第一篇：省軍區社群雙擁工作彙報材料
民共攜手雙擁結碩果
省軍區社群位於××市中心地帶，佔地面積0.4平方公里，是××省軍事首腦機關省軍區所在地。近年來，我們在省軍區首長的高度重視和親切關懷下，在地方各級黨委、政府的正確領導和具體指導下，堅持以“雙擁”工作為重點，以服務居民、服務軍隊為著力點，積極探索新時期“雙擁”工作的新路子，有力地推進了社群建設
和各項事業的發展，取得了一定成效。社群先後被評為全國“綠色社群”、省級“最充分就業社群”、市級“文明社群”和“雙擁工作先進社群”等，現將主要工作彙報如下：
一、加強組織領導，確保雙擁工作順利開展
省軍區社群1986年8月成立，20年來，省軍區司令部直屬工作處一直擔負居委會的具體指導工作。為適應新形勢下社群建設的迫切需要，推動軍地建設的全面發展，使社群雙擁工作落到實處，成立了以直屬工作處處長任組長，機關軍直計生辦、宣保處、老幹辦、愛衛辦、關心下一代協會等部門負責同志和社群主要負責人共同參與的雙擁工作小組，將雙擁工作分解落實到位，融入滲透到社群計生、治安、衛生、青少年思想道德教育和優撫安置等各項事業及部隊的全面建設。結合社群實際，社群雙擁工作做到年年有規劃、有活動、有創新。
二、情繫軍民辦實事，軍民魚水共和諧
我們堅持以人為本，切實把為機關服務作為開展雙擁工作的立足點，把為部隊辦實事、辦好事當作共建工作的重要內容抓好落實。社群工作人員團結務實、恪盡職守，默默地在省軍區社群這片熱土上無私奉獻著，充當了機關後勤管理與服務的助手。
一是協助機關進行安全事故隱患排查、整改。省軍區華湘綜合宿舍原消防通道不暢，且違章建築記憶體有大量的柴油桶，居民反映十分強烈，我們通過與省軍區華湘物業辦聯絡，召開居民座談會，向居民群眾宣傳消防安全知識，迫使搭建違章的居民拆除了違章建築，消除了一起重大的消防安全隱患。每逢春節和重大節日期間，以及天乾物燥、寒冬臘月，我們通過張貼消防安全宣傳標語，逐樓棟、逐單元檢查消防設施，上門提醒等不同形式向社群居民宣傳消防安全知識，杜絕消防安全事故的發生。
二是協助機關做好環境衛生清掃保潔、除“四害”工作。社群有13名清掃保潔隊員，長期負責營院的清掃保潔工作，原創：同時，居委會每週發動居民進行清洗樓道、清理堆物，做到月月有檢查，月月有評比，確保了營院乾淨、整潔。在除“四害”工作中，我們堅持長年累月在營院內投鼠藥、堵鼠洞，使營區鼠密度得到有效控制。
三是協助機關做好計劃生育管理與服務工作。按照××市計劃生育管理與服務條例，對已婚育齡婦女堅持“十上門”服務承諾，免費為育齡婦女進行b超、婦檢，組織育齡婦女進行生殖保健及優生優育知識講座，積極為育齡婦女解決實際生活困難。2014年12月，戶口在我社群、人居住在常德漢壽縣新興鄉育齡婦女邱伍名（丈夫祝明貴2014年從省軍區機關復員）剛滿五歲的女兒祝沅沅身患腎母細胞瘤，用去3萬餘元的治療費，家庭生活十分貧困。社群居委會得知後，發動社群青少年獻愛心，共募集愛心捐款近千元，使該育齡婦女深受感動。
四是協助機關做好鄰里糾紛、家庭矛盾調處工作。居委會工作人員經常深入居民樓棟，與居民群眾促膝談心，及時瞭解社群內各類矛盾苗頭，穩妥處置矛盾糾紛。2014年11月，省軍區退休職工李某家中因住房問題，其兒子與繼母發生矛盾，居委會工作人員得知情況後，及時召集家庭成員開會調解，終於達成一致協議。2014年以來，在居委會工作人員耐心細緻地勸導與調解下，化解社群各類矛盾糾紛達20餘起。
五是協助機關做好疫情防控和其他日常管理與服務工作。2014年上半年，在抗擊“非典”的日子裡，社群全體工作人員不分白天黑夜，不怕酷暑炎炎，嚴防死守，衝鋒陷陣在最前面，我們的做法得到了省軍區首長的高度評價。黃明開副司令員親自到居委會進行慰問，甘霖副省長、省軍區李今偉政委到居委會視察時給予了充分肯定。2014年8月，社群清掃隊需要添置4臺拖運垃圾的斗車，為節省軍費開支，社群工作人員到南湖市場與經營業主討價還價，還專程驅車近20公里到暮雲鎮的一個小山村找生產廠家談質量，砍價格，貨比三家終不虧，最後，用每臺280元的價格買到了同等質量需480元一臺的斗車，節約費用800元。
六是堅持走訪慰問烈軍屬和老紅軍。我社群現有烈屬11戶，軍屬97戶，每年春節，我們都要對其走訪慰問，把地方黨和政府的溫暖及關懷送到他們的心坎裡。同時，我們主動為機關原有企業下崗失業人員、軍嫂、子女提供力所能及的服務。幫助下崗失業人員謀求就業崗位，為軍嫂解決生活中的實際困難，某現役軍官身患鼻咽癌，其妻沒有正式工作
第二篇：省軍區社群雙擁工作彙報材料
省軍區社群雙擁工作彙報材料民共攜手雙擁結碩果省軍區社群位於*市中心地帶，佔地面積0.4平方公里，是*省軍事首腦機關省軍區所在地，省軍區社群雙擁工作彙報材料。近年來，我們在省軍區首長的高度重視和親切關懷下，在地方各級黨委、政府的正確領導和具體指導下，堅持以“雙擁”工作為重點，以服務居民、服務軍隊為著力點，積極探索新時期“雙擁”工作的新路子，有力地推進了社群建設和各項事業的發展，取得了一定成效。社群先後被評為全國“綠色社群”、省級“最充分就業社群”、市級“文明社群”和“雙擁工作先進社群”等，現將主要工作彙報如下：一、加強組織領導，確保雙擁工作順利開展省軍區社群1986年8月成立，20年來，省軍區司令部直屬工作處一直擔負居委會的具體指導工作。為適應新形勢下社群建設的迫切需要，推動軍地建設的全面發展，使社群雙擁工作落到實處，成立了以直屬工作處處長任組長，機關軍直計生辦、宣保處、老幹辦、愛衛辦、關心下一代協會等部門負責同志和社群主要負責人共同參與的雙擁工作小組，將雙擁工作分解落實到位，融入滲透到社群計生、治安、衛生、青少年思想道德教育和優撫安置等各項事業及部隊的全面建設。結合社群實際，社群雙擁工作做到年年有規劃、有活動、有創新。