諮詢行業員工個人工作總結和明年工作展望
我是今年的應屆畢業生，本來已經與安聯簽了三方協議的，基於各種原因，我經權衡後放棄了這份高薪的工作，選擇回廣州發展。至今仍能感受到在回廣州的火車上離別傷感，委屈無奈，迷茫無助的感覺，回到廣州的故土我並沒有太多時間去感慨，匆匆跑到品森來面試，面試的時候要求要在最快的時間內入職。現在想想那時候的我真的很搞笑，匆忙投簡歷，匆忙面試，放棄百事可樂供應鏈採購專員面試邀請等，或許是緣分吧，品森成為了我畢業以後的第一份工作（我也只面試了品森一家企業）。在品森的半年裡，我成長了許多，變得穩重了，少了些學生氣，多了些職場裡的狠勁，也非常感恩品森這個平臺能夠花這麼大的成本把我培養起來，一以下是我的工作總結與展望：
1. 對行業的理解與責任分析
對於諮詢行業來說，其實還是有很多人對它有誤解。每次別人問我是做什麼工作的，我說是做“高企申報專案策劃諮詢”的，有的人一聽高企就覺得好高大上的樣子，但是又不知道高企究竟是什麼，有的人一聽是做諮詢的，便以為我是給別人打電話的。於是我又得跟他們解釋很多很多，你看啊，現在國家正在抓創新，搞科研，創新就是第一生產力，而這些高新技術企業呢就是那些真正有技術在搞科研創新的企業，而我主要的工作就是規範這些企業，引領這樣企業往國家的政策方向走，國家有出臺很多優惠政策的，我會幫助企業去申報相應的政策來減輕企業負擔，讓企業能夠把錢花在更多有益於企業發展的途徑上。
但是，還是有很多人不太支援我的選擇，“諮詢就是做PPT的”“諮詢很累的”“你咋不選百世可樂呢，這個才是你的對口專業啊”“諮詢行業很亂的，女孩子最好別做這個行業”這些通通都是我朋友對我的勸告，反正就是什麼行業都好，諮詢除外的意思。
我對於行業的理解其實很簡單，它像個醫生，又像個老師。像個醫生那樣為各行各業的企業進行診脈看病，最後給出企業一套完整的具有規範意識的戰略性指導方針，也像個老師為企業解析各種基於政策性，財務等的各種問題。
2. 對本職崗位工作的理解與責任分析
作為專案策劃助理，我主要的工作職責是協助專案經理完成各項專案，經過半年的整套學習培訓以及工作總結，我對高企的整套流程從啟動到總結都形成了一套自己的理解，也接觸到高企各部分的各種資料編輯以及策劃能力的提升。四個策劃經理的企業我都有接觸過，也逐步開始與各企業負責人對接材料以及解答問題。像各位經理學習，吸取經驗，像浩國學習在工作上的沉穩，嘉研姐學習資料的整理能力以及專業度，像陳經理學習與企業的溝通能力，像威哥學習在財務上的專業能力等，也養成了一些好習慣，養成了有始有終等閉環結構思維，善用工具提升工作效率，與企業人員溝通探討專案中的核心技術點以及創新點，學習了各行各業的很多知識，開啟自己的知識面的同時也開啟自己的眼界，視野等。
3. 對2019年公司繼往開來的期待和提升計劃及展望。
來年我估計就要開始自己接專案了，自己把控所有的高企申報進度以及時間節點等。我打算運用這個假期，來惡補關於財務方面的知識，提升自己的專業度以及自信，在接專案的時候不至於慌忙凌亂，我也相信自己有能力去勝任這份工作並迎接挑戰，也希望自己能夠成為一個非常專業的諮詢師，靠專業度來以及高質量的服務來贏得客戶的信賴。也希望公司能夠越來越好，能夠接到更多高新行業的公司，不同地區，不同特點，外企，私企，國企等，豐富公司的行業經驗，也豐富各專案負責人行業經驗，希望與公司一路同行，人生風景。