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社群調查報告 彙總20篇 由本站會員“504694467”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
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篇1：社群調查報告篇2：社群調查報告篇3：社群調查報告篇4：社群調查報告篇5：社群調查報告篇6：社群調查報告篇7：社群調查報告篇8：社群調查報告篇9：社群調查報告篇10：社群調查報告篇11：社群調查報告篇12：社群調查報告篇13：社群調查報告篇14：社群調查報告篇15：社群調查報告篇16：社群調查報告篇17：社群調查報告篇18：社群調查報告篇19：社群調查報告篇20：社群調查報告【正文】
篇1：社群調查報告
“社群”無論是作為一個學術概念理解，還是作為一個區劃來解釋，都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社群建設進行進取的嘗試和有益的探索。那麼我區的社群建設情景如何呢帶著這樣的問題我們桃源政協地區組組織了張建德、張佔明、於海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社群、濱河社群進行了調查，並構成如下調研報告。
一、被調查社群的基本情景
1、自然情景：被調查社群共有71棟居民樓，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員，兩個社群20xx年經濟總收入為5萬元，20xx年為1.4萬元，20xx年為0。呈遞減趨勢，兩社群共發生治安案件20xx年為33起，20xx年28起，呈下降趨勢。
2、社群組織建設情景：按照20xx年3月13日中共南關區委、南關區政府關於《南關區社群居委會組織建設工作實施方案》要求，分別在兩個社群成立了社群組織，分別設立主任一名，副主任五名。工資統一由街道辦事處發放。
3、現階段社群服務網點分佈情景。至20xx年共有各類便民服務網點91處，主要型別：食雜店、小吃部、超市、美髮店、自行車修理、糧油經營、藥店、衛生所、養老院、自行車停車場、農貿市場、網咖等。
二、調查結果反映的基本問題
以兩個社群調查資料看，反映的情景基本上是一致的。
(一)較好的方面
1、經過幾年來的工作，全社會上下異常是各級政府部門對搞好社群建設的重要性、必要性認識上有了進一步提高，能夠看出在搞好社群建設上達成了共識，同時，增強了抓好社群建設的緊迫感。
2、自96年總書記提出搞好社群建設以來，異常是市區兩級政府出臺有關政策(制定工作方案)以來，社群組織載體得到了落實，社群工作者的工資相對穩定，同時穩定了隊伍。
3、吸收了一部分新人充實到社群工作者隊伍中，社群幹部的年齡結構得到了改善，文化程度有了進一步提高。所以適應新形勢新任務要求的本事得到了提高。
(二)存在的問題
1、社群中各類設施和場所仍處於初級化、簡單化階段，且數量少、種類少，缺項較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和場所。
2、社群主任缺少社群工作實踐經驗，各類組織載體缺乏，作用發揮較差，就如何開展社群工作缺乏理論上的指導。
3、功能弱化，依附性強：從目前社群居委會工作上看依舊沿襲老的傳統，承擔著區街各部門交辦的各項工作任務，社群居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層，理論上社群自治功能很難體現。
4、目前社群組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設定，很難適應社群功能的實際需要。主要表此刻一是社群主要工作集中在承擔政府指派任務;二是社群自我生存、自我發展本事不足;三是上情下達容易，下情上達意圖無法實現;四是目前社群工作者承擔的工作任務和所得報酬不成比例，在必須程度上挫傷了社群工作者的進取性。
(三)產生這些問題的原因分析
1、在社群建設的方向問題上仍然存在著認識偏差一些部門同志不能把握社群建設的實際資料，存在社群建設就是加強硬體投入，沒有認識到體制創新的問題。
2、責、權、利不統一。目前按照長南辦發[2001]5號檔案規定各社群居民委員會主要職責有九項，包括貫徹黨的路線方針、政策、發展社群文化、教育、體育事業，搞好社群環境衛生，搞好綜合治理，發展社群服務，促進社群經濟發展等。可是明確社群的權力範圍確沒有一個具體的規定，更無從談起利益問題，這種責、權、利不統一導致社群工作走入誤區，成為各級部門工作的落實者。
3、社群資源問題：由於地域不一樣導致社群在經濟、人文、環境等諸多方面的差異，是必導致社群可利用資源的差異，相應增加資源少社群工作的難度工作的難度。
4、發展社群的政策明顯滯後，目前如何發展，給社群以什麼樣的政策，社群發展的方向許多問題只是停留在理論上，在實踐上由於各種權力機構的設定及認識不到位很大程度上制約了社群的自我壯大。
三、幾點提議
提議市區政府儘快了臺政策，
主要資料
1、明確社群建設的方向。
2、明確社群組織在社群建設中的地位，比如杭州等地明確社群服務中心就是一個管理部門，統一管理社群各類服務中介實體。
3、明確社群組織和相關職能部門的關係，包括水、電、氣、物業等管理部門及駐區單位等，異常是監督及制約機制的建立。
4、加大對社群扶持力度，一是費隨事轉，增加時社群組織的經濟投入;二是權隨責走，各級行政部門(工商、稅務、城管等)加大對社群的政策扶持力度。[由本站網友投稿]
篇2：社群調查報告
社群工作調研報告
隨著轄區內住宅小區及人口數量不斷增加，居民群眾對社群管理及服務需求不斷增強，社群工作正面臨著越來越多的新情景、新矛盾、新問題。建立覆蓋全社群的工作網路，健全完善貼合自身實際的工作機制，與時俱進加強社群建設、規範社群管理、改善社群服務，已成為新形勢下的一項重要任務。
一、基本情景
社群辦下轄12個社群，社群居民共22000餘戶，常住人口62000餘人，各社群所含小區共33個，樓棟469棟。12個社群均組建了黨支部、居委會，現有社群工作者85名，社群黨員共計1377人；各社群共劃分社群網格69個，黨網格65個；社群志願者隊伍共69支，志願者共計4467人。
幾年來，社群圍繞在基層黨建、基礎設施、精神禮貌、和諧穩定、安全生產、環境衛生、惠民實事、社會管理、深化服務等各個層面開展工作，服務社群居民群眾，服務區經濟社會發展大局，推動社群事業注入新活力，各項工作連上新臺階。
二、存在問題
（一）基層黨建工作有待加強。一是社群黨員對社群黨組織的認同感有待進一步加強。社群居民黨員隊伍中，社群弱勢群體、老齡黨員、未就業待業黨員多，黨員構成多樣化，對社群黨組織的認同感有待進一步加強。二是黨員教育管理工作有待進一步加強。主要表此刻社群黨員居住場所不固定，人戶分離較多，通訊方式不固定致使黨組織生活質量不高。三是社群黨員後備力量培養有待進一步加強。集中體現為“兩個側重不夠”，即入黨進取分子、黨員發展物件的教育培養側重不夠，對社群共青團組織開展工作側重不夠。
（二）社群管理及服務有待完善。一是社群居委會工作單一、粗放，有待進一步深化。二是社群黨員幹部隊伍素質水平有待進一步加強，幹部後備力量後勁不足。三是部分社群基礎設施硬體不夠硬、基層服務軟體不夠靈。
（三）社群法制建設不夠。一是對社群法制建設認識未完全到位，落實工作一般化，法治建設工作發展不平衡。二是作為社群普法依法治理主體的社群居委會和社群幹部的作用發揮得不夠全面。三是社群法治建設工作隊伍素質不高。有的社群工作人員法律素質不高，在必須程度影響了工作的開展。
（四）社群文化建設存在瓶頸。一是社群室內活動場地不足。社群室內活動場地偏小，給居民的日常文化生活帶來了一些不便。同時，隨著社群工作量的增加，各社群文化活動室經常是一室多用，遠遠不能滿足社群文化的需求。二是社群文化隊伍建設亟待加強。主要表此刻：缺乏專業社群工作人員，難以對社群文化工作進行有效的指導、協調和服務；社群居民專業人才稀缺，制約了社群文化向專業化，精品化方向發展。三是社群文化活動的覆蓋面窄。參與社群文化活動的人員大部分集中在社群文藝骨幹、黨員骨幹、志願者骨幹等特定群體上，且活動的人員大都是50歲以上的中老年人。
三、對策提議
（一）進一步完善基層黨組織建設。一是鞏固基層黨組織領導核心地位。充分發揮社群辦黨委在社群工作中統領全域性的作用、社群黨支部在本社群工作中組織領導作用、社群黨網格在具體社群工作中的串聯協調作用和社群黨員隊伍在社群建設、服務中的模範帶頭作用。二是加強社群黨組織的自身建設。開展“五個抓”：抓體制機制建設。構建以社群辦黨委為核心，以社群黨支部為基礎，以社群黨員為主體，社群內各類社會組織共同參與的社群黨建工作新格局；推進現有的社群黨網格管理橫向拓展，縱向深入，建規範管理制度；落實社群黨員隊伍民主評議工作機制，構成常態管理。抓黨員教育管理。經過開辦社群黨校，依託“掌上社群”、QQ群、微信群等平臺開展“選單式”黨課教育，豐富黨員活動資料。同時組建黨員模範帶頭隊伍，進取參與社群志願服務活動，不斷增強社群黨員的黨性意識。抓黨員隊伍建設。
