倉儲安全管理首先從倉儲的性質和內容說起，我們安博瀋陽渾南物流中心是一家外企，庫房建築是按照國際標準化設計師路建造的，每個庫房都有1.4米高4.5米深度的外接月臺，月臺上設有卸貨平臺，庫房牆上設有提升門。貨車停靠月臺卸貨，通過自動電動叉車將貨物運進庫內，由高位貨架區域也是有叉車完成貨物的上下貨架。
我們根據倉儲貨運的特點在安全工作上，我們建立了有針對性的管理制度和現場檢查標準，根據以上制度確定檢查週期和內容，並對發現問題做好及時整改。
1、在租戶進場裝修階段：預防為主為原則，在圖紙審批過程中發現問題及時整改、重點注意通道寬度、貨架高度、距燈安全距離、防撞保護設計、充電區和倉儲區分離、安全通道佈置合理、消防裝置設施留有足夠操作空間、用電插座位置高度符合用電規範，電線線纜直徑符合設計標準、開關配置電量準確等等。
2、現場管理：叉車司機持證上崗，高位貨架和貨物堆放區操作人員帶安全帽、穿反光馬甲，拍子無損壞才可使用，園區車輛進出車輛登記、一車一杆有序進出，園區內按交通標線限速行使。園區內電動車在指定車棚內充電區充電，園區內禁止騎電動車穿行。
3、園區每2小時一次安保巡視，檢查裝置設施、人員車輛、糾正任何違反園區安全生產、消防和保安規定的任何事件。工程人員每天一次巡視裝置設施，保證園區裝置設施運轉正常。每月安博管理中心會同物業公司、租戶防損及行政部門對園區進行安全、消防大檢查。重點檢查危化品、安全生產違規行為和設施損壞情況、消防安全等問題能現場整改的就現場整改，需要時間整改的拍照片下整改通知，有跟蹤有落實。做好檢查記錄並存檔。
4、每月例會安全生產和消防安全作為重點進行強調，每月一個主題進行培訓和落實檢查。例如，現場貨物擺放、用具類檢查、員工勞動保護用品、裝置設施檢查、先場記錄、培訓效果等等。
5、對安全生產管理到位的班組和個人進行獎勵，對違反安全的人和事進行批評、教育乃至處罰。