二、情繫軍民辦實事，軍民魚水共和諧我們堅持以人為本，切實把為機關服務作為開展雙擁工作的立足點，把為部隊辦實事、辦好事當作共建工作的重要內容抓好落實。社群工作人員團結務實、恪盡職守，默默地在省軍區社群這片熱土上無私奉獻著，充當了機關後勤管理與服務的助手。一是協助機關進行安全事故隱患排查、整改。省軍區華湘綜合宿舍原消防通道不暢，且違章建築記憶體有大量的柴油桶，居民反映十分強烈，我們通過與省軍區華湘物業辦聯絡，召開居民座談會，向居民群眾宣傳消防安全知識，迫使搭建違章的居民拆除了違章建築，消除了一起重大的消防安全隱患。每逢春節和重大節日期間，以及天乾物燥、寒冬臘月，我們通過張貼消防安全宣傳標語，逐樓棟、逐單元檢查消防設施，上門提醒等不同形式向社群居民宣傳消防安全知識，杜絕消防安全事故的發生。二是協助機關做好環境衛生清掃保潔、除“四害”工作。社群有13名清掃保潔隊員，長期負責營院的清掃保潔工作，同時，居委會每週發動居民進行清洗樓道、清理堆物，做到月月有檢查，月月有評比，確保了營院乾淨、整潔。在除“四害”工作中，我們堅持長年累月在營院內投鼠藥、堵鼠洞，使營區鼠密度得到有效控制。三是協助機關做好計劃生育管理與服務工作。按照*市計劃生育管理與服務條例，對已婚育齡婦女堅持“十上門”服務承諾，免費為育齡婦女進行b超、婦檢，組織育齡婦女進行生殖保健及優生優育知識講座，積極為育齡婦女解決實際生活困難。2014年12月，戶口在我社群、人居住在常德漢壽縣新興鄉育齡婦女邱伍名（丈夫祝明貴2014年從省軍區機關復員）剛滿五歲的女兒祝沅沅身患腎母細胞瘤，用去3萬餘元的治療費，家庭生活十分貧困。社群居委會得知後，發動社群青少年獻愛心，共募集愛心捐款近千元，使該育齡婦女深受感動。四是協助機關做好鄰里糾紛、家庭矛盾調處工作。居委會工作人員經常深入居民樓棟，與居民群眾促膝談心，及時瞭解社群內各類矛盾苗頭，穩妥處置矛盾糾紛。2014年11月，省軍區退休職工李某家中因住房問題，其兒子與繼母發生矛盾，居委會工作人員得知情況後，及時召集家庭成員開會調解，終於達成一致協議。2014年以來，在居委會工作人員耐心細緻地勸導與調解下，化解社群各類矛盾糾紛達20餘起。五是協助機關做好疫情防控和其他日常管理與服務工作。2014年上半年，在抗擊“非典”的日子裡，社群全體工作人員不分白天黑夜，不怕酷暑炎炎，嚴防死守，衝鋒陷陣在最前面，我們的做法得到了省軍區首長的高度評價。黃明開副司令員親自到居委會進行慰問，甘霖副省長、省軍區李今偉政委到居委會視察時給予了充分肯定。2014年8月，社群清掃隊需要添置4臺拖運垃圾的斗車，為節省軍費開支，社群工作人員到南湖市場與經營業主討價還價，還專程驅車近20公里到暮雲鎮的一個小山村找生產廠家談質量，砍價格，貨比三家終不虧，最後，用每臺280元的價格買到了同等質量需480元一臺的斗車，節約費用800元，工作彙報《省軍區社群雙擁工作彙報材料》。六是堅持走訪慰問烈軍屬和老紅軍。我社群現有烈屬11戶，軍屬97戶，每年春節，我們都要對其走訪慰問，把地方黨和政府的溫暖及關懷送到他們的心坎裡。同時，我們主動為機關原有企業下崗失業人員、軍嫂、子女提供力所能及的服務。幫助下崗失業人員謀求就業崗位，為軍嫂解決生活中的實際困難，某現役軍官身患鼻咽癌，其妻沒有正式工作單位，家庭生活困難，我們多次對其進行走訪慰問。老紅軍李某的老伴突發精神疾病，社群工作人員主動上門料理家務、反覆做思想工作，接著又四處奔波幫助找到合適的保姆，使老紅軍感激不盡。自2014年以來，每逢春節或八一建軍節，我們都要組織社群文體骨幹、社群青少年到省軍區東湖幹休所走訪慰問老紅軍，把歡樂與祝福送給革命老前輩。三、立足軍民共建，促進社群建設的各項工作上水平（一）構建社群建設平臺，營造軍民共建濃厚氛圍。軍區社群居委會一班人堅持不懈、腳踏實地的為機關服務，為社群居民服務，贏得了省軍區首長高度信任和大力支援，省軍區首長多次到社群居委會視察社群建設，現場解決居委會反映的問題及存在的困難，特別是黃明開副司令員在機關經費開支十分有限的情況下，多次批撥社群建設專款。20年來，省軍區首長投入社群居委會建設資金達40餘萬元，社群居委會辦公室的條件和環境的不斷改善和規範，社群基層隊伍的建設，形成了單位、居委會、片、樓棟管理機制，都凝聚了省軍區首長的高度重視與親切關懷，充分營造了軍民共建的濃厚氛圍。（二）創新國防教育，在“實”字上下功夫。國防教育是國民教育的永恆主題，如何創新思維，在“實”字上下功夫，這是我們考慮最經常的一個課題。我們與機關密切配合，一是利用機關文化活動中心這一陣地，組織社群居民看書學習，觀看國防知識碟片及國防教育圖片展；二是利用板報、標語、宣傳欄等多種形式定期宣傳國防知識，營造國防教育濃厚氛圍；三是組織社群青少年參觀部隊軍事訓練和基層連隊的軍營生活，以及參觀抗戰勝利60週年“勿忘國恥，強我中華”的圖片展；四是聘請部隊官員擔任社群國防教育輔導員，不定期到社群舉辦國防知識講座，讓社群居民瞭解世界動態，掌握國防知識。通過開展實實在在的國防教育活動，激發了社群居民的愛國熱情和應徵青年報名參軍的積極性，據統計，2014年以來，社群參軍人數達16名。（三）建立“平安社群”，構建部隊與社群治安聯防網路，確保社群一方平安。近年來，社群大力開展“平安社群”的建立活動，特別注重社群治安防範的網路形成。在加強營區警衛連戰士24小時治安巡邏值勤的情況下，2014年3月，社群又組建一支專職治安巡防隊，堅持全天候在社群巡邏，社群還組織了以黨員帶頭參與的治安志願者服務隊，建立了部隊與社群治安防範的網路。通過雙方的共同努力，社群2014年以來，連續被評為區級“安全文明社群”和“平安社群”。（四）軍民攜手共創“綠色社群”。為了改善社群生產環境，提高居民生活質量，從2014年開始，我們狠抓“綠色社群”的建立工作，在建立過程中，得到了省軍區機關的大力支援。