完善黨支部書記工作考評考核制度，堅持年終“雙述雙評”制度。同時加強支部書記教育培訓，努力提高素質、增強社群服務水平和綜合本事。抓載體豐富黨建活動。延伸社群黨建觸角，廣泛吸納轄區黨員進取參與“黨員服務”、“黨員代辦”等特色服務，擴大與居民群眾的接觸面，為社群建設和服務居民供給堅實的保障。抓社群共青團組織建設。健全機構設定，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結合，構建輻射全社群青年的高效的共青團基層組織體系；加強制度建設，構成基層團組織發展的長效機制；實行黨建帶團建，為基層團組織創造良好的發展環境；加強隊伍建設，增強團員意識，提高社群團員隊伍整體素質。三是充分發揮社群的人力資源優勢。社群最大、最強的資源就是社群的全體居民。社群居民按照黨員身份劃分為黨員群體和非黨員群體。一方面，黨員群體作為其中的精華部分是寶貴的政治資源，是社群黨建、社群工作的基石和排頭兵，要充分調動和發揮黨員隊伍作用。另一方面，注重發揮社群非黨員身份的各級人大代表、政協委員、社會知名人士等特殊人才及廣大社群志願者的進取作用。
（二）進一步改善社群管理及服務。一是抓好社群居委會自身建設。堅持居委會在社群管理中的主導地位，加強與業主委員會、物業管理公司之間的溝通交流，進取探索試行居委會、物業公司、業委會負責人聯席會議制度，構成合力，為建設禮貌社群搞好服務，提高社群管理水平。二是抓好社群幹部隊伍建設。從建章立制入手，完善規範各項工作機制，把工作紀律挺在前面，做到按制度辦事，按規矩行事，嚴格落實好區“四個零”工作機制，優化為民服務環境。三是落實惠民措施。將居民民生需求作為工作立足點和切入點，切實做好老舊小區設施改造、社群常態化便民服務、關愛社群弱勢群體等實實在在的工作，給居民群眾送去看得見、摸得著的實惠和關愛。四是努力推進品牌社群建設。以創立“一社群一特色一品牌”活動為載體，圍繞和諧社群、平安社群等資料自行確定社群服務品牌創立工程。重點以法官進社群為資料，創立平安型社群；以充分就業為資料，創立就業型社群；以環境優美為資料，創立宜居型社群，以發揮黨員作用突出為資料，創立黨建示範品牌型社群。
（三）進一步深化社群法制建設。一是理順關係，健全組織機制。要進一步健全和完善社群法制建設領導機構和專兼職工作隊伍，充分發揮他們的作用，為社群法治建設工作供給組織保障；配合區政法委及法院等司法部門部門建立社群普法的相關制度，指導社群搞好居民自治，增進法律意識、落實依法行政。二是綜合執行，創新管理機制。
一要廣泛深入開展法制宣傳教育。圍繞居民工作、生產、生活的實際，有針對性地開展宣傳教育活動，著力於居民法律意識的提高和法律觀念的構成，為社群法制建設奠定思想基礎。
二要充分發揮專兼職工作者的作用，以法官進社群為平臺，做好社群法律服務與法律救濟工作，把法律送到千家萬戶，提高法律服務和法律保障的水平和質量。
三要注重社群動向，及時發現和調處糾紛。建立和發揮群眾工作站（室）、法官工作站等機構的作用，推進人民調解制度和司法制度有機銜接。
四要進取開展專項依法治理。針對社群治安、環境衛生、物業管理等居民關注的熱點、難點和重點問題，協調區相關執法部門開展專項整治，以維護廣大居民的合法權益。五要發揮社群穩定的第一道防線作用，突出重點，把準關鍵，防範要害，及時消除各種不穩定因素，為社群建設供給良好的法制保障。三是措施到位，強化制約機制。
一要加強隊伍建設，配備社群專職及兼職工作人員，定期對工作人員進行法律知識培訓；二要制定和嚴格執行工作考核職責制，把法制建設工作列入對社群綜合目標考核之中，以加壓驅動提高工作進取性，保證法制建設各項工作目標落到實處；三要結合實際，圍繞中心工作，開展多形式、廣角度的依法治理各項活動，不斷提高社群的工作質量；四要協調有關部門給予工作指導，培養和交流典型經驗，推動社群法治建設不斷上臺階、上水平。
（四）進一步理順社群文化建設。一是加強社群文化聯建。組織調動居委會、業主委員會、物業管理公司等社會力量，齊抓共管，各行其責，做到建設有人分管，工作有人推進，措施有人落實，問題有人解決，保證社群文化建設各項工作都能落到實處。二是抓好社群文化網路建設。以社群居委會為龍頭，社群市民中心為紐帶，居民文體隊伍為基礎建立社群文化網路。
社群辦、社群居委會作為群眾文化活動的策劃者、組織者應進取幫忙輔導社群開展文化活動，促進社群文化工作的發展。以文藝團隊為依託，充分調動社群居民的進取性，根據居民的特點和需求，組織開展多型別、多形式的群眾文化活動。以社群文化骨幹為核心，採取完善文體團隊，加強引導，制定激勵等機制，充分發揮他們的才能。三是堅持開展活動。策劃活動時，充分研究有無群眾基礎，充分調動居民參與進取性。開展日常社群文化活動時，以小型多樣為主，滿足不一樣層次居民的文化生活需求。四是注重高質量。樹立精品意識，求效果、重質量，注重群眾的參與率，切實發揮居民群眾力量的作用，挖掘社群人文資源，發揮社群各類文化藝術人才的優勢，培養特色活動專案。
篇3：社群調查報告
後面還有多篇社群調查報告！
隨著城市化的迅速推進和城市管理的需求，政府公共服務和管理重心不斷下移，很多工作都需要依託社群才能得到落實，社群工作量日益加大。出現了社群工作人少量多、工作經費難保障，部門性工作進社群管理混亂，社群居委會工作行政化傾向嚴重，自治組織功能不能得到很好的發揮等問題，迫切需要上級相關部門幫忙解決，並儘快出臺《社群工作管理相關規定》，推動城市社群建設向前發展。於是，我們人大工委聯合社區辦在6月份組織部分市人大代表先後多次召開座談會和走訪，對古城街道各社群工作進行了為期近一個月的專題調研，在認真歸納、總結和分析上述問題的基礎上，提出了相應的提議意見，現將調研情景彙報如下：
一、當前古城街道社群工作現狀
古城街道是臨海的政治、經濟、文化中心，街道地域面積81平方公里，常住人口13.2萬(其中居民10.2萬)，流動人口5萬多。現下轄14個社群，分12個城市社群和2個村轉社群。應配置社群專職工作人員92人(按現行有關規定)，實有人員71人(其中公務員編制12人)，缺編21人(實際缺編33人)。社群的職能主要是三大職能：一是依法組織居民開展自治活動;二是依法協助城市基層政府或者它的派出機關開展工作;三是依法組織開展有關監督工作，維護居民合法權益。目前，所有社群都建有“一站式”服務大廳，建立了黨員、居民活動室。全部成立了社群黨支部，加強了黨在社群建設工作中的領導。各社群經過進取開展“鄰里節”、“和諧家庭表彰”等多形式、多層面的群眾文化活動，極大地豐富了社群居民的文化生活。不少社群在2013年度榮獲了上級各類表彰，擺酒營社群被評為浙江省婦聯基層組織建設示範社群;白塔社群被評為浙江省2013年度文化示範社群、XX市離退休幹部“四就近”服務市級示範社群;鹿城社群被評為浙江省2013年度平安創立工作先進單位;文化社群、鹿城社群便民服務中心被評為XX市第二批示範社群便民服務中心;井頭社群關工委被評為2013年度XX市關心下一代工作先進團體;泉井洋社群被評為“五好”先進社群。可是，與杭州等
先進城市社群相比，無論在硬體配備、工作人員配置以及服務專案、管理水平等都存在較大差距，離社群居民的需求相差甚遠。
二、當前社群工作存在的問題
(一)基礎設施建設不足，辦公用房緊張。一是部分社群文化設施較少。社群中各類設施和場所仍處於初級化、簡單化階段，且數量少、種類少，缺項較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和室內場所。目前古城有9個社群的公共文化基礎設施普遍薄弱，居民文化休閒健身首選去處主要集中在崇和門廣場和東湖，巾山南區塊與江濱綠道沿線，其它地方文化休閒場所較少，大型群眾文化活動廣場屈指可數。二是社群辦公用房嚴重不足。社群硬體設施建設欠賬較多，大部分社群存在面積偏小、功能設施不全等問題。按現行有關檔案規定，社群辦公用房需面積達350平方米，可是由於經費困難，我街道分別還有4個社群辦公場地簡陋，有5個社群是租借辦公用房做活動場所，甚至出現一個房間掛四張牌子的現象，作為公用，上級檢查一來，有張牌子表示也算作活動場地，距一個標準社群“五室四站二欄一校一場所”還相差甚遠。
(二)工作人員配備不足，社群工作者待遇偏低。一是臨時人員待遇偏低，人心不穩。社群工作人員除了32名社群幹部屬事業單位編制，工資按我市事業單位工資標準發放外，其他社群專職工作者工資按照臨時合同工標準發放，人均收入每年僅3萬元，還包括了“五險一金”。由於工資福利待遇偏低，加上任務重、工作量大，在必須程度上影響了社群工作者的工作進取性，社群留人難。工作人員流動頻繁也給社群的各項工作帶來了必須的不利影響。二是社群人員缺編嚴重，工作量大。根據社群人口規模，一般配置5-9名社群專職工作人員，規模特大的可適當增加。但我街道12個社群僅有人民、泉井洋、井頭、靖江、鵲墩這五個社群工作人員剛好到達編制數額，其餘社群均缺編，甚至南門、鹿城社群缺編嚴重，較編制數少了6、7人。加上時常有工作人員被政府借用、老同志退休、新同志對工作不熟悉等情景，造致社群幹部經常超負荷工作，疲於應對，難以保證工作質量(詳見附表1)。
(三)社群工作經費欠缺，辦公經費緊張。一是經費保障水平偏低。我街道社群每年度的辦公經費總額僅為50萬元左右，平均每個社群4—5萬元。目前，社群居委會承擔著計劃生育、綜合治理、社群服務、勞動保障、城市低保等多項工作任務，並且社群內人口結構更趨複雜，流動性加大，管理難度增加，社群工作人員不僅僅十分忙碌，並且還要為工作經費發愁。二是“費隨事轉”落實不到位。雖然各職能部門要求社群居委會協助辦理本部門業務的，要求權隨責走，費隨事轉。但有些部門在佈置工作任務時，只交工作，不給經費，給社群帶來了很多困難和矛盾。例如有的部門搞一些調查工作只發一張樣表，要社群按戶數影印分發;有的部門下達工作任務還需社群製作畫版、臺帳，要完成相關部門的工作任務，還需街道社群投入很多的資金，而街道社群本身沒有固定的財政來源，辦公經費嚴重短缺。三是日常辦公消耗巨大。在各項工作中，召開會議、報送資訊和資料、建立臺賬等檔案資料的辦公消耗，加之社群居委會自身水、電及電話費等辦公開支，一年所需要的資金跟上級部門所規定的經費不符，造成社群居委會實際的使用業務經費嚴重不足。
