公務員考察報告個人工作總結報告【精彩多篇】

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公務員考察報告個人工作總結報告【精彩多篇】

公務員考察報告 篇一

根據中歐公共管理專案子專案四的計劃安排,200年5月14日至28日,以國家行政學院培訓部主任谷昀為團長的中國國家行政學院培訓考察團一行11人(包括海南,重慶,青海,大連行政學院的領導和管理人員)赴歐洲的芬蘭,荷蘭,義大利進行學習考察。考察團應邀走訪了三國的一些公務員培訓機構,參加了一些培訓課程的學習,與三國同行交流了公務員培訓的情況和經驗。通過考察學習,考察團瞭解了歐盟一些主要國家公務員培訓方面的基本情況,學習了三國公務員培訓的一些主要經驗,比較圓滿地達到了預期的考察學習目的。

一,芬蘭公共管理學院基本情況

芬蘭公共管理學院的組織形式及運作特點:

芬蘭共和國位於歐洲北部,面積338145平方千米,人口520萬。芬蘭政府機構由中央政府(包括30個部委或中介組織),5個省級行政機構和444個地方自治政府組成。公務員總數為57.6萬人(包括中介組織工作人員,教師,醫生,市政人員及司機等),其中,中央為12萬人,地方政府為42.6萬人。全國實行高稅收,高福利政策,教育,醫療全部免費。芬蘭公共管理學院由財政部負責管理(財政部負責預算決算,也負責政府機關編制),是國家級的公務員培訓,諮詢和經濟戰略發展服務公司,也是唯一的中央公務員培訓機構,英文簡稱“haus”。全院有全職教師65人,其中50人具有培訓師資格,培訓師具備獨立組織承擔培訓專案的能力,兼職教師300多名。

“haus”成立於1971年,當時名為國家培訓中心;1987年改製為行政發展中介組織,開始實行市場化,市場化的培訓份量逐年增加,中央財政支援逐年減少,到80年代末,完全市場化;1995年又一次改製為芬蘭公共管理學院,x年再次改製為公共管理學院有限公司,產權由國家控股60%,赫爾辛基諮詢集團有限公司控股40%。

“haus”設立董事會,由董事會負責管理;董事會主席為學院最高領導,由財政部一名高階顧問擔任,董事會成員由財政部統一任命。董事會下設管理主任一名,負責學院日常工作;下設執行團隊,後勤管理部,諮詢與培訓部和國際專案培訓部(後三個部各設主任一名)。諮詢與培訓部主要負責中央政府,地方政府和醫療衛生等部門的公務員培訓;國際專案培訓部主要負責領導者,行政法,行政管理服務和國際專案培訓。

財政部每年給“haus”下達一定創收指標,所有的培訓實行專案制,一個專案組由一名培訓管理者和一名助手組成,全院共有20多個專案組,專案組人員基本固定,專案組實行定額,定向管理,定額是指,每年要完成一定創收任務,定向是每個專案組負責某一領域或某一部門的培訓工作。

多年來,“haus”經過不懈努力,逐漸發展成為芬蘭培訓高素質公務員和為政府決策提供諮詢服務的重要基地,在芬蘭享有較高聲譽。“haus”歡迎任何級別的公務員自願來“haus”培訓,它總是力圖把最好的培訓方法用在最適合的培訓課程上,增強公務員的創新意識,責任意識和行政能力,提升芬蘭政府以及歐盟政府機構的服務能力。

“haus”實行完全市場化的培訓,服務物件按比例劃分大致為,中央政府65%,地方政府15%,國際專案15%,其它組織,公司,合作者共5%;按照服務專案劃分,諮詢和公共行政管理培訓30%,對外培訓50%,國際專案15%,其它5%。x年,培訓班次總計200多個,參訓學員8000多人,諮詢日總計1500多天次,流轉額830萬歐元,稅前利潤60萬歐元。

(二)“haus”組織公務員培訓的教學組織有以下幾個主要環節:

1,培訓需求分析。培訓需求包括國家,組織,不同公務員群體和個人等四個層次需求。首先要滿足國家需求,考慮國家要解決什麼問題;其次是瞭解組織的需求,根據國家發展戰略,組織內部要進行哪些改革,需要做什麼專題培訓;然後才考慮不同公務員群體和個人的需求。

培訓需求資訊來源有五個方面:一是政府部門最近改革動向;二是國家最新的立法;三是組織內部的主要變化;四是通過面談形式,收集培訓需求資訊;五是通過發放問卷調查,徵求意見表的方式,分析統計培訓需求資訊。

