第一篇：《細節中的成敗》讀後感
《細節中的成敗》讀後感
昨天在書店不經意中看到一本書--《細節中的成敗》，書名很有新意，尤其首頁上的幾行字更是吸引我將它帶回家，"忽視細節，可能導致千里之堤潰於蟻穴，只有善待細節，才能使事業的大廈高樓堅如磐石。"，當我大致翻看幾頁之後，忽然眼前一亮，為之一振，書中所提的細節，正是我在平時常常忽略的東西。讓我更進一步明白了細節的重要性：細節是一種標準，一種責任，一種效率。
"細節"是細小的環節，因其細小，而顯得微不足道，常被人們忽視，細想想，我們所做的每一件事都是由若干個微末的細節組成的。"不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。"、"萬丈高樓平地起"、"千里之行始於足下"這些至理名言所體現的都是一個道理：凡事皆由小至大，細節決定成敗。在這一點上，我深有體會：10年前我還是一個對事業充滿抱負的畢業生，剛剛從校園走向社會，成為了一名讓所有人羨慕的財政幹部，由於在學校時自己各方面都挺優秀，習慣了接受老師和同學讚揚，因此在做領導安排的工作時，總想用最快的速度來完成，以換取領導和同事們的肯定和表揚，所以有時會忽視了質量，記得那是一年的年尾，我手上管的一項資金帳要進行年結了，當將所有的帳目進行核對的時候，發現明細帳跟銀行帳之間差了五毛錢，我立刻意識到這肯定是我在記帳時出現了疏忽，可能是漏記了一個小數位，但想想要在幾百萬的資金中找這五毛錢，那是多麻煩的事情呀，我當時的心情只能用兩個字表達--悔恨！悔恨當初求勝心太強，悔恨記帳時不細心，悔恨每月對帳不細緻，等等……總之一切都晚以，現在只有從頭來過，放下手頭的其他工作，從第一筆資金開始一一核對，就這樣對了一天，下班了，同事們都回家了，只剩我一人還在辦公室挑燈夜戰，抱著找不出來誓不罷休的心情，一直忙到晚上8點，終於找到了，發現是由於我的不細心，將一筆資金的小數點後面的數字寫錯了，將7毛2，寫成了2毛2，當時我又高興，又自責，高興的是終於查到了，可以下班回家了，自責的是為什麼自已當時不能細心一些，認真一些，那樣現在就不用這麼晚了還在辦公室加班，就不用因為這件事而將應該今天要做的事情耽誤了。哎！這就是因為忽視細節所得到的教訓！從那以後，我明白了一個道理：細節決定成敗，要想獲得事業上的成功，必須善待每一個細小的環節，它是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在於你是否會注意細節，把每一件簡單的事去認認真真的反覆推敲。在平時的生活和工作中，做任何事都一定要嚴謹、認真，都要考慮到細節、注重細節，不但要將小事做細，還要做精、做優，注重從做事的細節中(本文來自本站)磨練自己，這樣才能走向成功。
第二篇：贏在細節——《細節決定成敗》讀後感
贏在細節——《細節決定成敗》讀後感
“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行。”
“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題。” 《細節決定成敗》是國內著名企業家，企業諮詢專家汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的經驗，並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著。汪中求說如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練，就是將細節訓練成習慣，而好的習慣則恰恰是成功的祕訣。汪先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的術語，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明瞭細節在企業日常管理中的作用，讓人不禁嘖嘖稱讚。“注重細節，力爭把每一件事做透”這一思想適用於每個崗位、每個個體、每個時代??
