人安全素質的高低不僅影響著企業安全生產組織、決策和指揮能力等關鍵因素,還會對企業各級人員的安全意識、行為等產生較大影響,直接決定著安全生產各項工作的貫徹落實。企業領導人因素主要包括安全法律意識、安全重視程度和安全組織、決策和指揮能力。

2.3.2 中層管理人員因素

中層管理人員是企業安全生產風險管控工作的組織者和參與者,是企業安全生產風險管控工作成敗的樞紐。安全責任心及態度、安全管理實踐經驗和安全技能是一個合格中層管理人員必須要具備的三大關鍵要素。

2.3.3 一線作業人員因素

一線作業人員是企業安全生產風險管控工作直接參與者,是企業安全生產風險管控工作成敗的基礎。對於一線作業人員而言,安全行為習慣、安全知識及技能和安全作業意識是保證安全生產、避免安全風險產生的重要因素,此外人的生理和心理特性、身體健康狀態等也都會成為潛在的安全風險,需要引起注意。

2.3.4 外部人員因素

外部人員是指會對企業安全生產風險管控產生影響的外部單位或組織的人員,例如政府安監部門人員、上級主管部門人員、安全生產服務機構人員、公安消防機關人員、外協單位人員等。例如政府安監部門人員如果安全責任心不強,安全監管不到位,會讓企業存在僥倖心理,進而增加企業的安全生產風險;安全生產服務機構人員如果缺乏職業公德,為了經濟收益而開具虛假驗收評價報告致使存在較大風險隱患的企業可以正常營業,也會給企業帶來極大的安全風險。

2.3.5 關係

在大型企業安全生產風險管控過程中,正確處理好“人”與“人”之間的關係問題也是十分必要的,這裡所指的“人”,既指單個的個體人,也可以是由單個人集中起來形成的群體。具體來說主要包括以下三大方面:

①員工關係。這裡的員工關係主要包括兩層含義:員工與企業的關係、員工與員工之間的關係。員工關係主要包括員工對企業的滿意程度、工作壓力情況、員工與直接領導的關係、員工對薪水的滿意情況等,和諧的員工關係可以促進員工對企業、對他人的關愛,進而降低企業的安全風險。

②企業內部部門之間關係。企業內部各部門關係是會對企業安全風險管控結果產生重要的影響,尤其是大型企業尤為明顯,大型企業內部人際關係以及繁雜冗餘的機構和審批程式,使得企業辦事效率較低,因此各部門能否通力、高效協作,對安全管控的效率和質量起著十分關鍵的作用。

③企業與外部之間關係。以企業與政府監管部門關係為例:政府作為監管部門,需要對企業的日常風險情況進行檢查,並指導企業開展安全風險的管控工作,一旦企業發生生產安全事故,安監部門將負責對事故進行調查處理,因此企業與政府在安全風險管控問題是會存在博弈,例如部分企業為逃避檢查或者處罰,會特意隱瞞相關事故或者危險源,對有關情況會瞞報或者謊報、甚至不報,因此,政府則需要制定合理、合情的政策、法規,引導或者強制企業做好安全生產管控工作,推動企業安全管理水平的不斷提升。

3 啟示和建議

從本質上解決大型企業安全生產風險管控問題,一是需要結合企業目前所處的發展階段,抓住主要矛盾,提高安全生產風險管控效能;二是要本著統籌兼顧的原則,綜合全面的分析“物理”、“事理”和“人理”層面的各個因素,做好相關風險的預控措施;三是要充分考慮大型企業安全生產風險管控系統的動態性,把握不同階段、地域、行業大型企業安全生產風險管控的規律。具體建議如下:

①強化大型企業安全生產風險辨識工作。風險辨識是大型企業安全生產風險管控工作的基礎,目前大型企業特、重大事故數量高居不下的最根本原因就是企業風險辨識工作不到位,特別是人的意識、行為及人與人之間的關係和安全生產過程管理等“人理”和“事理”要素通常被忽視,建議基於WSR方法論建立“物理”、“事理”和“人理”風險辨識清單,全面辨識企業日常生產中可能存在的安全風險。