首先，機關從拆除沿街違章門店入手，還路於民、還綠於民，先後拆除門店86個，面積2014平方米；其次，拆除燃煤鍋爐2臺；第三，開展整治營院環境的集中行動，2014年拆除營區破舊房屋4棟，新建綠化休閒廣場3處，新增綠化面積2014餘平方米，總投入資金3000餘萬元，通過軍民的共同的努力，社群環境有很大改善，現社群綠化面積佔社群總面積52.3%。（五）建立文明社群，提高社群文明程度。2014年以來，我們狠抓文明社群的建立工作，從提高居民文明素質、社群文明程度入手，不斷豐富文明建立活動內容。一是廣泛深入開展《公民道德建設實施綱要》的學習。2014年8月，我們在省軍區長城招待所國際會議廳成功舉辦了“告別陋習，相約文明”的市民論壇活動，部隊官兵與居民群眾踴躍發言，社會反響十分強烈。二是深入開展社群青少年思想道德建設活動，聘請部隊官員擔任社群少先隊輔導員，組織開展“愛心接力棒”、“快樂夏令營”和“爭當優秀社群小棟長、小助手”活動，社群青少年先後進行愛心捐贈，走訪慰問*市社會福利院孤殘兒童和本社群內的重病、殘疾兒童等，共募集捐款1500元、衣物共400餘件此文來源於中國範例：，使社群青少年增強了愛心意識，陶冶了情操。三是活躍社群軍民文化生活，增強社群軍民的親和力、凝聚力。自*區在五一綠化廣場舉辦“牽手*”活動以來，省軍區機關及社群文體骨幹隊伍曾多次登臺演出，《綠軍裝的夢》、《誇兒郎》等節目受到市民的交口稱讚，特別是省軍區威風鑼鼓隊氣勢磅礴，使市民感觸到獨特的軍營文化生活，令人振奮。四是大力開展市容環境衛生整治行動。2014年，在“三洗兩衝”活動中，省軍區機關曾三次派出官兵與社群居民一道在八一路進行沖洗馬路、清洗人行道護欄活動，共出動官兵600餘人次、消防水車6臺次。特別是在2014年*市建立全國文明城市的活動中，省軍區機關與社群居民同心協力、齊抓共管，貫徹落實*各項指標任務的完成。韭菜園街道辦事處在省委大禮堂舉辦“同唱一首公民道德歌”比賽活動中，省軍區機關派出三支隊伍參加比賽，分別榮獲“特別獎”、“二等獎”和“優勝獎”。省軍區社群是一個特殊的社群，省軍區社群建設的發展與進步、累累碩果，是軍民共建的結晶，是雙擁工作紮實推進的有效體現，“同呼吸、共命運、心連心”是新形勢下社群雙擁工作走向輝煌的重要保障。今後，我們將一如繼往充分發揮軍民共建的優勢，為建立文明社群、和諧社群作出更大的貢獻。
第三篇：社群雙擁工作彙報
社群雙擁工作彙報
靖江、姜堰等地把雙擁工作向社群延伸，使雙擁工作不斷深入。現將工作報如下：
姜堰以社群為單位，成立了雙擁工作領導小組，制訂了社群雙擁工作規劃和年度計劃，建立了優撫物件醫療保健點和健康檔案，設立了雙擁熱線電話。此外，他們還通過成立擁軍優屬志願者服務隊、建立孤老優撫物件鄰里志願專護制度、
安裝求助門鈴等方法，使每個孤老優撫物件得到妥善照顧。姜堰市２６個社群已全面開展社群雙擁工作。
在靖江，“一街一特、一居一特”已成為社群雙擁工作的一大特色。城南街道辦堅持“有求必應、有急必幫”的社群服務原則，對優待優撫物件實行重點照顧。城北街道辦聘請退伍軍人擔任社群服務中心經理，併成立了“紅帽子”服務隊，每月義務為區內１６戶優撫物件服務，承擔免費接送兒童、搬運液化氣瓶、疏通下水道等服務。此外他們還投入３０萬元建立了“紅帽子”託老所，對老退伍軍人實行免費入托。
附一篇講話稿：
首先，歡迎大家光臨我們路橋街道新安社群，下面由我來向大家介紹一下我們新安社群的概況和我們在雙擁方面所做的一些工作。
路橋街道新安社群位於路橋主城區，總面積1.5平方公里，275幢居民樓,社群共有住戶2850戶，人口8562人，其中雙擁優撫物件 戶，軍屬 戶，部隊離退休幹部 戶；社群建有黨總支.居委會.工會.團工委.婦聯等組織；社群內還設有巾幗萬事幫服務中心，各類社群志願者服務隊伍7支，社群成立9年以來，在上級政府和各有關部門的領導幫助下，通過強化社群服務.穩定社群秩序.開展社群教育.繁榮社群文化，促進了新安社群各項事業的全面發展。2014被評為省級文明社群；2014年被評為全國體育先進單位及省文化示範社群。2014年11月29日,省委副書記梁平波視察了新安社群，併為本社群親筆題寫了“溫馨家園”四個大字。
新安社群歷來重視雙擁工作，成立了由社群黨總支書記為組長.主任為副組長的雙擁工作領導小組，下設雙擁辦公室，處理雙擁工作的日常事務。同時，開闢了雙擁文體活動基地，並溶匯社群服務專案，構建了雙擁服務網路，制定了“新安社群擁軍優屬工作細則”.“新安社群雙擁工作六項制度”.新安社群雙擁優撫工作職責。及新安社群雙擁活動制度等。
在雙擁宣傳方面，我們利用標語.橫幅重點宣傳《兵役法》. 國防教育法等。並在社群文化宣傳長廊的醒目處開闢了雙擁.國防教育之窗，多次組織民兵應急分隊參觀新安社群國防教育展，開展國防教育進社群活動。
在雙擁活動場所建設方面，新安社群雙擁領導小組投入40多萬元興建了門球場.雙打網球場.娛樂園等健身場所。設立了青年民兵之家，圖書室.乒乓球室.文體活動室,並爭取到了國家體育總局10萬元的體育設施投入我們新安社群，大大的豐富了軍人的業餘生活。
在醫療保健和生活保障方面，我們新安社群還專門和轄區內的博愛醫院商議，成立了醫療擁軍綠色通道，在醫院設立了軍人病床，在醫院顯眼位置標註軍人優先牌子，還為軍人就醫減免部分收費。社群巾幗萬事幫服務中心印製了聯絡卡，分發給優撫物件.軍烈屬，他們需要什麼服務，只要撥打82406611就能得到常年的免費周到的家政服務。另外，元旦. 春節.八一等重大節日，我們新安社群雙擁領導小組成員都會帶著食品.水果.及生活用品去慰問部隊官兵，並與他們一起同娛同樂，真正體現了軍民一家漁水情，戰士們還自發加入我們社群的志願者服務隊伍，與社群的青年志願隊.巾幗者志願隊一起積極參加社群環境衛生整治等一系列活動。構建了一幅軍愛民.民擁軍 .軍民齊建和諧家園的美麗新畫涓.!