(四)社群工作職責不清，行政事務纏身。一是社群居委會自治功能尚未到位。社群居委會的自治工作應首要做好社群服務，但實際上社群服務做得極少或是空白。經過調查發現，社群居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主，辦理社群事務為輔的現狀，還習慣於上級領導佈置什麼就幹什麼，從而淡化了居民群眾對社群的認同感，削弱了社群居委會對居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社群居委會作為群眾性自治組織的職能。二是社群工作行政化傾向嚴重。《居民委員會組織法》規定了社群居委會有協助政府有關部門做好管理工作的職責，具體規定了必須要協助政府部門做好社群治安、公共衛生、優撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。可是大多數情景是街道辦事處要求社群居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統計、調查任務也都經過街道辦事處落實到社群居委會來執行。這使得社群居委會的大部分時間都花在協助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。三是社群准入制度還未真正建立。我市試行的市級各部門工作社群准入制度中規定了社群黨建等12項市級各部門工作任務和13項居民證明類社群蓋章專案准入社群。但據統計，目前仍有將近20項
不屬於社群居委會職能範圍內的工作，同時也是社群無法承擔的職責被轉移到社群。例如街道社群本無食品、藥品安全檢查、危房排查等職能，且缺乏相應的專業性人才，卻要為相關部門供給檢查鑑定結果等，類似情景普遍存在(詳見附表2)。這造成了社群經常處於兩難境地，如果社群在無法確認的情景下盲目出具證明，出了問題社群擔不起職責;如果社群因無法確認不予出具證明，就容易引起當事人不滿，經常發生矛盾糾紛，影響社會和諧穩定。
三、對策提議
(一)加快基礎設施建設。把社群工作服務用房納入新建住宅區和XX區改造規劃，統籌協調解決，確保社群工作服務用房不少於350平方米的標準，甚至更高。要將新建、改擴建、購置合併、調劑置換與開發預留等方式結合起來，將老舊社群、城中村社群、城鄉結合部社群、困難群眾集中社群的設施改造與新建小區的設施配套結合起來，擴大社群服務設施覆蓋面。整合社群服務資源，充分利用市、街道、社群三級服務中心(站)等公共資源，充分發揮其組織、帶動作用，引導社群內企業事業單位開放服務設施，面向社會聯合經營，提高服務資源的社會化程度。
(二)加強人員隊伍建設。一是配足配強社群工作人員。按社群規模、社群實住戶數、工作開展情景等因素配足配強社群專職工作者。確保每個社群專職工作者不少於5人。規模在2000戶以上的社群，按每400戶配備1人，暫住人口管理崗位按每2000人配備1人。二是推行職業資質准入制度。建立健全公開招聘、統一考試、擇優錄用、考核管理相結合的社群專職工作者管理制度，完善社群專職工作者工作服務、工資待遇、考核管理等相關制度。將社群工作者納入“社會工作者”職業序列，從2014年起，凡新招聘的社群專職工作者均須參加社會工作者職業水平考試。對現有的社群專職工作者，鼓勵參加社會工作者職業水平考試，並按規定享受職稱補貼。三是提高社群工作人員工資待遇。逐步完善收入動態調整機制，能夠建立社群工作人員職務等級工資制度，設立崗位津貼，執行社會保障制度，完善獎勵政策等，調動社群工作者工作進取性，促進社群建設順利發展。
(三)加大社群資金保障。加大對社群建設的投入力度，保障社群工作經費、人員報酬、服務設施建設、星級和諧社群評比資金落到實處。鼓勵經過財政支援、社會贊助、費隨事轉、有償服務等多元化渠道籌措社群建設資金。鼓勵和引導社會力量參與社群公共服務。提議上級財政部門加大對基層社群的補貼力度，社群工作經費每年按每百戶不少於1萬元標準核撥，社群人員報酬根據標準按實核撥，所需經費列入市級財政預算，統一負擔，並建立社群經費按適當比例逐年遞增的經費增長機制。社群經費要堅持獨立核算、分級管理、民主監督的管理原則，實行專款專用。
(四)落實社群准入制度。明確社群職能定位，今後凡市級各部門擬將其組織機構、工作任務、檢查、評比考核、舉辦培訓、社群掛牌、新設臺帳、開展必須規模的調查等工作要進駐社群的，均實行准入審批。進駐單位要按照“責、權、利相統一”的原則，根據“人隨事轉、費隨事轉、權隨事轉”的要求，在規定的時間內落實必要的權利和所需的人員及經費。對未經審批或審批不一樣意的事項，不得以任何形式將其工作任務轉嫁給社群。對違反准入規定行為的，社群黨組織和居委會應及時向紀檢、監察部門舉報，紀檢、監察部門要認真受理，及時制止和查處，以確保社群工作的正常運轉。
篇4：社群調查報告
社群建設現狀調查報告
在推進以改善民生為重點的和諧社會建設大背景下，社群建設佔有十分重要的地位。社群建設是社會建設的基礎。當前加強和創新社會管理，工作重心在社群、力量源泉在社群、成效體此刻社群。為了進一步貫徹區黨代會精神，認真落實區委區政府關於“推進社會建設創新社會管理加強群眾工作會議”相關工作要求，區政協專題調研組對我區社群建設情景進行了專題調研，現將調研情景報告如下：
一、社群建設的主要成效
近年來，我區進取貫徹落實中央和省、市關於建設社會主義和諧社會的要求，圍繞“稅源經濟是全區事業的生命線，社群建設是城區工作的永恆主題”的發展思路，堅持主題引領，共同治理，普惠服務，專業推進，社群建設取得顯著成效。
1、以示範城區創立為動力，推進禮貌和諧社群建設
我區把和諧社群創立與禮貌社群創立緊密結合起來，以創立星級禮貌和諧社群為總抓手，夯實基層基礎工作，優化社群建設環境，創成“全國和諧社群建設示範城區”。全區64個社群先後被命名為“市和諧社群”，其中8個社群被命名為“省和諧社群”，11個社群被命名為“市和諧示範社群”。工人新村社群被命名為“全國和諧示範社群”。目前，以社群為平臺、社工為抓手、社群社會組織為載體的“三社聯動”試點工作進展順利。年8月，我區被中國社會工作協會授予“全國社群服務示範城區”。
2、以深化社群民主自治為重點，加強社群規範化資訊化建設
建立了社群黨組織為核心、社群居委會為主體、社群社會組織為依託，各類專業服務組織為補充的新型社群組織體系與執行機制。經過社情民意反映制度、社群議事園制度、社群成員會議常任代表制度、居民迴音壁等方式為居民供給多種自治參與渠道，實現社群居民自治模式的多樣化。社群居委會換屆選舉方式實現由戶代表到居民直接選舉的轉變，丁家橋等6個社群還成功實行了無候選人選舉。同步加強了社群居委會規範化建設。建設並開通社群網站和64個社群網站，網站點選率突破10萬次。
3、以提升服務居民的本事素質為目標，加強社群工作者隊伍建設
近年來，我們逐步加強和完善了社群工作者的配備和管理。年，按照每300戶配備1人的標準，將計生專幹、司法調解員、勞保協管員全部納入專職社群工作者管理，統一享受專職社群工作者待遇。先後出臺了《區專職社群工作者管理辦法》和《區專職社群工作者考核暫行辦法》；完善社群網格化和扁平化管理機制，社工每人包戶300戶，建立民情日記；實施了一人多崗制、錯時工作制、節假日值班制、預約服務制、一門受理制等制度。目前，社工總數為688人，大專以上學歷社工603人，佔總數的88%；獲得全國社會工作等級水平考試證書的社工131人，佔總數的近20%。“”期間，我區先後三次提高專職社群工作者的待遇，專職社群工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到此刻的3103—4003元。
4、以保障和改善民生為重點，推進社群普惠化服務
建立以城市低保制度為基礎，與低保邊緣救助相銜接，以醫療、教育、住房、助殘、臨時救助等專項救助為輔助，以社會互助、慈善救助等社會幫困手段為補充的新型救助體系。在完成“三美元計劃”基礎上，年開始實施無就業本事低收入家庭每人每年“萬元保障計劃”，低保家庭純生活保障水平已到達630元。大力實施“亮居工程”專案。構建了以“居家養老為基礎、社群照顧為依託、福利機構為骨幹”的與經濟社會發展相適應的社會養老服務體系，“居家養老服務網”實現60歲以上孤寡、獨居和困難空巢老人免費服務全覆蓋。，用於購買居家養老服務資金達260萬元，用於民營社會福利機構的資助到達673萬元。全區機構養老床位總數到達目前2703張，每千名老人擁有床位數24張。年正式開通了首家智慧社群資訊化養老服務平臺。
5、以社群軟硬體建設基礎為載體，夯實社群建設基礎
經過新建、租賃、共享等途徑，並建立新增面積裝修補貼、租賃補貼制度，社群辦公服務條件有所改善。我區社群辦公服務用房總面積（含共享）從年的18271平方米上升到此刻的81639平方米，全部到達每百戶30平方米標準。社群辦公經費到達7－12萬元。所有社群都配備計算機、觸控式螢幕、數碼相機等現代化辦公設施。“”生活服務求助熱線被市民政局確定為市唯一的民生服務熱線，滿意率達99.8%。
二、社群建設存在的主要問題
區委、區政府高度重視社群建設工作，我區社群建設取得了重大進展和成效。根據中央、省市關於社群建設的工作要求，從進一步加強和改善社群建設的需要出發，我區社群建設工作還有必須差距。
1、社群管理體制機制不暢
社群居委會作為社群居民的自治組織，並不是一級行政組織，但實際上社群居委會的直接管理者是街道，管理模式基本沿用機關自上而下的行政方式。社群的人財物支配權在街道，使社群工作自主性、進取性受限。在資金管理方面，一是大部分街道並未落實“居財街管、管用分開”的管理制度，社群居委會花多少錢、花什麼錢基本由街道決定，社群經費普遍存在和街道經費捆綁使用的情景。二是政府相關部門、街道將工作延伸到社群，本應“權隨責走、費隨事轉”，但一些地方沒有落實到位。在人員管理方面，社群工作者的使用、去留全部由街道負責，導致社群工作者眼睛只盯著上頭，在與居民的聯絡、溝通、服務方面下的功夫不夠。由於體制機制等方面的問題，造成社群居委會行政化趨勢日益嚴重，社群居委會工作資料嚴重“膨脹”，負擔不斷加重。社群組織的自治功能弱化，異常是為居民服務的功能得不到充分發揮，成為實際意義上的又一級行政組織。