②創新大型企業安全生產風險管控考核評估機制。一是前移考核評估關口,推動考核評估的重點由注重結果向注重過程轉化,建立動態考核評估機制;二是健全考核評估體系,加大對於人員意識、行為及關係和過程管理等“人理”和“事理”因素的指標的考核力度;三是確立以發現安全生產風險為導向的“激勵型”考核評估導向,考核評估的目的是發現存在的問題及找出解決的方法,如果過分強調處罰和追責,這會極大挫傷各級領導和員工的積極性,勢必造成掩飾事故真相的現象,因此應該將考核評估的重點放在風險溯源和教訓吸取上,鼓勵對未遂、先兆事故的統計分析,及時發現安全管理存在的漏洞,採取有效措施,防範大事故的發生。

③完善大型企業安全生產法制建設,發揮法制對安全生產管控中“物理”的支撐作用和“人理”、“事理”的約束作用。我們國家目前仍然處於嚴格監督階段向獨立自我管理階段過渡時期,需要進一步強化安全生產法制建設,完善安全生產法制體系。政府部門要做好頂層策劃,加強關鍵和缺失法律法規標準體系的制修訂工作;要嚴格約束政府、企業及中介服務機構在安全生產相關的各種行為,加強日常監督和稽核;要充分發揮市場能動性,充分發揮第三方機構對安全生產風險管控工作的支撐作用。

④企業要牢固樹立以“人理”為主導、“事理”為核心、“物理”為保障的安全生產風險管控理念,紮實開展各項安全生產相關工作。要重視安全教育培訓工作,創新安全教育培訓模式,著力打造“安全素養再提升工程”;要重視“關係”在安全生產風險管控的“隱形”作用,在日常工作中注意人際關係和技術兩個層面的協調,保證安全管理工作的有效實施;企業應結合自身行業特點和經濟效益,以科技進步為動力,積極採用高新技術和先進適用技術裝備改造提升企業“物理”水平,以建立“本安型”企業為終極目標。

⑤努力打造企業安全文化,築牢企業安全根基。安全文化是企業安全管理髮展的必由之路,是企業安全生產“人理”、“事理”的終極需要。安全文化是企業決策層、管理層和操作層對安全生產表現出的態度和素質的總和,建設企業安全文化需要決策層樹立以人為本的安全思想道德觀、預防為主的科學發展觀和安全第一的效益觀;需要管理層要認真掌握安全生產方針政策、嚴格遵守法律法規,不斷提高專業水平、提高安全管理技能,引導推動員工建立安全價值觀;需要操作層不斷提高安全素質和意識,實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。

⑥相比於目前已有的研究方法,基於WSR方法論能夠更加全面、系統的分析大型企業安全生產風險管控中的各個關鍵要素,下一步可以考慮與系統動力學等理論進行結合,深入分析大型企業安全生產管控生態系統的演化機理。

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企業安全管理論文 篇五

行為安全,也被稱作是BBS,主要就是在行為分析理論的研究基礎上,基於行為科學、安全管理科學、心理學等多門學科所形成的一種安全管理方式,通過在工作過程中,嚴格的按照觀察到糾正,再觀察到再糾正的模式開展安全指導工作,通過工作開展,對於人的不安全行為和影響因素進行逐步發現和糾正,培養人的良好安全意識和安全習慣,從而促使形成良好的安全氛圍,提高整個組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開展安全教育和管理過程中所採取的主要的指導研究理論,能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進行管理,通過管理實踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果,使得人的行為具有可觀察性和可測量性。

2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用

行為安全理論是指導我國煤礦企業開展有效的管理活動,降低煤礦安全事故發生的一種指導理論和重要依據,行為安全理論在煤礦安全生產和管理活動開展過程中,的確發揮著重要作用,下面我簡單從幾個方面加以分析研究。