謝謝！
第四篇：縣雙擁工作彙報材料
一、加強組織領導，強化責任意識。
1、黨委政府高度重視。鄢家鎮歷來都把雙擁工作作為一項重要工作來抓。將擁軍優屬、擁政愛民納入黨委、政府重要議事日程，定期召開專題會議，及時發現問題、分析問題和解決問題，並定期組織領導小組進行學習和心得交流。堅持以典型帶動全域性，每年樹立1—2個擁軍優屬先進典型，評選模範雙擁幹部、模範雙擁先進個人，從而有效地調動廣大幹部的工作積極性。
2、建立健全組織機構。根據年度認識變動和工作計劃，及時調整雙擁工作領導小組，由鎮黨委書記任組長、鎮長任副組長，分管領導和負責工、青、婦、民政、財政工作的同志為成員，下設雙擁辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，切實做到工作有計劃、措施有落實、半年有檢查、年終有總結、經費由保障，並建立健全保障機制。同時設立雙擁工作民情調查組，專門負責民情民意的收集整理，從根本上樹立起廣大幹部的責任心和使命感，為雙擁工作打下了堅實的組織基礎。
二、普及雙擁教育，增強雙擁觀念
雙擁工作直接關係到國防堅實和人民生活水平的提高。因此，雙擁工作就是軍地堅實的紐帶工程，要把雙擁工作切實做好，必須緊緊依靠廣大人民群眾，鄢家鎮堅持開展每年“雙擁活動月”和“雙擁活動周”活動，採取多種形式進行廣泛宣傳，充分利用發放宣傳資料、製作宣傳標語、召開會議、廣播講座等進行宣傳教育，全鎮受教育面達到85%以上，從而增強了全民雙擁觀念，提高了全民擁軍優屬、擁政愛民意識。
三、認真落實優撫政策，不斷推進雙擁工作
在雙擁工作中，鄢家鎮始終堅持依靠廣大人民群眾，切實將雙擁工作落到實處，認真落實優撫政策。通過調查摸底、建立臺賬、民主評議、公開發放，全面落實優撫政策，嚴格按上級有關政策認真落實義務兵優待金和優撫物件補貼。為了解決復員退伍軍人的生活困難和醫療救助，政府每年都要擠出資金予以救助，堅持看望走訪現役軍人家屬和優撫物件，切實關心他們的生產生活，在農忙季節組織志願者助耕服務隊幫助他們搶收播種。在勞動就業、子女培訓、農村醫療、農房重建和生活救助等方面優先考慮軍屬
和優撫物件及退伍士兵家屬。同時，引導群眾利用多種形式開展擁軍優屬、擁政愛民活動。每年均保質保量完成適齡青年應徵入伍工作，切實維護現役軍人、優撫物件和退役士兵的合法權利。四、著眼未來，再譜雙擁工作新篇章
1、進一步加強宣傳力度，擴大宣傳途徑，廣泛開展雙擁傳統教育，營造濃厚的雙擁氛圍。
2、繼續加強領導，健全組織，建立制度確保雙擁工作的健康執行。
3、進一步加強和完善雙擁政策規範化建設，切實落實各項優撫措施，將人民群眾的疾苦當做自己的疾苦，把各項雙擁工作做真做實，努力為優撫物件服好務。
街道轄區有區人武部、市消防支隊、預備役炮兵團、消防特勤大隊、武警支隊一大隊部、武警教導大隊、武警一、七、八中隊，共9家部隊，街道所屬12個股份經濟合作社、14個社群分別與部隊結對。幾年來，街道以建立全國雙擁模範城區為目標，本著“資源共享、優勢互補、雙向服務、共同提高”的宗旨，積極探索新形勢下雙擁工作新思路，立足創新，提升質量，多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優屬工作，走出了一條“政府指導、社群單位支援、部隊配合、居民參與”的社會化雙擁工作新路，形成了雙擁工作社會化格局。
一、領導重視，明確建立目標
一是成立組織，完善工作機制。街道黨工委、辦事處高度重視雙擁工作，以建立雙擁模範街道為奮鬥目標，抓好各項工作落實。成立了街道主任為領導小組組長的雙擁工作領導小組，並根據人員變動及時調整，建立街道、股份經濟合作社、社群、駐軍部隊雙擁工作網路，落實黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，所屬單位領導協助抓的工作機制，形成了齊抓共管的良好氛圍。
二是制定規劃，落實經費。每年初，街道黨工委研究工作規劃，聽取雙擁工作情況彙報，始終堅持“四個納入”，即納入街道年度工作總體規劃、納入街道精神文明建設目標、納入街道年終考核內容、納入街道年度財政預算。並與職能科室、各股份經濟合作社以及社群簽訂了目標責任書，設立雙擁工作基金10萬元，及時解決雙擁工作中遇到的實際困難。定期召開工作例會，交流和部署相關工作，使全街道雙擁工作走上了了制度化、規範化軌道。
二、健全網路，完善服務體系
我街道建立的街道、股份經濟合作社、社群、駐軍部隊雙擁工作網路，開展形式多樣的活動，形成了軍地&ldqu
o;雙向奉獻，互辦實事”的好局面。一是街道組織工青婦團成立了擁軍服務中心，各股份經濟合作社、社群分別成立了軍人家庭服務站，積極為現役軍人家庭開展活動。街道團工委組織團員青年開展了“你為祖國站崗放哨，我在家為你父母盡孝”的活動，近年來，組織團員青年與現役軍人父母結成52個對子，為他們提供生產勞作、清掃衛生、幫困扶貧等活動160餘人次。
二是定期慰問參戰人員、烈軍屬和傷殘退伍軍人。街道辦事處每逢重大節日，組織工會、機關幹部看望轄區內21戶重點優撫物件，近年來，發放優撫金41萬元，發放慰問金4.5萬元，對年邁多病的重點優撫人員指定專人負責，對其醫藥費按規定給予報銷，近年來累計報銷重點優撫人員醫藥費3.9萬元。對特殊困難的軍屬一方面動員社會力量救助，另一方面向慈善組織申請等辦法，近年來發放軍屬生活補助費1.5萬元。如前豐村軍屬黃惠琴，丈夫因患癌症去世，花去醫藥費10萬多元，一時家庭發生困難，街道雙擁辦及時進行協調，全力幫助她解決困難，給予申請慈善補助600元，社會救助1000元，並給她做好農村最低生活保障。街道領導上門走訪軍烈屬和重點優撫物件，為他們排憂解難，為3名帶病回鄉的復退軍人落實優撫政策。
三是駐軍部隊與轄區困難群眾結對。消防支隊主動與街道聯絡，與轄區內9戶特困家庭建立了幫撫結對，主動深入家庭瞭解情況，每當特困家庭發生有困難時，支隊的領導帶隊到特困戶家中，送去日用品和慰問金，近年來累計達1.7萬元。武警一中隊與街道敬老院的孤寡老人結對，幾年如一日為老人服務，深受老人們愛戴。