2、社群建設難以構成統一合力
民政部門按照職能在社群建設工作中承擔著組織、協調、統籌的作用，但實際上民政部門在社群建設的管理和服務中沒有相應的財權和人權，因而缺乏有效的協調、管理和組織手段，難以參與到社群的管理中，發揮對社群發展的總體統籌和協調，甚至各部門在工作下沉到社群的過程中，都從自身工作的角度出發，各自為政，各行其是，難以構成統一的合力，造成資源浪費，同時也加重社群工作的負擔，不利於社群的規範化建設。如社群基本資訊庫的建設，公安一套，計生局一套，勞動部門又一套，做了許多重複性的工作，造成了資源的浪費。
3、社群基礎建設有待進一步加強
近幾年來，我區對社群建設的基礎設施投入逐年增加，但仍滯後於社群建設的快速發展。根據市委《關於推進“一委一居一站一辦”建設和“扁平化”社群管理工作的意見》（委發〔〕37號）規定“2015年，城市社群居委會辦公服務用房面積全部到達400平方米”要求，我區現有27個社群辦公服務用房去除共享面積外，均不能到達400平方米標準，佔社群總數的42%。
4、專職社工隊伍本事素質有待提升
社群建設步伐的加快，社群居民公共需求的多元化、複雜性，對社群工作者隊伍提出了更高的要求。少數社工在工作理念、工作精神和工作本事上還不能適應崗位要求，社會工作專業知識十分缺乏，只能完成一些行政服務基本工作。社工長期坐在辦公室從事行政工作，與居民缺少溝通聯絡，在居民中的凝聚力、影響力和號召力不夠。大學生社工流失嚴重。年我區招聘100名大學生社工，目前僅有53人留在社群。
四、推進社群建設提議
1、加強社群辦公服務用房建設
提議區建設部門統籌安排社群辦公服務用房建設規劃，並納入到新一輪區控制性詳細規劃修編之中。利用老城建設、小區出新、拆違改造時機，選擇適宜地段新建、改建社群用房。街道經過進取購買、租賃、調劑社群用房，挖掘駐區單位閒置房源等多種措施改善社群辦公服務用房。提議區政府每年安排社群基礎建設專項資金，每年解決5到6個社群用房，使其非共享面積到達400平方米。
2、擴大社群工作自主權
根據市委37號文中關於“人財物聯動下移，切實使公共財政向社群傾斜、公共資源向社群聚集，為‘扁平化’社群管理奠定基礎”和“城市社群工作所需經費(不含人員經費)，由社群設立專門賬戶，獨立使用”要求，提議實施社群工作責權利和人財物聯動下移，提高社群工作效能。一是財力下沉。出臺社群工作經費下沉實施辦法。社群工作預算和決算經社群成員代表大會同意，街道每季度或半年將社群工作經費和活動經費直接下撥到各社群賬戶，社群活動專案經社群議事園議定，社群居委會具體實施。完善社群財務監督程式，社群每月公示財務支出，街道定期對社群財務進行審計監督。二是人權下沉。賦予社群黨組織和居委會對社工進口的選擇權、出口的決定權、工作分配和考核的決定權；進一步擴大社群主任無候選人選舉範圍，在2012年社群居委會換屆選舉中擴大到30％以上社群；三是物權下沉，完善社群固定資產管理制度，充分發揮社群自治組織作用，確保社群資產自主管理，規範運作。
3、探索“三網合一”社群管理機制
針對當前居民普遍關注的老舊小區管理、環境保護、治安保衛等問題，提議推進社工工作網格化、城市管理網格化和綜合治理網格化三者聯動，做到三網合一，構成解決社群管理問題上的民情蒐集、城市管理、矛盾調處的有機統一。結合專職社工工作考核，設定社工工作網格，社工每人包300戶，在網格基礎上建立樓棟長、居民進取分子定期登門入戶制度，及時反映民情民意。結合城市管理網格，街道、社群可將其不能解決的問題反映到區城管平臺，區城管平臺再將問題交給區各職能部門辦理。結合社群綜合治理網格，依靠社工工作網路，不斷完善居民資訊資料，加強常住戶、流動人口和租賃戶管理，為及時發現治安隱患、調處社群矛盾打下堅實基礎，構成“一格多元、多元聯動”的社群管理新格局，真正把社群網格化、扁平化管理落到實處。
4、進一步整合社群工作事務
大力壓縮針對社群的各種會議、臺賬、材料、報表，規範面向社群的各類檢查評比和創立達標活動。由區禮貌和諧社群建設指導委員會牽頭負責，對下沉到社群的各項行政事務實行“准入制”。凡是准予進入的工作，集中在社群管理服務站統一承辦。區社會建設、民政部門負責梳理下沉到社群的行政事務，區財政局據此整合涉及事權下放的相應條線的專項資金和工作經費，實行統一紮口、統一下撥、統一管理，確保權隨責走、責隨事轉以及責權利和人財物聯動下移。請軟體公司研究開發社群綜合臺帳軟體系統，將計生、民政、勞動各部門資訊管理軟體統一，建立統一的社群工作管理平臺。
5、適當提高社工待遇
根據《市政府批轉市民政局等部門《關於統一社群專職工作者工資補貼待遇的指導意見（試行）》的通知》（政發[]159號）“從起，全市專職社工工資補貼待遇要嚴格與全市職工平均工資水平掛鉤，並於每年的7月1日進行調整”要求。按照市統計局公佈的市城鎮職工年平均工資為45444元（比年增加5310元），月平均約為3787元。我區專職社工工資平均水平與此還有必須差距，提議適時進行調整。同時提議對連續多年考核優秀的社工和擔任社群主要負責人必須年限且工作表現突出的社工，區出臺配套政策進一步提高其工資福利待遇，以激勵社工長期紮根社群。條件成熟時能夠嘗試從優秀社群專職社工會考錄公務員和選任街道機關、事業單位領導崗位。注重推選優秀社工為各級黨代表、人大代表和政協委員，讓廣大社工感到工作有奔頭、事業有前途、成長有空間。
篇5：社群調查報告
社群文化活動中心(與梅隴文化館資源共享)作為社群精神禮貌創立、社群文化建設和供給公共文化服務的主陣地之一，在創立和諧文化、共建社群文化、構建學習型社群的程序中起著舉足輕重的推動和促進作用。現將調查情景報告如下：
一、基本概況
社群文化活動中心，是與梅隴文化館資源共享的社群公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館，與街道於年初幾乎同步成立後，一向與社群堅持著緊密型合作共建、資源共享的良好關係。年被列入市府實事專案首批20家社群文化活動中心改擴建工程並首批經過達標;當年12月28日社群與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社群文化中心。雙方合作緊密，配合默契，在日常執行管理、開展群文、創立活動和機制創新架構等方面都取得了明顯的效果。
1、設施建設
年改擴建後的社群文化中心面積達8000餘平方米，其中用於文化活動的面積達6000餘平方米，設有圖書館、影劇院、評彈書場、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動設施和專案;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民經過數字圖書館、視訊點播等享受科技和文化盛宴，具有強大的資訊服務功能，也為未成年人健康上網供給綠色通道;後者則配有標準音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報告會，也可經過資訊化平臺實現電子閱覽及教學。而兩個樓面計400餘平方米的展示大廳，是展示各類社群文化藝術作品和成果的平臺;另外，年下半年街道又在位於梅隴三村內的街道社群學校內設分中心，建造成使用面積達200平方米的社群資訊苑，內設有多功能演播廳、培訓室、電子政務區、遊戲區四大功能區域。
2、經費投入
社群文化中心改擴建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元);社群資訊苑建設又斥資90萬元(其中市、區、街道各投入30萬元)，建設經費投入近550萬元;每年用於社群公益文化的日常執行和管理經費(包括固定資產折舊)近200萬元，其中以梅隴文化館以房養文的經費開支為主，社群精神禮貌建設和群眾文化活動(包括圖書館購書款等)的開支10餘萬費用由街道支付。
3、人員配置
街道配置了專兼職人員從事社群文化中心工作，由梅隴文化館館長任社群文化活動中心名譽主任，由街道社會發展科科長兼任社群文化中心主任，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的工作人員。以後還將成立文化活動中心指導和管理委員會，進一步開放人員構成，強化人員配備，優化人員配置，吸納社會文化指導員、地區單位、居民區、兩新組織和文體團隊代表等人員參與社群文化活動中心的建設和管理。
4、執行管理
(1)日常運作：以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購書款外，也在人、財、物上經過共同組織和開展群文活動、租賃場地設施等方式給予必須的支援和幫忙。該館在自收自支、自負盈虧的經營模式下，能常年堅持文化館公益性服務方向並開展了卓有成效的活動，更顯得殊為難得。他們長期為書畫社、舞蹈隊、健身隊等社群文體團隊和社群學校辦班免費供給教室場地、團隊排練廳和活動室設施和後勤保障。暑期為未成年人供給的免費文化服務專案主要有：打乒乓等體育鍛煉活動、國產優秀影片VCD播放、少兒圖書快餐活動;也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍，並從中發現了一批群文骨幹和人才，如收藏有數千種《紅樓夢》藏品並建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君，舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優秀群文骨幹。
