區幹部隊伍建設工作情況彙報
近年來，我區認真貫徹新時代黨的組織路線，按照總書記“努力造就一支忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍”的要求，聚焦高質量發展需求，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜的原則，持續強化發現儲備、協調配備、寬嚴相濟，著力鍛造一支高素質專業化的幹部隊伍。
一、主要做法
（一）強化發現儲備，做到“後繼有人”。區委重視優化領導班子知識結構和專業結構，堅持每年開展兩次幹部調研工作，由縣級領導帶隊，抽調政治素質高、精通幹部人事工作的幹部組成調研組，深入全區鄉鎮（街道）、各區直單位開展幹部調研工作，重點掌握熟悉經濟建設、生態文明建設、工業產業、招商引資等型別的幹部，及時建立專業化幹部儲備庫，將入庫的幹部作為後備幹部來管理，及時掌握政治思想表現、工作成績、廉潔自律以及接受培訓、經受鍛鍊等情況，既保證數量充足，又保證專業結構完備，為提升幹部隊伍建設專業化水平“蓄水儲能”。
（二）強化協調配備，做到“用其所長”。區委在班子配備過程中，不僅要通盤考慮幹部黨性原則、擔當作為、工作作風等方面的因素，還要考慮對本行業、本部門核心業務熟悉程度，大力使用專家型和專業型幹部，有效防止和避免出現“外行管內行”的現象，不斷提高班子的管理功能和科學決策水平。在鄉鎮班子成員配備中，既重視經濟發展、專案建設和產業發展等方面的實際表現，又考慮幹部專業知識背景。當前鄉鎮領導班子中，農林水利類佔*%，經濟金融類佔*%，計算機及工程技術類佔*%，文旅教育環保類佔*%，結構更加合理，整體功能發揮更加突顯。
（三）強化寬嚴相濟，做到“嚴管厚愛”。堅持把從嚴管理幹部的要求貫穿到發現培養全過程，對發現儲備的幹部既勤“鬆土施肥”又常“修枝剪葉”。注重日常跟蹤瞭解，加強理想信念教育，引導幹部正確認識自己，擺正位置，知敬畏、懂規矩、守紀律，始終置於黨組織管理監督之中。堅持嚴管和厚愛相結合，完善容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區分開來”要求，讓幹部從“怕出錯”“怕擔責”的思想束縛中解脫出來。同時，根據事業發展的需要、幹部結構的需要、工作崗位的需要，通過教育培訓、跟班學習等方式分類別、分領域地加強幹部的專業化能力提升，堅持政治上關心、精神上激勵、生活上關懷，確保他們把精力集中在幹事創業上來。
二、下步打算
（一）推進幹部隊伍建設規範化，提升履職效能。以“主題教育、優化職能、監督約束、巡察整改”四個載體推動幹部隊伍建設規範化。一是將主題教育好的經驗、制度固化和常態化，融入日常幹部隊伍建設；二是加強內外部的協調和聯動，推動主動作為、責任上肩、全力協作；三是對照不擔當不作為不誠信處理規定，細化落實措施，規範公務員履職行為；四是以巡察整改為契機，推動機關幹部隊伍建設上水平。
（二）推進基層建設規範化，提升管理效能。開展調查研究，一步摸清系統人員配備、裝備設施配備、職能履行等情況，制定出臺基層建設標準。建立完善中層幹部下基層體驗一線工作、基層聯絡點等制度，強化指導和定向幫扶，實實在在為基層解決實際問題。
（三）推進考核激勵規範化，提升工作效能。優化完善考核機制，總結2023年度考核工作，緊盯綜合考核要求，進一步改進和完善考核方法，發揮考核指揮棒作用。實行平時考核與定期考核相結合，健全完善平時考核制度，以平時考核系統、任職考察、年度考核等為載體，加強對幹部的經常性考核。大力培樹先進典型，開展優秀工作者、典型工作案例評選活動，通過評先選優等載體，表彰先進、樹立典範、提升工作。