2.1成立行為安全領導小組

在行為安全理論開展實踐指導工作過程中,必須要按照其實施流程進行執行,這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用,就必須要成立行為安全領導小組,在小組內部對開展行為安全活動所必須的角色和成員進行定位和分配,將有關整個煤礦安全生產和管理活動開展的有關領導人員納入到行為安全領導小組中,才能夠保證各項政策和措施的有效實施,各個崗位代表通過對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進行準確劃分,能夠促進這些相關人員融入到行為安全過程中。

2.2確定關鍵行為

煤礦行為安全領導小組確定後,對其各自權責範圍內可能發生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解,通過對可能引發的安全事故進行正確地認識和分析,對煤礦經營過程中,不安全行為因素進行進一步分析和總結,能夠有效確定整個煤礦安全事故發生的關鍵不安全行為,比如在我國煤礦安全生產過程中,整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產等都是比較常見的不安全行為。

2.3挑選和培訓觀察人員

在行為安全領導小組和關鍵不安全行為確定後,就需要選擇適合的觀察人員,因為在整個行為安全理論指導實踐工作開展過程中,觀察人員起著非常重要的指導作用,整個安全管理過程都是建立在觀察的基礎和結果之上,通過觀察人員對獲取的資料進行分析和研究,能夠相對準確地判斷出什麼型別的行為是安全行為,什麼型別的行為屬於不安全行為,這樣在煤礦安全生產過程中,就可以提高安全生產效率。

2.4行為觀察和收集資料

在對不安全行為進行研究過程中,需要對有關安全行為管理活動開展的原始資料和資料進行分析研究,整個過程中就需要對煤礦工人的生產和工作行為進行一定的觀察和了解認識,對於煤礦生產過程中各個方面都需要加以認識和了解,對於煤礦工人出現的不安全影響行為,需要對其不安全行為加以指出,這樣才能夠保證所獲取的資料是準確的,才能夠在行為安全理論指導工作開展過程中,真正對影響安全行為觀察和研究的重點做好分析探討。

2.5安全行為交流和資訊反饋

在和煤礦工人進行溝通交流的過程中,需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進行劃分,各級領導再通過行為安全領導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進行通報,從而各級部門以及相關人員做好安全行為管理,積極響應上級的安全管理工作開展,提高整個煤礦的安全生產效率。

3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策

3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓

要想提高整個煤礦企業的安全生產管理效率,就必須要從根本上提高人們對於煤礦安全生產的認識,能夠從內心就認識到安全行為的重要性,建立一個有效的培訓計劃,在安全教育和培訓工作開展過程中,能夠加強安全生產教育工作開展,重視對煤礦工作人員的安全生產知識教育和指導。

3.2重視行為觀察和資訊反饋

在煤礦安全生產管理活動開展過程中,行為安全生產管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動中,通過公告板、會議、企業內網等途徑進行行為安全監督和管理,針對發生率較高的不安全影響行為,能夠及時開展拓展訓練,對培養員工良好的安全行為意識,指導其開展安全工作有著重要作用。

3.3建立健全的考核體制,不斷完善企業的激勵管理制度

煤礦企業要想保障企業員工的安全行為,降低不安全行為的發生率,一方面能夠從思想上提高員工對於行為安全管理的認識,使得員工自發在工作過程中加強對自身的安全行為管理監督,同時也提高了自身的安全,保證了煤礦工人的安全價值和企業的安全生產價值相統一。

3.4營造良好的企業文化

企業文化是企業的靈魂,煤礦企業要想保證企業的安全執行,在企業文化建設和發展過程中,要重視將安全管理和企業文化相結合,從而形成企業安全文化,這樣通過企業文化的薰陶,能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為,實現了煤礦企業的前面管理控制,進一步提高了煤礦企業的安全生產和管理效率。

4結語