(2)群文活動：年底與梅隴文化館資源共享的社群文化活動中心改建並掛牌後，每年都以社群文化中心和梅隴文化館的名義聯手開展一系列群眾文化共建共享活動，如抗戰勝利60週年、長征勝利70週年，迎特奧倒計時、迎奧運倒計時等大型系列活動;曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社群民樂愛好者見面會暨二胡藝術鑑賞會;連續五年的春色滿園十大書法名家為社群居民寫春聯活動;連續三屆被稱為地區小春晚的共享和諧春節聯歡會;有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進社群戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統保留節目;三八、六一、國慶系列活動、社群家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動和專案也連續多年成為社群的特色品牌專案。
二、存在問題
1、資源共享考核標準尚不明晰
目前從市到區，還沒有專門針對資源共享建立起來的社群文化活動中心相對統一標準的實施管理辦法和考核評估體系，對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關係的方式來自我調節和潤滑，而並未從制度設計和機制建設上來予以確認和加以保證。
2、經費支撐機制保證存在缺口
街道在財力相對薄弱的情景下，儘管近年來每年都加大對社群文化，尤其是社群文化活動中心經費的投入額度，可是與快速發展的社群文化建設的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯後。而梅隴文化館作為自收自支、自負盈虧進行獨立市場化運作的單位，在堅持文化館公益性方向的同時，要維繫生存、堅持日程運轉有很大難度。所以從經費支撐，尤其是經費增長的支撐上存在不小的缺口。
三、亟待解決的問題
1、建立對資源共享型社群文化中心考評體系並給予機制保證
有關部門應就社群文化資源(尤其是場地設施資源)共建共享，儘快建立相對統一的、明晰的、具備規範性和可操作性的具體實施細則和考評體系，從機制上對考核評估體系予以落實和保證。
2、加大對資源共享型社群文化中心經費投入及經費機制保證
為保證文化中心的正常執行，有關部門亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經費或有關經費的政策性投入、傾斜、優惠和支援，並從經費的產生和執行機制上給予落實。
篇6：社群調查報告
社群文化活動中心(與梅隴文化館資源共享)作為社群精神禮貌建立、社群文化建設和帶給公共文化服務的主陣地之一，在建立和諧文化、共建社群文化、構建學習型社群的程序中起著舉足輕重的推動和促進作用。現將調查狀況報告如下：
一、基本概況
社群文化活動中心，是與梅隴文化館資源共享的社群公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館，與街道於年初幾乎同步成立後，一向與社群持續著緊密型合作共建、資源共享的良好關係。年被列入市府實事專案首批20家社群文化活動中心改擴建工程並首批透過達標;當年12月28日社群與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社群文化中心。雙方合作緊密，配合默契，在日常執行管理、開展群文、建立活動和機制創新架構等方面都取得了明顯的效果。
1、設施建設
年改擴建後的社群文化中心面積達8000餘平方米，其中用於文化活動的面積達6000餘平方米，設有圖書館、影劇院、評彈書場、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動設施和專案;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民透過數字圖書館、視訊點播等享受科技和文化盛宴，具有強大的資訊服務功能，也為未成年人健康上網帶給綠色通道;後者則配有標準音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報告會，也可透過資訊化平臺實現電子閱覽及教學。而兩個樓面計400餘平方米的展示大廳，是展示各類社群文化藝術作品和成果的平臺;另外，年下半年街道又在位於梅隴三村內的街道社群學校內設分中心，建造成使用面積達200平方米的社群資訊苑，內設有多功能演播廳、培訓室、電子政務區、遊戲區四大功能區域。
2、經費投入
社群文化中心改擴建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元);社群資訊苑建設又斥資90萬元(其中市、區、街道各投入30萬元)，建設經費投入近550萬元;每年用於社群公益文化的日常執行和管理經費(包括固定資產折舊)近200萬元，其中以梅隴文化館以房養文的經費開支為主，社群精神禮貌建設和群眾文化活動(包括圖書館購書款等)的開支10餘萬費用由街道支付。
3、人員配置
街道配置了專兼職人員從事社群文化中心工作，由梅隴文化館館長任社群文化活動中心名譽主任，由街道社會發展科科長兼任社群文化中心主任，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動中心的工作人員。以後還將成立文化活動中心指導和管理委員會，進一步開放人員構成，強化人員配備，優化人員配置，吸納社會文化指導員、地區單位、居民區、兩新組織和文體團隊代表等人員參與社群文化活動中心的建設和管理。
4、執行管理
(1)日常運作：以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式。街道除每年給予圖書館固定的購書款外，也在人、財、物上透過共同組織和開展群文活動、租賃場地設施等方式給予必須的支援和幫忙。該館在自收自支、自負盈虧的經營模式下，能常年堅持文化館公益性服務方向並開展了卓有成效的活動，更顯得殊為難得。他們長期為書畫社、舞蹈隊、健身隊等社群文體團隊和社群學校辦班免費帶給教室場地、團隊排練廳和活動室設施和後勤保障。暑期為未成年人帶給的免費文化服務專案主要有：打乒乓等體育鍛煉活動、國產優秀影片VCD播放、少兒圖書快餐活動;也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍，並從中發現了一批群文骨幹和人才，如收藏有數千種《紅樓夢》藏品並建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎的胡雅君，舉辦個人畫展的周形海以及滬劇個人演唱會的王金秀等優秀群文骨幹。
(2)群文活動：年底與梅隴文化館資源共享的社群文化活動中心改建並掛牌後，每年都以社群文化中心和梅隴文化館的名義聯手開展一系列群眾文化共建共享活動，如抗戰勝利60週年、長征勝利70週年，迎特奧倒計時、迎奧運倒計時等大型系列活動;曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社群民樂愛好者見面會暨二胡藝術鑑賞會;連續五年的春色滿園十大書法名家為社群居民寫春聯活動;連續三屆被稱為地區小春晚的共享和諧春節聯歡會;有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進社群戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統保留節目;三八、六一、國慶系列活動、社群家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動和專案也連續多年成為社群的特色品牌專案。
二、存在問題
1、資源共享考核標準尚不明晰
目前從市到區，還沒有專門針對資源共享建立起來的社群文化活動中心相對統一標準的實施管理辦法和考核評估體系，對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關係的方式來自我調節和潤滑，而並未從制度設計和機制建設上來予以確認和加以保證。
2、經費支撐機制保證存在缺口
街道在財力相對薄弱的狀況下，儘管近年來每年都加大對社群文化，尤其是社群文化活動中心經費的投入額度，可是與快速發展的社群文化建設的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯後。而梅隴文化館作為自收自支、自負盈虧進行獨立市場化運作的單位，在堅持文化館公益性方向的同時，要維繫生存、持續日程運轉有很大難度。所以從經費支撐，尤其是經費增長的支撐上存在不小的缺口。
三、亟待解決的問題
1、建立對資源共享型社群文化中心考評體系並給予機制保證
有關部門應就社群文化資源(尤其是場地設施資源)共建共享，儘快建立相對統一的、明晰的、具備規範性和可操作性的具體實施細則和考評體系，從機制上對考核評估體系予以落實和保證。
2、加大對資源共享型社群文化中心經費投入及經費機制保證
為保證文化中心的正常執行，有關部門亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經費或有關經費的政策性投入、傾斜、優惠和支援，並從經費的產生和執行機制上給予落實。
篇7：社群調查報告
社群嚴於律己調研報告
根據新時期黨建工作的新要求，我們加大了街道社群黨建工作力度，gkstk小編為大家精心蒐集了一篇“社群嚴於律己調研報告”，歡迎大家參考借鑑，期望能夠幫忙到大家!