四是抓好每年“八一”慰問。每年建軍節，街道領導帶隊組成慰問工作組，走訪慰問轄區部隊，開展現場辦公，解決部隊訓練和生活中的困難，近年來，街道為部隊送去慰問金16.8萬無，送去價值14萬元的文體用品、書籍等慰問品。同時，街道相繼出臺了《關於對在部隊立功受獎士兵再獎勵的規定》、《農村義務兵優待金標準和執行辦法》、《重大節日和老兵復退期間走訪慰問》等規定，累計發放獎勵金8200元、為35戶軍烈屬提供義務家政服務近150餘人次。優先錄用7名軍嫂走上社群等就業崗位。
三、資源共享，建立文明社群
轄區內駐軍部隊多，是開展國防教育，推動精神文明建設獨特的資源。幾年來，我們充分發揮部隊的地域優勢，利用部隊的軍營文化和人文資源，為社群服務，有力地推動了文明社群建立活動。
一是建立國防教育基地，增強全民國防意識。部隊作為有效的國防教育基地，每逢寒暑假街道社會事業科組織青少年到部隊過軍事生活，消防特勤大隊開展“當一天消防戰士”、 武警一中隊組織“過一天軍營生活”等活動12場次，參加青少年720人次加深了青少年對部隊的感情。
近年來，消防支隊為社群、企業和學校開展消防知識講座26場，參加講座人員累計1500多人次。武警八中隊與徐家漕社群結對後，為社群放電影18場，為社群提供治安巡邏、清理衛生死角等活動180多人次。二是開展活動豐富多彩，不斷增進軍民情誼。街道每年投入1.5萬元，舉辦大型“八.一”建軍節廣場文藝晚會慰問部隊，先後二年獲得全區十佳社群文化<
街道轄區有區人武部、市消防支隊、預備役炮兵團、消防特勤大隊、武警支隊一大隊部、武警教導大隊、武警一、七、八中隊，共9家部隊，街道所屬12個股份經濟合作社、14個社群分別與部隊結對。幾年來，街道以建立全國雙擁模範城區為目標，本著“資源共享、優勢互補、雙向服務、共同提高”的宗旨，積極探索新形勢下雙擁工作新思路，立足創新，提升質量，多渠道、多層次、全方位地開展擁軍優屬工作，走出了一條“政府指導、社群單位支援、部隊配合、居民參與”的社會化雙擁工作新路，形成了雙擁工作社會化格局。
一、領導重視，明確建立目標
一是成立組織，完善工作機制。街道黨工委、辦事處高度重視雙擁工作，以建立雙擁模範街道為奮鬥目標，抓好各項工作落實。成立了街道主任為領導小組組長的雙擁工作領導小組，並根據人員變動及時調整，建立街道、股份經濟合作社、社群、駐軍部隊雙擁工作網路，落實黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，所屬單位領導協助抓的工作機制，形成了齊抓共管的良好氛圍。
二是制定規劃，落實經費。每年初，街道黨工委研究工作規劃，聽取雙擁工作情況彙報，始終堅持“四個納入”，即納入街道年度工作總體規劃、納入街道精神文明建設目標、納入街道年終考核內容、納入街道年度財政預算。並與職能科室、各股份經濟合作社以及社群簽訂了目標責任書，設立雙擁工作基金10萬元，及時解決雙擁工作中遇到的實際困難。定期召開工作例會，交流和部署相關工作，使全街道雙擁工作走上了了制度化、規範化軌道。
二、健全網路，完善服務體系
我街道建立的街道、股份經濟合作社、社群、駐軍部隊雙擁工作網路，開展形式多樣的活動，形成了軍地“雙向奉獻，互辦實事”的好局面。
一是街道組織工青婦團成立了擁軍服務中心，各股份經濟合作社、社群分別成立了軍人家庭服務站，積極為現役軍人家庭開展活動。街道團工委組織團員青年開展了“你為祖國站崗放哨，我在家為你父母盡孝”的活動，近年來，組織團員青年與現役軍人父母結成52個對子，為他們提供生產勞作、清掃衛生、幫困扶貧等活動160餘人次。
二是定期慰問參戰人員、烈軍屬和傷殘退伍軍人。街道辦事處每逢重大節日，組織工會、機關幹部看望轄
區內21戶重點優撫物件，近年來，發放優撫金41萬元，發放慰問金4.5萬元，對年邁多病的重點優撫人員指定專人負責，對其醫藥費按規定給予報銷，近年來累計報銷重點優撫人員醫藥費3.9萬元。對特殊困難的軍屬一方面動員社會力量救助，另一方面向慈善組織申請等辦法，近年來發放軍屬生活補助費1.5萬元。如前豐村軍屬黃惠琴，丈夫因患癌症去世，花去醫藥費10萬多元，一時家庭發生困難，街道雙擁辦及時進行協調，全力幫助她解決困難，給予申請慈善補助600元，社會救助1000元，並給她做好農村最低生活保障。街道領導上門走訪軍烈屬和重點優撫物件，為他們排憂解難，為3名帶病回鄉的復退軍人落實優撫政策。三是駐軍部隊與轄區困難群眾結對。消防支隊主動與街道聯絡，與轄區內9戶特困家庭建立了幫撫結對，主動深入家庭瞭解情況，每當特困家庭發生有困難時，支隊的領導帶隊到特困戶家中，送去日用品和慰問金，近年來累計達1.7萬元。武警一中隊與街道敬老院的孤寡老人結對，幾年如一日為老人服務，深受老人們愛戴。
四是抓好每年“八一”慰問。每年建軍節，街道領導帶隊組成慰問工作組，走訪慰問轄區部隊，開展現場辦公，解決部隊訓練和生活中的困難，近年來，街道為部隊送去慰問金16.8萬無，送去價值14萬元的文體用品、書籍等慰問品。同時，街道相繼出臺了《關於對在部隊立功受獎士兵再獎勵的規定》、《農村義務兵優待金標準和執行辦法》、《重大節日和老兵復退期間走訪慰問》等規定，累計發放獎勵金8200元、為35戶軍烈屬提供義務家政服務近150餘人次。優先錄用7名軍嫂走上社群等就業崗位。
三、資源共享，建立文明社群
轄區內駐軍部隊多，是開展國防教育，推動精神文明建設獨特的資源。幾年來，我們充分發揮部隊的地域優勢，利用部隊的軍營文化和人文資源，為社群服務，有力地推動了文明社群建立活動。
一是建立國防教育基地，增強全民國防意識。部隊作為有效的國防教育基地，每逢寒暑假街道社會事業科組織青少年到部隊過軍事生活，消防特勤大隊開展“當一天消防戰士”、 武警一中隊組織“過一天軍營生活”等活動12場次，參加青少年720人次加深了青少年對部隊的感情。近年來，消防支隊為社群、企業和學校開展消防知識講座26場，參加講座人員累計1500多人次。武警八中隊與徐家漕社群結對後，為社群放電影18場，為社群提供治安巡邏、清理衛生死角等活動180多人次。
二是開展活動豐富多彩，不斷增進軍民情誼。街道每年投入1.5萬元，舉辦大型“八.一”建軍節廣場文藝晚會慰問部隊，先後二年獲得全區十佳社群文化.