公務員考察報告 篇二

20x年公務員年度考核個人總結

一、德:忠誠可靠,實事求是

我認為,公務員的德可體現為“忠實”二字,即忠誠可靠、實事求是。一個合格的公務員應該忠於黨,忠於人民,忠於自己的事業;在日常工作中,更要做到實事求是,謹慎踏實。

在半年的工作中,我一直牢記我黨的宗旨“全心全意為人民服務”,在自己職責內的“一畝三分地”中,深入學習實踐“以人為本”為核心的科學發展觀,從我分局轄區內的廣大企業、個體工商戶以及消費者的根本利益出發,想群眾之所想,急群眾之所急,利群眾之所利,履行好一個基層工商幹部的職責。在工作中踏實做事,謙遜待人。努力完成職責內的工作和領導佈置的任務,團結同事,尊重領導,支援、配合他人的工作,關心、幫助他人的生活學習。

二、能:內外兼修,新舊融會

我認為公務員的“能”可分為“內功”和“外功”,內練素質功底,外練業務技術。練好“內功”可為業務技能打好基礎,勤練“外功”反過來可以強源固本,二者相輔相成,不可偏廢。在進入工商系統工作的半年來,面對完全陌生的業務知識和工作環境,我為自己訂立了具體的學習目標和計劃,鞭策自己勤學苦練新業務,掌握新知識。在註冊登記和執法辦案方面,不斷摸索如何使用業務電子平臺,向老同志請教各種業務問題;在片區巡查方面,跟著老同志熟悉片區內的個體戶和企業,協助完成巡查工作;在食品安全監管方面,摸索學習快速檢測技術;為了適應工商電子化辦公特點,我也有計劃學習了一些計算機技能。同時我也有計劃地開始學習工商的法律法規,鍛鍊公文寫作能力,學習協調人際關係,在內功方面使自己更上一個臺階。

三、勤:勤於工作,勉於學習

“勤奮”是任何一個追求上進的公務員必須具備的品質,一個“勤”字貫穿了德、能、績、廉的全部。作為一個初出茅廬的年輕公務員,我也一直把“勤奮”當做自己的座右銘。半年的工作中,我一直兢兢業業,認真履行職責,做好分內工作的同時也幫助同事做好工作,嚴守分局各項工作制度與紀律;在學習上,從不懈怠,紮實練習新業務,勤懇自學新知識。通過不斷的工作實踐和自主學習,我已經較好得掌握了分局各項業務技能,對相關的法律法規、制度規範也有了進一步認識,並在縣局組織的法律業務考試中取得較好成績。

四、績:工作業績

在工作業績方面,半年來我嚴格按照縣局下發的檔案指示精神,完成分局佈置的各項任務,紮實推進自己職責內的各項工作,取得了一定的成績。在片區監管方面,認真落實食品經營戶日常巡查、索證索票、農資經營戶監管等制度,努力清理無照經營戶,規範食品經營戶經營秩序;在執法辦案方面,認真管理行政處罰案卷檔案,完善網上案件系統,受理12315消費者申訴舉報;在食品安全監管方面,做好查處假冒偽劣、過期變質食品工作,利用快速檢測裝置完成檢測任務三次;在內勤工作方面,管理好分局檔案和會議記錄,積極完成宣傳報道稿件任務,認真做好分局佈置的公文寫作工作。

五、廉:廉潔奉公,清正自律

參加工作的半年來,我嚴格遵守國家關於廉潔自律的有關規定,以國家工商總局的“六項禁令”嚴格要求自己,自覺履行崗位責任制、服務承諾制、辦結制、一次性告知制等制度規範。對前來的辦事的群眾禮貌相待,絕不以職權“吃拿卡要”;外出執行公務,不拿群眾一根菸,不要群眾一分錢,不吃群眾一頓飯。以清廉的工作態度得到了當地群眾較好的評價。

但是檢查自己,工作中,我仍有許多不足。在業務方面,許多業務知識還沒有接觸過,特別是許多法律法規,亟待深入瞭解;在能力方面,學生氣還比較重,為人處事並不成熟,為此還耽誤了許多工作;在業績上,協管的片區仍存在較嚴重的無照經營和不量照經營情況,食品流通市場食品安全狀況仍待改善,自己對片區的經營戶情況仍不瞭解。

總結上述不足,根源在於自己參加工作時間不長,工作經驗不足,且來到不久,尚未融地的工作生活環境,使得工作開展得較不順利。但是,我相信萬事開頭難,只要我勤懇做事,踏實做人,就能在接下來的時間裡彌補不足,把工作搞上去。我決心在20年的工作中,繼續努力學習,勤奮工作,以優異的業績回報各位領導和同事的關心和幫助。

公務員考察報告 篇三

x年即將結束,下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結如下:

在領導和同志們的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞本所工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、“科學發展觀”的重要思想,尤其是學x大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫簡報5篇,利用辦公室學習資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於工商形象的事不做,不利於工商形象的話不說,積極維護工商部門的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。辦公室人手少,工作量大,這就需要所有人員團結協作。在這一年裡,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定發揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。