為切實加強和改善街道社群黨的建設，根據區委組織部的工作部署，結合辦事處實際，我們組織人員對街道社群黨建工作進行了深入調研。現將有關情景報告如下：
一、基本情景
南環辦事處轄10個社群、3個小區管委會，社群工作人員84人，其中社群書記主任20人，佔社群工作者隊伍的23.8%;從學歷結構看，本科學歷的19人，佔22.6%，專科學歷的30人，佔35.7%，中專及以下學歷的35人，佔41.7%;從年齡結構看，35歲以下的55人，佔65.5%，平均年齡34歲。街道黨委下設10個社群黨總支、14個黨支部，其中街道機關支部1個、社群支部10個、小區支部3個，共有直管黨員1032名。
二、主要做法
根據新時期黨建工作的新要求，我們加大了街道社群黨建工作力度，進行了進取的探索和實踐。
(一)強化教育管理，精心打造一流的班子和幹部隊伍
按照區委提出的“建一流的街道社群、帶一流的幹部隊伍、創一流的工作業績”要求，我們始終把打造一流的社群班子和幹部隊伍作為推進社群黨建工作的關鍵環節，突出抓了以下三個方面工作。
一是創新選人用人機制，優化社群幹部隊伍結構。根據幹部梯次發展的要求，街道黨委組織進行了社群黨支部補選工作，把5名政治素質高、年富力強的工作人員調配到社群班子、從大中專畢業生中招聘選拔了一批善於做群眾工作的優秀人才充實到社群工作者隊伍，極大地提高了社群班子的戰鬥力，優化了幹部隊伍知識、年齡結構。與2002年相比，平均年齡下降了8歲，大專以上文化程度人員比例提高了15%.在支援佳苑世紀城重點專案建設中，趙西社群黨總支新班子成員團結一心、通力合作，進取協助拆遷組開展工作，僅用了短短一個月時間就完成了拆遷任務，得到上級領導和廣大群眾的一致好評。
二是加強學習培訓，著力提高-幹部隊伍整體素質。我們將社群幹部培訓工作納入幹部教育培訓整體規劃之中，每年分期、分批對社群幹部輪訓一遍。採取“走出去”和“請進來”的方式，組織社群幹部參加黨校舉辦的以服務群眾為重點的專題培訓班學習。幾年來，我們進取參加市、區組織到華東五市、武漢等地先進社群的學習觀摩活動，辦事處還自我組織到大連學習考察。經過教育培訓和實踐鍛鍊，廣大街道社群幹部的整體素質和實際工作本事得到了明顯的提高。
三是完善工作機制，促動工作規範化運作。社群各項工作實行職責制，年初制定職責目標，層層簽訂職責狀，年終進行考核獎懲，構成一級抓一級、層層抓落實的工作執行機制;在政務上推行公開制，對社群低保、公益性崗位和發展黨員等重點工作予以公示，增加工作的透明度;在服務上實行承諾制，針對重點難點問題工作定時限、定質量;在接待上實行首問制，來訪有登記，接待有人員，嚴格按制度辦事，規範了社群幹部的工作行為，有力地促進了各項工作規範開展。
四是加大對社群工作者隊伍建設的保障力度。在社群建設中，大力宣傳先進典型，努力營造幹事創業的氛圍，使社群成為能夠施展自我才能、實現人生價值的平臺。街道黨委結合市、區撥款額度的增加，制定下發了“三個規定”，大力增加社群收入，逐年提高社群工作者的補貼標準，解決了辦公裝置、辦公用品等方面的問題，為社群工作者營造出良好的工作環境，極大地調動了社群工作者的進取性，解除了他們的後顧之憂。
(二)健全組織體系，努力構建社群黨建工作新格局
我們本著有利於服務管理、居民自治和資源整合優化的原則，重點加強了社群三大組織體系建設。
一是加強了垂直式領導組織體系建設。在實現“一社群一支部”目標的基礎上，進一步創新街道社群黨組織設定，將黨組織向小區和樓棟延伸，先後建立了樓宇黨小組和小區黨小組;針對“兩新”組織很多落戶街道社群的實際，將黨組織向“兩新”組織延伸，及時組織派出了黨建工作指導員指導“兩新”組織黨建工作。目前初步構建了在縱向上有街道黨委——社群黨支部——居民樓棟或小區黨小組;在橫向上以街道社群黨組織為基點，向四周呈發散型的領導組織體系。
二是加強了民-主式群眾組織體系建設。在普遍建立居民委員會的基礎上，部分小區經過業主大會選舉成立了業主委員會，有條件的社群還進取探索在網上開闢“社群居民論壇”，吸納本社群居民代表、黨代表、人大代表、政協委員等各層面人員參加，定期召開會議，集中商討解決一些事關社群居民切身利益的事情，居民自治意識和自我管理本事明顯增強。
三是加強了協調式合作組織體系建設。工作中，我們注重整合資源，主動深入到天辰鍛壓機械廠、通用房地產開發公司、滄州市農業銀行、師專、二醫院等20多家轄區單位，聽取他們的意見和提議，建立了互聯機制。轄區單位黨組織評選先進、理解考核，要聽取街道社群黨組織的意見;區委考核街道黨組織的工作情景，也要徵求社群單位黨組織的意見，有效地調動社群單位黨組織參與社群建設和管理的進取性、主動性，初步構成了共駐共建、資源共享的社群黨建工作局面。
(三)創新機制和載體，進取探索黨員發揮作用的有效途徑
為適應“單位人”變成“社群人”、很多離退休人員和下崗職工走進社群、黨員隊伍不斷壯大的實際，我們在充分調查摸底的基礎上，從創新機制載體入手，對黨員發揮作用的有效途徑進行了進取探索。
一是創新管理機制，對不一樣型別黨員實行分類管理。對在職黨員經過一手抓服務，一手抓發動，充分發揮在職黨員在社群的先鋒模範作用。推行在職黨員參與社群建設、參與社群黨建工作的“雙向認識、雙向聯絡、雙向服務、雙向反饋”，引導在職黨員深入地參與社群建設、服務和管理拓展黨員活動空間，使黨員發揮模範帶頭作用從八小時之內向八小時之外延伸;對流動黨員經過建立流動黨員臨時黨組織、黨員聯絡站，印製“黨員雙向聯絡卡”和黨員通訊錄，加強與流動黨員的聯絡與溝通，實行“聯管”;對離退休職工黨員、下崗失業職工黨員，接轉組織關係後，實行“直管”，黨員管理機制進一步完善。
二是創新活動載體，為黨員發揮模範作用搭建平臺。在下崗職工黨員中，採取“雙助”促“雙帶”的形式，開展了“一幫一”、“一帶一”活動，幫忙解難題、理思路、強技能，引導他們走上一條自我帶頭再就業，進而帶動其他下崗職工再就業的發展路子;在離退休黨員、在職黨員中開展了系列志願者服務活動，組建黨員志願者服務隊，設定“黨員先鋒崗”，劃出“黨員職責區”，讓他們擔任治安巡邏員、衛生監督員等“義務八大員”.目前，黨員志願者服務隊已發展到10支、560餘人，並且不斷延伸和拓展，在城市建設、社會穩定、計劃生育、促進再就業等工作中發揮了進取作用，有力地推動了社群各項事業的順利開展。在浮陽南大道開經過程中，趙西社群支部黨員充分發揮了模範帶頭作用，老黨員張春增帶頭入戶宣傳政策，進取配合工作組做群眾工作，取得了很好的效果。
(四)發揮黨建協調機構作用，提高共駐共建活動質量實現雙向服務，共建和-諧社群的良好局面。我們著力開展雙向服務，努力實現共處社群、共謀發展、共享資源、共建禮貌，逐步探索出一條依靠社群資源、發展社群事業、共建社群禮貌的社群黨建工作新途徑。對轄區內阿爾卡迪亞、天成首府等新建小區，社群幹部主動接洽介入，以便及時納入支部管理，避免了開發公司、新建小區將入住居民的後顧之憂。朝陽南街社群黨總支主動為駐區單位服務，先後解決阿爾卡地亞開工受阻、二醫院醫患糾紛、農行經營部與周邊居民的紛爭，改善了駐區單位和社群居民的關係，促使駐區單位更加支援社群工作，營造駐區單位、社群居民與社群三方共贏的大好局面，共建和-諧社群。
