指導青年教師教育教學工作計劃【精品多篇】

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指導青年教師教育教學工作計劃【精品多篇】

制定科學、系統的培養計劃,明確方向、目標 篇一

青年教師的培養是教育教學質量可持續發展的關鍵環節。為此制定科學、系統的培養計劃,明確方向、目標是首要任務。首先要抓好教學基本功,因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。其次是著重提高專業技術及教學水平。提高青年教師準確把握課標、正確處理教材和靈活運用教法的能力,全面提高青年教師素質。課堂教學功力是一項綜合功力,也是教師應具備的一項主功力。

在“研”字上求實效 篇二

1、以教研促提高。一個優秀教師必須能準確把握新課程標準,吃透教材,教法靈活,上好每一節課,才能勝任教書育人的天職。針對青年教師剛走出校門的現狀,為儘快提高青年教師的教研水平,以教研組為單位,在教研組長的帶領下,圍繞“專題式校本教研促進教師專業化發展”的課題,先進行專題研討,然後帶頭上好上教學研討示範課,再推動全體教師參與研討,實現激發教師以課改理念指導課堂教學實踐的目的,

2、在反思上下功夫。在教學反思中提高教師的教育教學能力和專業化水平。

常抓不懈,促其鑽研。 篇三

每學年開學伊始,我校教導處就安排學初聽課表,安排時,校長、主任都做了慎重的考慮,本著督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開學初全體青年教師,全面聽課,瞭解老師們對教材的理解和施教情況;再檢查他們的備課和作業批改情況。學期中,是全校性的觀摩課和探索課,由學科帶頭人、骨開教師展示課、示範課,這些活動的開展,促進了教師教學水平的提高。不論是什麼樣的上課、聽課活動,青年教師們都踴躍參與,課後進行討論與小結,並做認真的記錄。通過認真的`執行聽課制度,全體青年教師能認真備課、上課,深入鑽研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,青年教師迅速成長,形成學校教育教學的中堅力量。

指導青年教師教育教學工作計劃 篇四

指導思想:

結合我校青年教師的實《本站·》際,圍繞教育信念、敬業態度、學問修養、業務能力、管理水平等方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、業務素質、科研能力與管理水平,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和奉獻精神的青年教師隊伍。

工作目標:

●加強青年教師的理想信念教育和職業道德規範教育,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,教書育人,樂於奉獻;●通過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高,二是專業知識水平提高,三是課堂教學技能提高,四是運用現代教育技術水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能夠較好勝任班主任工作。

培養物件:

教齡20__年(含20__年)以內的青年教師

培養措施:

1、制訂自我專業發展規劃:每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”。

2、培訓學習:請專家講學,請本校優秀教師作講座。教科室制定出學年培訓計劃,落實師資、內容、時間。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得,每學期結合自己的教學體會,寫不少於三篇的教育隨筆。

4、業務提高:備課筆記中堅持寫好教學反思,反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:鼓勵青年教師擔任班主任工作,未任班主任者,要虛心向班主任學習。

7、能力展示:每學期組織一次青年教師優質課評比,比賽成績存入個人業務檔案。每學年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。鼓勵青年教師參加各級、各類教育教學競賽活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。

8、教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校儘量組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、校際交流等活動。

10、召開座談:(1)召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

11、建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)彙報課等賽課活動的評課內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)青年教師本人的發展規劃、總結;(6)班主任工作及參與的相關管理工作評價與考核結論等。

指導青年教師教育教學工作計劃 篇五

一、指導思想:

但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育程序,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨幹的後備力量。

二、現狀分析:

幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是藉助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其餘3名均沒有從教經歷。對於這種物件的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之儘快與其他同事同步。

三、培養物件:

主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂於為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對於新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,並獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,儘快適應教育教學工作。通過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮鬥目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對於已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使她們迅速成長起來。

四、培養目標和任務:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師儘早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍。

五、具體工作措施:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,通過激發她們願意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

在“學”字上下功夫 篇六

學校除指導青年教師學習教育心理學理論、現代教育技術、先進的教育思想及教學方法,使他們更新教育觀念,瞭解未來教育發展趨勢。同時安排青年教師參加各級各類校內、校外培訓,使青年教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高。

1、實施“青藍工程”

學校為每一位青年教師選配有經驗、有能力的中青年骨幹教師擔當師傅,建立“師徒協作”的共同體,師傅幫助徒弟制定三年發展規劃及每學期具體工作計劃,每學期按計劃開展工作,發揮“傳、幫、帶”的作用。 “以老帶新”,“以優帶新”,“以學促新”等方式,帶動整體教師隊伍業務素質的提高。通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平的整體提高。

通過師徒結對活動,讓青年教師儘快掌握基本的課堂教學組織程式與方法,引導青年教師儘快打造高效課堂。

2、實施“名師工程”——有一定教學經驗的教師。獲得市區骨幹教師、學科帶頭人稱號的教師學校聘請名師為導師促進其專業成長。每年學校為其提供外出學習的機會,努力提高專業研究水平。採用強化聽課、案例剖析、公開展示等形式,切實提高各層面骨幹教師的教學水平與成熟程度。

通過此項工作的開展,各學科湧現出一批成熟型教師,積極向區級骨幹教師、學科帶頭人靠攏,為骨幹教師的成長提供適宜的土壤,廣闊的舞臺。