第五篇：雙擁工作彙報材料
1、重點優撫物件撫卹定補費和現役軍人家屬優待金足額按時發放；
2、xx年—12年度共安置城鎮退役士兵和三級以上轉業士官634名；
3、“雙十工程”基建專案建設質量好，進度快，資金落實到位；
4、環縣為64名部隊立功受獎人員發放獎勵費1.66萬元；
5、西峰區、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創”現場會在西峰召開，投入一定資金，做了大量細緻地宣傳工作，同時也為省上檢查驗收雙擁工作奠定了較好的基礎；
6、在全市範圍內開展了雙擁工作滿意度調查問卷活動。
以上六個方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：
一是工作進展不平衡。有些縣區雙擁工作整體水平較高，有些縣區工作有漏項，如科技擁軍、支援部隊資訊化建設、部隊援建希望國小、生態環境建設、“扶創”工作、國防教育陣地建設、軍地聯合辦公、製作專題片、宣傳展牌、培訓軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊資訊化建設910萬的投入等工作大部分縣區未提及。
二是宣傳氛圍不濃厚。個別縣材料中未反映營造雙擁建立氛圍的形式、內容和資料。
三是軍民共建點形式單一，亮點少。是沒做工作，還是未認真地總結進去，個別縣（區）材料中未反映出。
二、今後雙擁工作的意見
今年是新一輪雙擁模範城（縣）命名年，根據全省雙擁辦主任會議精神，省上計劃在9月底組織軍地聯會組，對各地州市雙擁工作進行全面考評驗收。市上初步打算在9月10日開始組織軍地聯合組自查考評。目前剩餘時間只在20多天的時間了，對照檢查內容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領導對今年建立工作非常重視，親自督查過問。因此，時間緊、任務重、要求高，當前應儘快做好以下幾方面工作：
1、提高認識，加強領導。我市是全省唯一的革命老區，有著光榮的革命傳統，8縣區先後被省上命名為雙擁模範城（縣），華池縣曾被命名為全國雙擁模範城（縣）。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規模大的“扶創”工作現場會。市委、市政府、軍分割槽領導特別關注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會、議軍會、八一座談會、3次常委會專
題研究雙擁工作，並在資助金上給予了大力支援。這是對我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎、群眾基礎和組織基礎，沒有理由做不好工作。各縣區一定要顧全大局，充分認識到爭創雙擁模範城（縣）是本轄區黨政軍民的一項政治榮譽，不是想創就創，不想創就不創的問題，要堅決克服無所謂、鬆勁、厭戰、等待觀望的態度，一定要向黨委、政府彙報好，提出切實可行的方案，爭取領導的重視和支援。同時，各縣（區）民政局一定要把此項工作抓在手上，當作今年一項政治任務和亮點工作一舉抓出成效。2、加大力度，營造氛圍。雙擁工作內容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。因此，大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導籌備“扶創”現場會時多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。對此，市局計劃投入50萬元，抽調局機關、下屬及駐軍單位13名精兵強將，由局5名領導牽頭組成5個工作小組來抓宣傳工作。希望各縣（區）要按照年初下達的任務要求，落實製作大型固定標牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標語，建立健全國防教育陣地，舉辦軍民聯歡晚會，在賓館、醫院、收費站、車站等視窗單位擺放“軍車免費”、“軍人優先”字樣標牌，等行之有效形式，著力營造雙擁工作氛圍。
3、查漏補缺，狠抓落實。各縣區、各單位、各駐軍單位的任務非常明確，要逐項逐條進行對照檢查，缺什麼、補什麼，該完善的及時完善。特別是要把“雙十工程” 中確定的各項任務全面完成，特別是要將優撫物件的定補費、優待金、懸掛軍屬光榮牌、部隊立功受獎及時送達宣揚等政策法規落實到位。要在總結以往軍地援建經驗的基礎上，進一步拓展軍地援建活動的範圍、領域和層次，圍繞援建重點工程，逐步形成整體推進，各具特色的建立格局，從而實現以工作促建立，以建立檢驗工作的目的。
4、完善資料，有據可查。各縣（區）要把各類資料、收集、整理、彙總當作一件大事來抓，做到彙報有聽頭，點有看頭，資料有查頭，三者對口，如軍地聯合辦公，要有明確的軍方人員、領導小組會記錄，縣（區）委常委會的會議記錄相關影印件、安置的批文，舉辦培訓班要有教材、名單等等都要完善裝訂好，以備查用。
5、突出重點，抓好典型。雙擁工作面廣量大。因此，工作要有特色，培養典型，發揮示範帶頭作用。各縣（區）要選出3—5個軍民共建點，精心指導，並著手撰寫各點的簡介材料，確定檢查驗收路線、準備質量較高的書面彙報材料和一部雙擁工作電視專題片，並按照市局明傳電報精神要求，儘快篩選雙擁工作先進單位、個人，以便按
時上報相關材料。總之，全市雙擁模範城（縣）建立工作驗收在即，各縣（區）要緊緊圍繞檢查驗收工作目標要求，對建立工作進行一次全面自查，認真總結經驗，尋找薄弱環節、查缺補漏，紮實整改存在的問題，全面促進建立各項工作的落實。三、需要注意和把握的幾個問題
（一）關於省級雙擁模範城（縣）數量和動態管理問題，省上意見，總數大體與上屆命名的數量持平，保持在55個左右。評選雙擁模範城（縣）要繼續實施動態管理，真正做到優勝劣汰，能進能出。屆中檢查評估的情況要作為評選的重要依據，比分佔40%。這次考評中，一定要把那些工作力度大、各方面進步快的城（縣）推薦上來。對在建立工作中沒有創新和發展，工作處於一般化的不能評為雙擁模範。
（二）關於地級市與區級城市的關係問題。國家頒佈的《雙擁模範城（縣）建立命名管理辦法》規定，雙擁模範城（縣）是雙擁工作成績突出，具有榜樣和示範作用，並經過規範的推薦評選程式命名的先進典型，是所命名城（縣）黨政軍民的政治榮譽。我們要正確處理地級市與所在區的關係問題。要本著有利於調動建立工作積極性、有利提高建立工作質量、有利於控制雙擁模範城（縣）數量的原則來確定命名範圍。但無論如何確定，區級為市級所在地，沒有任何理由推萎，要全力做好雙擁各項工作。