(五)強化社群服務，著力解決群眾生產生活中的實際問題
我們把服務群眾作為街道社群黨建工作的出發點和落腳點，不斷拓寬服務渠道，創新服務方式，健全三級服務網路，組織開展了系列便民利民活動，著力解決社群居民生產生活中的實際問題。目前，街道社群共建社群服務點260個，其中10個是社群居委會自有的，涉及家政服務、衛生服務、社群保障、社群教育等行業。目前全市首個“郵政服務進社群”專案從我街道拉開序幕。圍繞下崗失業人員再就業，充分利用區就業指導中心、社群服務站、社群“4050”服務社開展了勞動再就業服務和家政服務，累計開發就業崗位1638個，安置人員1899人;舉辦職業技能培訓班3期，培訓人員171人次;圍繞救助社群困難群體，各社群分別成立愛心捐助站，啟動了“愛心超市”工程;圍繞豐富社群居民生活，依託“五一”、“六一”、“七一”等重大節日，進取開展了資料豐富、形式多樣的文體娛樂活動。去年以來，全區街道社群共開展各種文體娛樂活動20多次，極大的豐富了社群居民生活，營造了健康禮貌、進取向上的社群生活氛圍，增強了社群黨組織的凝聚力和親和力。
(六)加大投入力度，切實為街道社群黨建工作供給強有力的物質保障
經費不足、基礎設施建設滯後是我區社群黨建工作健康發展的一個“瓶頸”.針對這一實際，我們把社群辦公用房、黨員活動陣地及配套設施建設作為社群黨建工作的關鍵問題，不斷加大投入力度，實行重點推進。
一是努力改善辦公條件。採取街道投一點、社群籌一點、爭取上級支援一點、駐區單位幫一點的“四點”投入的方式，總計投資400多萬元，重點加強了社群“三個一百”建設，解決了10個社群、4000多平方米的辦公用房及活動場所;為各社群安裝了電話、配備了微機及相關電教裝置和音像資料，建立了圖書室或閱覽室。
二是健全服務網路。結合街道派出所的組建，在社群建立了治安警務室，基本實現了“一區一室”和“一區一警”的目標;致力於解決社群再就業，每個街道建立了社會保障事務管理辦公室;著眼於方便群眾，建立了社群家政服務中心，等等。
三是強化配套設施建設。採取共駐共建、政府投入、街道自籌的多種投入渠道，投資近百萬元，硬化10條社群巷道，在部分社群建起了休閒廣場，極大地方便了居民的生活。南新村社群商業衚衕也將於近日動工修建。
四是落實保障激勵措施。我們將社群幹部工資納入區街兩級財政預算，每年出資近10萬元為街道社群幹部繳納養老、醫療、失業等社會保障基金，解除了幹部職工的後顧之憂。根據年度各社群及幹部考評情景，及時兌現目標職責制，每年各社群總計拿出近萬元資金髮放效益工資獎勵先進社群和優秀社群幹部，從而很好地調動了幹部的工作進取性、主動性，營造了融洽和-諧、團結奮進的工作環境。
三、問題和不足
經過調研，我們感到，由於基礎較弱、規範化水平較低，在街道社群黨建工作中還存在一些問題：
(一)思想認識滯後，社群黨建工作還沒有引起普遍的認同和重視。一是部分黨員認同社群黨組織的思想淡保不一樣層面上對社群黨建的一些滯後思想認識還很多存在，並與不斷推進的城市社群黨建工作發生著衝突和碰撞。二是社群單位黨組織參與社群黨建的思想淡保有些單位認為社群黨建應當由街道社群黨組織承擔，對他們來說是“份外事”，參與社群黨建工作過程中不願投入過多的精力，沒有真正構成共建合力。三是在職黨員自覺投身社群黨建的思想淡保在調研中發現有相當一批在職黨員，“單位黨員意識”較強，而“社群黨員意識”相對較弱，他們還沒有意識到自我作為社群居民的一員與社群黨建的相關性，沒有認識到身居社群參與社群建設是自我應盡的義務。
(二)社群經費投入不足，工作缺乏必要的物質保障。社群黨組織承擔著領導、協調社群各方的作用。然而，投入到社群的財力、物力相對於社群黨建的高要求，明顯不足。一是責權利不統一，工作難度大。街道社群對應的上級部門多，涉及社保、治安、計生、綠化、城建、衛生等各個領域，但相關職能部門都沒有按“權隨責走，費隨事轉”的原則，將相應的職能、權利下放，導致矛盾、問題解決不暢，失去了群眾對社群工作的認可。二是部分社群工作人員社待遇低。去年我市職工月平均工資為1390元，目前我街道部分社群工作人員工資較低，月收入在600元左右，與其承擔的任務極不相適應，並且這些社群工作人員基本都是專職的，還有一部分是考錄的大中專畢業生，都需要用這些工資養家餬口，這樣的工資水平，在必須程度上影響了社群工作者主觀能動性和創造性的發揮。
(三)社群黨建工作橫向協調力度還不夠大。目前，大部分社群單位參與社群建設較多的停留在臨時性工作這一層面，在發掘自身優勢，為社群供給活動場所和建設資金、帶頭宣傳社群黨建工作、督促在職黨員參與社群黨建等方面顯得較為薄弱，尚未實現全面意義上的“優勢互補、資源共享”;受利益觀念的影響，關係好壞往往與經費支援的多少成正比，工作的臨時性、隨意性較大，尚未構成持久的推動力。
(四)在職黨員參與社群黨建活動的激勵機制還比較缺乏。儘管制定了在職黨員與街道社群建立雙向聯絡、雙向管理的有關制度，要求黨員主動到社群報到，進取參與社群建設與管理。但由於對在職黨員實行單位與社群雙重管理和監督制度尚未完善，在職黨員到社群登記報到這一制度尚未全面推開，大部分在職黨員尚未到社群黨組織登記報到，亮出黨員身份，即使已經登記報到的在職黨員，由於其單位對此未作相關硬性的要求，尤其是一些條管、級別較高單位的在職黨員的管理難以到位。
(五)黨在城市工作的覆蓋面有待進一步擴大。在各級黨組織和黨務工作者的共同努力下，雖然“兩新”組織黨建工作覆蓋面得到了拓寬，但總的來說不適應的情景比較明顯，“兩新”組織黨組織覆蓋面不夠廣，還沒有做到哪裡有群眾，哪裡就有黨員、黨組織。隨著城市化程序的加快，流動人口的增多，企業轉制後下崗職工和失業人員都居住社群，許多離退休幹部、職工的管理服務也交由社群負責，許多“單位人”變成“社會人”，這其中不少是黨員，對這部分黨員缺乏有效地教育管理，致使這部分黨員先鋒模範作用發揮的不夢想。
四、提議和對策
(一)提高認識，切實增強做好街道社群黨建工作的職責感和使命感。首先，街道社群是社會生活方式多樣化最突出的地方，居民越來越追求豐富多彩的生活，所以，加強對群眾文化生活的服務和引導，是街道社群黨建必須儘快研究的一個課題。其次，很多“兩新”組織的快速發展，給基層社群黨建工作帶來了新的課題，按照組織覆蓋、工作覆蓋和凝聚力覆蓋的工作思路，提升黨在“兩新”組織的影響力和凝聚力。
(二)構建社群“大黨建”工作格局，進取探索社群黨建工作新路子。一是要健全社群組織網路。不斷把黨組織向小區、建設專案、攤群市嘗社會保障所、樓棟、“兩新”組織延伸，努力構建橫向縱向協調發展的社群黨建組織體系。二是按照“同步籌建、屬地為主”的原則，做好新經濟組織、社會組織的黨組織建設工作。同時注重加強入黨進取分子的教育培養和發展黨員工作，為建立黨組織創造條件。三是樹立社群“大黨建”思想，加強與轄區內黨組織的橫向聯絡，進一步動員社會各方面的力量參與社群建設。四是對駐社群黨員要實行“雙重管理”，要採取黨員聯絡卡等形式，定期將他們在社群的表現向所在單位黨組織反饋;轄區單位黨組織要支援和鼓勵黨員進取參與社群建設，並在評先選優時，徵求社群黨組織的意見或提議。對於流動黨員、未就業大中專畢業生和復轉軍人黨員要實行“協助管理”，要結合實際建立流動黨員活動站，為流動黨員安好家。對下崗職工黨員要實行“委託管理”，要針對他們的特點開展教育活動，培訓和支援他們帶頭再就業。