在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。俗話說不積跬步，無以至千里，不積小流，無以至江海。無論多麼大的成功都是從一點點的小事做起的。我們工作，學習中的通病就是眼高手低，不拘小節。先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生的大錯，可以造成事業的危機，而一個細節講究，可以讓企業鹹魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾於即到。
海爾總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。細節是一種創造。成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。
當然細節的成敗也包括創新。我們深刻認識到只有不斷創新，與時俱進，才能為客戶提供一流的服務。最終才能在市場搏擊中增強我們企業的競爭實力，才能保障企業持續穩定健康地發展。我們服務創新專案的推出，也正是關注細節的具體體現。也只有不斷地創新，一個企業才能立於不敗。而創新則是從細節開始的。
那麼細節的實質又是什麼呢？中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思是成大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起。細節實
際上市一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，你才能做到為使學習工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注意細節也是精心導演的一幕讓別人看得過去的戲劇。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可以分到細胞，數字可以從0到無窮，讓我們從零做起，1就是1，2就是2，著眼1+1，才能創造出人生財富和價值。細節就是一種積累的經驗和習慣，關係著我們學習和生活的方方面面。
“千里之堤毀於蟻穴。”“一屋不掃何以掃天下？”細節就直接決定了你成的方向和未來的人生。
第三篇：《細節決定成敗》讀後感18
學習“細節決定成敗”心得
近期，公司積極響應國家及集團公司號召，興起了一股強勁的學習之風，這次學習以“細節決定成敗”為主旨，以安全生產為目標，為機組執行保駕護航，廣大員工積極討論，熱情高漲，效果顯著。我所在的崗位是發電執行部燃料執行專業，這次學習中，主值以身作則，全力帶動班組成員的學習進度，在規定的時間內，高效的完成了這次學習任務，書很薄，但感受頗多……明朝大學者方孝孺曾說過：“禍常發於所忽之中，而亂常起於不足疑之事。”是的，“寸火能焚雲夢，蟻穴能決大堤。”一個微小的細節，常常能導致兩種不同的結果。細節對於人生的意義，就像函式中的一個點，點雖小，如果一旦有了偏差，很可能會改變人生的座標與格局。
細節決定成敗！這在學習中絕對是一句金玉良言。曾國藩說過：“為學不可全恃明快，要思量到遲鈍處。”這說明，做學問必須刻苦研究，把握細節才能取勝。不注意細節，囫圇吞棗、大而化之地學習，看似是十竅通了九竅，但到頭來往往是一竅不通。
學習與做其他事一樣，是一個循序漸進、向上爬坡的過程，要一步一步，一個臺階一個臺階地向上攀登，不可大步流星，一步九階而欲速不達，雖然講的是速
度，但於細節有關。不注意細節地建築知識的堤壩，就會留下縫隙。即使這縫隙再小，也抗不住考試洪流的檢驗。我就有過類似的教訓。在平時的學習中太浮躁，讀書不求甚解，只滿足於一知半解，考試的時候全錯在細微之處，吃了大虧，導致了成績的一落千丈。後來我明白了一個道理，學習就如同砌牆，大塊的知識是磚瓦，是框架，而細節就是把磚瓦粘合在一起的水泥。沒了水泥或者水泥質量太差，牆怎麼能穩固呢?說不定在一定高度就會轟然倒塌，一敗塗地。
如果說學習中細節決定了其成就的高度的話，那麼生活中的細節就反映了一個人的素質和習慣。
曾經有一家用人單位選拔人才經過筆試的教室時，大家都發現了一團紙，但迫於考試，許多人都視而不見，誰也沒有理睬這團紙，只有一個人撿起它丟入了垃圾桶。然而，令人大吃一驚的是，雖然這個人資質平平，但被這家公司唯一錄用了。
很多筆試考了高分的人都感到莫名其妙，這是為什麼?因為他注重了生活中的細節。這看似微不足道，但卻反映出許多關鍵問題，如一個人的素質、習慣等。就像一屋不掃何能掃天下故事裡的陳藩一樣，連自己的居室都收拾不乾淨，連小事都不用心做好，怎麼能幹好大事？就像下棋，一著不慎，滿盤皆輸。細節往往要比
大的抉擇更易讓人失敗。注重細節是謀劃大事的基礎，是一個人處事的行為習慣和態度。明朝大學士宋濂說：“坦途不戒，驥或蹶；羊腸畏惴，駑可越。”說的就是這個道理。老子說過：“天下難事必作於易，天下大事必作於細”。對細節視而不見的人，幹大事往往會無從下手。
細節決定成敗，成敗決定人生。“千里之差，興自毫端。”愚蠢的人被細節打敗。而那些善於發現細節，懂得見微知著的人，則用細節驅趕失敗，走向成功。
第四篇：《細節決定成敗》讀後感6
《細節決定成敗》觀後感
