《細節決定成敗》讀後感 把小事做到極致
這是我最近從《細節決定成敗》一書中，感受最深的一句話。作者不斷強調,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節把小事做細,做透,揭示了細中見精,小中見大,寓偉大於平凡的真理。
細節不是空喊出來的。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，才不會為了細節而細節。細節是一種積累的經驗和習慣，關係著我們學習和生活的方方面面。
這讓我想起了在今年上半年我們組織行業技術能手到各企業巡迴操作表演中，在一個企業車間所看到的一件小事。在細紗車間觀摩區域的相鄰機臺，一個保全工人給機械裝置更換鋼絲圈，這個工人一不小心將像小米一樣大小的零件鋼絲圈撒落了一地，他趕忙蹲下身子一個一個地認真地撿了起來，周圍和他一同幹活的的幾個工人見狀，也趕忙過來幫忙撿，有的還用吸鐵石吸，很快就把丟在地上的全部撿了起來。這件事是在不經意間發生的，事情雖小，但卻體現了企業員工那份愛廠如家的真誠情感，不管零件大小，這都是企業的，不能掉在地上就不要了。看似不起眼的小事，讓我深深地感悟到：他們撿起了一個人的細節，一份對公司的感情，拾起的是一份責任與信念。
或許有人覺得點滴小事不值一提，能把點滴之事做到極致，那才是人生的大智慧。蜀漢昭烈皇帝劉備曾經告誡他的子孫和臣民：“勿以善小而不為”。企業管理亦是如此，能為小善方能道！
一位名人說得好：“播種行為，收穫習慣；播種習慣，收穫性格；播種性格，收穫命運”。人的習慣就是一種潛意識。對照自己的學習和工作,我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。自從我發現自己有這個缺點和問題後，我常常警戒自己，應該從小事做起，要注重細節。很多小事，你能做，其他人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往就是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。
通過研讀、學習《細節決定成敗》一書以後，使我對細節在企業、協會管理中的重要性有了更深層次的認識和理解。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,可以讓企業鹹魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾於既倒。
目前，伴隨著紡織工業的不斷髮展進步，企業如何在可發展的良性迴圈下穩妥前行，第一要務，就是以紡織產業整合為契機，進一步調整經營策略，優化產品結構，堅持自主創新、產品創新、管理創新，推進產業升級，凝心聚力，攻艱克難。在推動企業健康可持續發展的同時，還要降低成本，節能降耗，以小見大，憑藉小創新，收穫技術創新結碩果的大效果。企業還應該充分發揮群眾性的技術創新，“以小見大”的重要積極作用，搭建小革新、小發明、小創造、小設計、小建議的“五小”創新活動平臺，鼓勵員工立足崗位，人人出主意，個個獻點子，形成全體員工都不遺餘力地奉獻自己的智慧和力量幹好分內工作，正因此，每個人的奉獻就會凝聚成為一股強大的力量。
海爾總裁張瑞敏有句名言：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？把一件平凡的事做好就是不平凡”。拾階而上為梯，春耕秋種為田。工作的美麗，不在於獲得多少報酬，而在於體現自己的人生價值；奉獻的快樂，不在於經歷多少的辛酸，而在於用自己的智慧和汗水，把平凡的事情做到極致、做成極品。
就自己而言，要在理念上要對小事有個正確認識，牢固樹立“世上無小事，事事皆大事”的思想觀念，更要在實際行動中關注細節、注重小事，紮紮實實地從細節做起。在紡織行業改革、穩定和經濟發展的今天，關注細節，從我做起。經常深入企業基層，從小事做起，積小勝為大勝，認真、踏實、勤奮地做好每一件小事，並將此成為自己做事的一個基本原則。