本人於2021年10月份調至王海路道路及綜合配套工程專案任生產經理，到現在工作已接近10個月時間。目前專案已到收尾階段，現就本專案任職階段分別在德、能、勤、技、廉五個方面做以下總結：
1、德行方面；
作為一名黨員，時刻要求自己牢記黨組織的紀律及要求，服從公司黨支部的安排。從做好本職工作和日常工作入手，積極協調各勞務班組之間的交叉施工作業及日常矛盾處理。工作中積極完成領導交辦的施工任務，和專案部同事之間儘量做好現場工作安排及監督，關係相處相對融洽。
2、能力方面；
在專案現場施工組織方面及識人用人能力方面尚有所欠缺。初來專案階段現場施工任務較重，作業人員和管理人員不熟悉，施工組織倉促不順利，作業人員數量及資金掣肘等因素影響工作開展。施工圖紙鑽研不細緻，導致過程當中出現問題不能及時發現改正。綜合管廊施工第一次接觸，圖紙及規範學習不足，防水及施工縫處理不夠重視，導致管廊漏水點多，整治增加專案成本。壓力管道應該堅持綠化施工前分段打壓，提前發現問題容易整改。用人方面不能因人致用，分公不細，賞罰不明，要求時而鬆懈，導致工作效率不高。這對自己以後的工作敲響了警鐘。
3、勤勞方面；
自從2020年9月來到公司之後，面對著全新的生活環境和工作環境，個人的心態、思想也在不斷變化著，在不斷的適用著新的人、事、物、環境、制度。在專案考勤方面，因個人對公司制度學習不足，打卡重視程度不夠，前期漏打次數較多，中午沒打卡。自從扣考勤處罰之後改過自新，除休班、工地加班等特殊情況之外嚴格按照公司制度及要求打卡考勤。在施工現場，基本達到有作業人員就有管理人員的要求，多看施工現場，多查施工圖紙、規範才能發現問題及時糾正糾偏。
4、技術方面；
作為一名生產經理，負責現場施工生產任務，方方面面都要懂，都要會。進度、質量、安全、成本、文明施工等各個環節、各個參與施工的人員都要考慮到位。在專案施工中總會出現各種難題，有問題總要解決，查規範看圖紙、諮詢有經驗的人、開會協商等。學無止境，幹工程也一樣，不是自己幹了多少年，幹了多少個工程就自得自滿。龍海路專案讓我覺得自己還有很多地方不精通、很多問題應急處理能力不足，也在施工過程中學到了很多，總結了一些經驗，吸取了一些不好的、失敗的教訓。以後要在工作中和業餘時間好好學習請教，嚴格按照規範、設計圖紙施工，努力將自己的專業技術水平和管理能力提高到一個新的臺階。
5、廉潔方面；
廉潔原則，就像結構基礎，基礎不牢固，上次建築再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得剛踏入工程行業時一位領導給我們開會第一課題目就是“潔身自好”，在工作中要廉潔自律，並不是要求我們做到多高尚，而是出於保護我們自己和集體的目的。君子愛財取之有道，不義之財取之則受制於他人。每個工程人都應該有一道底線是不能突破的。清廉工作不光保護自我，且尊重領導，維護公司形象。不管個人能力如何，首先要行事坦蕩，內心堅強。本人承諾在專案施工期間無吃拿卡要等廉潔方面的問題發生。
通過本次工作總結，自己也找出了很多工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服改正，加強工作責任感，認真學習領導的管理辦法，不斷提高自己的技術能力和管理能力。說易做難，要有恆心不怕干擾。懇請領導監督與我。