中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作於細，天下難事必作於易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重複著所謂平凡的小事。一個人有了再巨集偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。可以毫不誇張的說，現在的競爭已經到細節致勝的時代。不論是從公司、工廠的內部管理，還是外部的方方面面，細節問題都可能關係到公司、工廠的前途。美國現任國務卿鮑爾其出身學歷儀表均極為平凡，但在國內卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業，探究其源頭，與他本人注意細節的領導風格也不無關係。成功的領袖或管理大師多半認為：大禮不辭小讓，大行不顧細謹。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節。但是鮑爾卻要求領導人一定要注意細節，並充分掌握資訊的進出。他在擔任參謀首長聯席會議主席時，期間數次鷹派想發動戰爭，都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數字和代價而作罷。他認為如果能掌握細節，就會做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況，並安排掌握這些資訊的管理，他認為領導人若訊息靈通就可以事前化解致命的傷害。
我們只要用心留意我們工作的每一處細節，用心一一做好。務必
要從一點一滴做起，每個細節，每個操作流程，都要規範細緻，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到紮實工作，用心學習，以安全無誤操作為首要目標。我們必須把裝置操作的每一個細節都做好。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複。這些事做成了、做好了，並不見什麼成就，一旦做不好了、做壞了，就會使其他工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。
我們也更應該從思想上意識到細節的重要性，不去誇大自我、心浮氣燥，凡事都要從小做起，“海不擇細流，故能成其大，山不拒細壤，故能就其高”。尤其是在市場競爭的今天，我們更應該注重細節，從我做起，認認真真做好每一件小事，重視工作中的每一個細小環節，努力做到總攬全域性、滴水不漏，紮紮實實幹好自己的本質工作。最後，我將引用汪中求先生的一句話：生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切都歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對於工作中的細節決不能僅僅說在嘴上，寫在紙上，而應在實際的工作中養成一個良好的工作習慣，履行自己的職責，做好每件屬於自己的簡單、平凡的工作，成功才會光顧我們。
第五篇：細節決定成敗讀後感
拜讀完汪中求先生的著作《細節決定成敗》，對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心！”是的，我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當今社會的現實情況是，太多的人總不屑顧於小事和事情的細節自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任於斯人也，”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事，或者只想做大事，最終肯定成不了大事，因有其職斯有其責，有其責斯有其憂。如果力不及所負，才不及所任，必然禍及已身，導致混亂，所以，只有關照小事，成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持，並養成長期對待工作的認真和精細的態度。
具體來說，凡事無小事，簡單不等於容易，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。就象武術中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業，也都不會有什麼絕招。所謂的絕招，是用細節的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複，所以，我們只能從基層做起，不能眼高手低，心浮氣躁，西方有句名言：“羅馬不是一天建成的，”那麼我們是否可說“萬里長城也不是一天壘成的。”於是，浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，這才是成就大事的不可缺少的基礎。 工作中絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益精求精的執行者；絕不缺少各類規章、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。企業做大，做強，要靠每一位管理者，靠每一位員工素質的提高，處罰當然是必要的，而且對領導，對員工應該一視同仁，但關鍵是我們的心態。人的心態決定人的命運，企業管理者的心態、員工的心態也決定著企業的命運。如果我們的管理者，企業的員工能夠從被動心態轉變為主動心態，把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命，也就是我們員工的素質所要提高的，於是，只有學習、學習、再學習，讓每一個願意學習的人都有機會學習，這是任何一個企業文化都值得提倡的內容之一。
認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這一個細節制勝的時代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細，一件沒有預料的事件可能引起故障，一個長被忽視的問題可能導致一次危機，每一個大問題裡都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裡感染這種熱情，於此盡情地展示完美的自己吧！