（三）關於模範和先進評選推薦問題。今年，全省擬命名錶彰25名愛國擁軍模範和擁政愛民模範，120個先進單位和100名先進個人。各地各部隊在評選推薦地過程中，一定要堅持原則，堅持標準，嚴格評選推薦程式。真正把那些事蹟過得硬、社會影響大的先進典型評選出來。避免出現兩種現象：一是領導幹部數量過多。這次表彰的先進個人中，原則上不推薦地級幹部，推薦上報的縣級幹部名額不得超過推薦總數的10%；二是民政部門和民政幹部的推薦名額過多，尤其是民政局長過多的現象。民政部門和民政幹部推薦上報的名額不得超過推薦總數的8%。
一、xx年民政工作回顧
xx年是西湖民政快速發展的一年，又是西湖民政取得豐碩成果的一年。xx年，在區委、區政府的正確領導下，在上級民政部門的大力支援下，西湖民政系統幹部職工以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，切實履行“以民為本，為民解困”基本職責，堅持“落實為民解困，建設和諧社群，打造服務品牌，提升執法水平”的工作思路，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，開拓進取，奮發有為，抓創新、抓特色、抓亮點，在街居管理、居民自治、社會救助、民政資訊化建設等方面取得了突出成效，西湖民政呈現出重點突破、多極
推進、全面發展的良好態勢。（一） 大力實施“四化”建設，街居體制改革創造了新經驗。
按照“完善、改革、提高”的原則，以加強城市管理為主題，以建立“網路化、數字化、資訊化、人性化”的街道社群管理新路子為目標，從建設和諧社群入手，對街道、社群管理體制進行了首創性改革試點，逐步建立起一套政府調控機制同社會協調機制互聯、政府行政功能同社會自治功能互補、政府管理力量同社會調節力量互動的社會管理網路。基層實力得到了增強。街道機構由原來的12個增加到16個，人員平均增加16人。社群幹部的工資、補貼人均增加200多元，社群辦公經費增加了近5倍。街道管事權有了增加，區下移至街道的7項職能已經到位，市下移至區的12項職能正在對接。條塊關係有了進一步理順，公安、工商、國稅、地稅、城管等部門與相應的街道、社群建立了“一一對應”的工作關係。建立了街道準財政，街道經濟實力大增，年工作經費均達到100萬元以上，最高的達170萬元左右。社群自治功能得到了強化。確立了社群“四位一體”管理體制，實行了社群工作準入制度，城市管理網路由“四級”順利地延伸為“六級”，全區共成立街道（社群）議事協調機構251個，佔駐地區級以上單位及重點個私民營企業總量的90%以上。成立樓院管委會611個，選聘樓棟長、樓棟黨小組長和小區片長4104人，居民骨幹戶12379戶，覆蓋率均達到95%以上。組建社群志願者隊伍489支、18000餘人。居民自治意識更強了，城市管理和社群建設的依靠力量更壯大了。城市管理模式得到了優化。建立了涵蓋城市管理人、財、物等502個基本要素的全區數字資訊化管理系統，實行了“外網投訴、內網受理、外網反饋&rd(本站)quo;的執行模式，建立了區、街辦、社群專職資訊管理員，城市管理模式得到了創新，群眾投訴解決率達到96%。政府服務內容得到了拓展。通過實施以幹群關係和機關作風為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關愛工程、以城鄉結合部、老城區為指向的實事工程及以全體居民為指向的服務工程，加強了人性化管理，有效改善了人居生活環境。我區實行街道社群管理體制改革以後,得到了廣大幹部群眾的支援和擁護,中央、省、市各級媒體高度關注，紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報道。
（二） 健全完善各項制度，社會救助體系建設邁出了新步伐。
城市低保鞏固了“應保盡保”的成果。繼續推行了張榜公示、低保評議小組集體評議、“六表四書
（五）精心打造養老服務特色，社會福利事業實現了新跨越。
進一步加強區福利院建設，區福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破，全院的管理機制有了創新。投入80餘萬元對桃花鎮敬老院養老基礎設施進行了改建，為29名農村五保戶辦理了農轉非戶口，農村五保戶集中供養率達到80%。實施了第五期助養老人活動，資助老人18名。穩妥推進企業改制工作，重點抓好了南昌給水裝置廠的企業改制工作，完成了對該企業房產、資產的確認和改制成本的核算。認真抓好企業穩定工作，累計發放企業解困資金3萬多元，安置下崗失業人員50人。對西湖針織內衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養職工（小集體人員）實行了一次性經濟補償安置，發放安置經費28萬元。認真做好招商引資工作，xx年引進內資1300萬元，佔年度任務數的130%。完成了引進外資80萬美元、合同外資160萬美元的目標任務。
（六） 加大依法監督力度，專項社會事務管理取得了新成績。
民間組織管理進一步規範，民間組織年檢率達91%。xx年共審批註冊登記社團3家、民辦非企業單位49家，xx年11月份，國家民政部法制司視察我局，對我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養登記服務，辦證合格率為100%，我區婚姻登記管理處被評為全省“示範婚姻登記”機關。 殯葬改革繼續推進，開展了清明節、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專項宣傳活動，全區祭祀活動文明健康執行。勘界工作進展順利，全面完成了與相鄰縣（區）的界線勘定和新版區政區圖的製作工作。加強流浪乞討等人員救助管理，建立了區救助管理諮詢點，設立了公益性的救助告知牌，今年以來我區護送了20餘名流浪乞討人員到市救助站進行救助。
（七） 與時俱進謀求發展，民政自身建設呈現了新面
貌。紮紮實實開展了保持共產黨員先進性教育活動，全系統3個支部52名黨員積極投入到活動中去，廣泛徵求意見89條，開展談心活動80人次，為民辦實事、做好事150餘件次，促進了各項民政業務。黨風廉政建設常抓不懈，堅持黨風廉政和作風建設與民政業務同佈置、同檢查、同考核、同落實、同總結。推進民政依法行政工作，開展了優化投資環境和機關“效能年”活動，認真做好了有關行政審批清理工作，實行“陽光”服務。加強對民政幹部業務培訓，對基層民政幹部、社群幹部培訓達1300多人次，民政幹部工作能力進一步增強。民政資訊化有了新突破，率先在南昌市建立了第一家民政網站--西湖民政資訊網，構建了局域網，初步實現了內網資源共享、外網與市民（社會）互動的民政電子資訊網路新格局。綜治維穩、信訪、消防、安全生產目標任務得到全面落實，信訪報結率達100%，全系統無一例“xx”人員、無一例消防安全生產事故。同時，工會、共青團計劃生育、人大政協提案辦理、文明西湖行動、資訊宣傳、雙創工作等方面都取得了新的進步。
總的來說，xx年重點工作有新突破，各項工作有新發展，整體工作有新提高。這些成績的取得是區委、區政府高度重視、正確領導的結果，是社會各界積極參與和相關部門大力支援的結果，也是全區民政幹部職工共同努力、開拓創新、埋頭苦幹的結果。
在取得上述工作成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要有：社會福利設施數量不足、退役士兵安置難、有的幹部開拓觀念不夠強等等。這些問題要在今後的工作中認真研究和反思，用改革和發展和辦法，採取相應切實加以解決。
二、xx年民政工作任務
xx年是“十五”規劃的開局一年，做好全年的工作具有承前啟後的重要意義。xx年全區民政工作的總體思路是：在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十一屆十次、市委八屆十次、區委九屆五次全會精神，著眼於民政工作面臨的新形勢、新任務，“堅持一個統領，抓住二個關鍵，打造三個亮點，做好四個重點”。堅持一個統領即堅持以科學發展觀統領民政工作全域性，圍繞落實“以民為本、為民解困”這條主線，推進全區民政工作協調快速發展。抓住二個關鍵即抓住深化街居體制改革、爭創全省“雙擁模範區”六連冠二個關鍵。打造三個亮點即打造城鄉醫療救助、居家養老服務、桃花鎮敬老院及區福利院擴建三個亮點。做好四個重點即做好推進和諧社群建設、健全“八位一體”城鄉社會救助體系、民政資訊化建設、專項社會事務管理四個重點，以民為本、創優服務、科學
管理、完善機制，為建設西湖經濟強區文化大區、構建和諧西湖做出積極貢獻。圍繞上述總體思路，今年全區民政工作要著力做好以下八個方面的工作：
（一） 圍繞加強城市管理和服務主題，進一步深化街居體制改革。
以網路化、數字化、資訊化、人性化“四化”管理模式為主線，建設和諧文明新城區。繼續健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網路，縱向第五、六級網路、橫向街道、社群協調議事機構在相關領域實現全覆蓋並切實發揮作用。健全和完善數字化管理系統，在全區推廣數字化管理軟體。按照丁公路街道“一圖三網”綜合管理模式，建立全區各街道數字化立體效果圖，建立一套電子地圖管理系統，形成“圖中有網、網中有數、數隨網動”的動態管理。繼續實施以幹群關係、機關作風為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關愛工程、以城鄉結合部和老城區為指向的實事工程、以全體居民為指向的服務工程，創新為民服務載體，構築便民服務平臺。
堅持“條塊結合,以塊為主”，夯實街道在城市管理中的基層主體地位。健全區、街兩級城市管理綜合協調工作網路和由街道統攬全域性、職能部門聯動、駐地單位配合的高度協同的行政管理機制，按街道屬地管理和職能部門責任主體唯一的原則，定期研究和動態協調區域內城市管理的突出問題，將各項工作做得更細更實。
以社群黨組織領導下的居委會、工作站、業主委員會、物業管理單位“四位一體”的社群管理體制為平臺，完善社群居民自治。推行居務公開，實現“社群的事大家管”，增強社群居民群眾當家作主意識。進一步梳理政府下移社群的行政和社會事務，按照責、權、利相統一的原則科學劃分其歸屬，實行“費隨事轉”。嚴格實行“社群工作準入制”，對區委、區政府決定需要由社群協管、協辦的臨時性工作，採取一事一議的辦法，由區財政安排專項經費。政府各職能部門未經“准入”的工作，必須經審批同意“准入”並相應核撥經費後，才能下移到社群。
閒廣場配置室外健身器材，年內達到全區每個休閒廣場都配備有健身器材。加強規範管理。一是出臺社群建設發展基金申報使用管理辦法，規範社群建設發展基金運作。二是對社群硬體基礎設施建設情況進行“回頭看”，加強社群公共資產管理。三是擬在丁公路街道長運家委會等一些條件成熟的家委會進行家委會改居委會試點工作，進一步理順城市管理體制。四是在駐區單位中廣泛開展社群工作貢獻獎評選表彰活動，充分調動駐區單位參與社群建設的積極性和主動性。
加強社群工作隊伍建設。一是做好社群居委會換屆後的銜接工作，建立完善新一屆社群幹部檔案。二是建立以區社群培訓學院為主陣地的分層培訓體系，採取專題授課、實踐鍛鍊和崗位交流等方式，不斷提高社群幹部整體素質。三是加強社群志願者隊伍的培育和規範。建立區、街、居三級志願者組織，開展多門類的志願服務。出臺社群專職工作者類別界定、考核獎懲、生活保障等相應措施，推進社群專職工作者的知識化、職業化的道路。四是適時以區委、區政府名義表彰一批先進街道、社群，優秀社群幹部、社群志願者、樓棟長和共駐共建先進單位、個人，發揮典型的示範引路作用。
加強社群服務。一是在調研的基礎上，與區發改委共同牽頭組織起草《西湖區“xxx”社群服務體系發展規劃》。二是鼓勵發展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護理等多種型別的社群家政服務，重點扶持一批規模較大的社群家政服務公司，逐步建立起覆蓋社群全體成員的多種經濟成分並存、服務門類齊全的社群服務體系。三是以社群資訊服務網和電話服務網為平臺，聯網便民服務企業，開展全方位社群服務。四是開展各種健康有益、豐富多彩的社群服務和文體娛樂活動，方便居民日常生活、滿足居民精神需要、提高居民生活質量。
（四） 圍繞建立全省雙擁模範區“六連冠”，全面提升擁軍優撫安置工作水平。
紮實做好雙擁模範區考評驗收工作。按照省雙擁考評的要求，認真細緻地做好迎檢各項準備工作。重點抓好6項工作：制定一個任務明確、責任到位的建立全省雙擁模範區工作方案，編輯一部全面反映我區雙擁風貌的電視指令碼，整理一套內容豐富的雙擁工作成果資料，總結一篇具有西湖特色的(10)，製作五塊質量較高、影響面較大的永久性雙擁標語廣告，抓好一批過硬的基層雙擁迎檢點的建設，爭奪雙擁模範城區“六連冠”。
紮實落實各項優撫政策。認真貫徹新《軍人撫卹優待條例》，抓好優撫物件撫卹補助標準自然增長機制的落實，及時足額兌現撫卹、定補、義務兵優待金，保障優撫物件的生活權益。
紮實做好退役士兵安置工作。耐心細緻地做好退役士兵待安置期間的教育管理