篇8：社群調查報告
社群生活狀況調查報告
一、活動主題的提出
社群服務與社會實踐作為綜合實踐活動課程的有機組成部分，是學生進行社會實踐性學習、接觸社會、認識和了解社會、增強社會實踐潛力和社會職責感的重要學習活動。
二、活動的具體目標
1、在活動中學會關注自我的生活，關注身邊的人、關注身邊的事，做一個社會人。
2、透過調查、採訪，明白社群的有關知識，引發學生用心的思考。
3、進一步學會社會實踐調查的方法，提高發現問題、分析問題、解決問題的潛力，並能撰寫社群調查報告。
4、學會交往與合作，培養動手、創新等多方面的潛力，促進每一個學生個性健康發展。
三、活動的實施
整個主題活動分三階段實施：
1、活動準備；
2、走入社群，實地調查；
3、瞭解社群現狀發現存在的問題，交流調查結果。
4、活動的結果與評價
第一階段：活動準備
一、瞭解什麼是社群
交流：家住什麼小區？小區有什麼特點？
二、根據住處自由分組，確定調查的地點和資料，設計調查表。
第二階段：走入社群，實地調查
目的：瞭解社群，並對平時隨處可見，但並未引起注意、關心及思考的一些地方，進行調查、採訪，激發學生關心社群，熱愛生活的情感，培養學生動手操作潛力、觀察潛力、思維潛力及團隊精神。
一：利用雛鷹假日小隊活動，走入社群，分組分範圍進行實地調查，初步瞭解社群。組長帶領好本組同學進行實地調查，調查中做好記錄，填寫好調查表（可補充調查專案）。
二、注意安全，調查完後直接回家。之後，充分發揮組長的作用，放手讓學生分小組進行調查活動（其中一組訪問新村社群居委會主任，其他組分範圍進行實地調查）。
三、各組交流調查狀況，指導學生梳理資料，對各組的統計資料進行歸總，指導填寫“調查報告”。
四、蒐集資料
1、指導學生上網查資料，收集已開發國家或地區的社群發展狀況。
學生以調查小組為單位在電子備課室裡上網瀏覽已開發國家或地區的社群發展狀況。
2、比較現實社群與規範社群，發現“問題”，就這些問題展開研究。
有比較才能發現問題。各小組討論、協商，根據自我小組最想研究的方面定好研究資料，制定調查方案。（調查資料包括：環境、設施、人口、禮貌建設及治安狀況等）
第三階段：瞭解社群現狀發現存在的問題，交流調查結果。
交流展示調查資料，全面瞭解我們的社群，發現社群存在的問題，規劃心中的社群。
一、進入情境，幫忙學生回憶前段時間的調查、訪問情景。
二、交流調查資料彙報方式
1、各組彙報展示調查資料，全面瞭解社群現狀，學生間相互評價、提問。聽彙報的同時注意做記錄：
（1）在交流中全面的瞭解我們的社群；
（2）在交流中學會用心的思考。
（3）記下彙報小組的名稱；
（4）把你感興趣的、想了解的問題記下來。
教師總結：走出教室一步，就意味著對學科的超越。從各小組的彙報中能夠看出學生收集了超多的資料，彙報形式多樣。到實地去了解各種公共設施的數量，會“數步量綠”，採訪社群居委會主任，訪問社群居民等。調查中學生注意收集資料、收集例項，獲得了環境、人口、設施及禮貌安全等方面的第一手資料。活動調動了學生所有的能量，自然的將語文、數學、美術、自然、資訊科技等各個學科知識整合起來，發展了學生的實踐潛力與創新精神，體現了綜合實踐活動的綜合性、自主性和實踐性。
2、用一兩句話概括對整個社群的印象。
學生髮言交流，教師梳理、歸整問題，：人口多而雜，環境美，交通便利，治安好，綠地少，設施不全，文化娛樂場所少。在此，能夠看出學生在活動中學會了客觀看待問題。
3、師生共同確立後續活動
引導學生“提了這麼多好推薦，我們能夠怎樣做？同學們想一想，小組議一議”，讓問題在活動中生成。師生共同確立後續活動：寫倡議書、畫規劃圖、撰寫社群調查報告等。
第四階段：活動的結果與評價
注重資料的蒐集和整理：由過去收集資料時一張紙的簡單記錄到此刻綜合實踐的表格、訪問記錄、調查報告等，學生在活動中收集、處理、分析、運用資訊的潛力有了很大提高。
篇9：社群調查報告
社群工作調研報告
隨著轄區內住宅小區及人口數量不斷增加，居民群眾對社群管理及服務需求不斷增強，社群工作正面臨著越來越多的新狀況、新矛盾、新問題。建立覆蓋全社群的工作網路，健全完善貼合自身實際的工作機制，與時俱進加強社群建設、規範社群管理、改善社群服務，已成為新形勢下的一項重要任務。
一、基本狀況
社群辦下轄12個社群，社群居民共22000餘戶，常住人口62000餘人，各社群所含小區共33個，樓棟469棟。12個社群均組建了黨支部、居委會，現有社群工作者85名，社群黨員共計1377人；各社群共劃分社群網格69個，黨網格65個；社群志願者隊伍共69支，志願者共計4467人。
幾年來，社群圍繞在基層黨建、基礎設施、精神禮貌、和諧穩定、安全生產、環境衛生、惠民實事、社會管理、深化服務等各個層面開展工作，服務社群居民群眾，服務區經濟社會發展大局，推動社群事業注入新活力，各項工作連上新臺階。
二、存在問題
（一）基層黨建工作有待加強。一是社群黨員對社群黨組織的認同感有待進一步加強。社群居民黨員隊伍中，社群弱勢群體、老齡黨員、未就業待業黨員多，黨員構成多樣化，對社群黨組織的認同感有待進一步加強。二是黨員教育管理工作有待進一步加強。主要表此刻社群黨員居住場所不固定，人戶分離較多，通訊方式不固定致使黨組織生活質量不高。三是社群黨員後備力量培養有待進一步加強。集中體現為“兩個側重不夠”，即入黨用心分子、黨員發展物件的教育培養側重不夠，對社群共青團組織開展工作側重不夠。
（二）社群管理及服務有待完善。一是社群居委會工作單一、粗放，有待進一步深化。二是社群黨員幹部隊伍素質水平有待進一步加強，幹部後備力量後勁不足。三是部分社群基礎設施硬體不夠硬、基層服務軟體不夠靈。
（三）社群法制建設不夠。一是對社群法制建設認識未完全到位，落實工作一般化，法治建設工作發展不平衡。二是作為社群普法依法治理主體的社群居委會和社群幹部的作用發揮得不夠全面。三是社群法治建設工作隊伍素質不高。有的社群工作人員法律素質不高，在必須程度影響了工作的開展。
（四）社群文化建設存在瓶頸。一是社群室內活動場地不足。社群室內活動場地偏小，給居民的日常文化生活帶來了一些不便。同時，隨著社群工作量的增加，各社群文化活動室經常是一室多用，遠遠不能滿足社群文化的需求。二是社群文化隊伍建設亟待加強。主要表此刻：缺乏專業社群工作人員，難以對社群文化工作進行有效的指導、協調和服務；社群居民專業人才稀缺，制約了社群文化向專業化，精品化方向發展。三是社群文化活動的覆蓋面窄。參與社群文化活動的人員大部分集中在社群文藝骨幹、黨員骨幹、志願者骨幹等特定群體上，且活動的人員大都是50歲以上的中老年人。
三、對策推薦
（一）進一步完善基層黨組織建設。一是鞏固基層黨組織領導核心地位。充分發揮社群辦黨委在社群工作中統領全域性的作用、社群黨支部在本社群工作中組織領導作用、社群黨網格在具體社群工作中的串聯協調作用和社群黨員隊伍在社群建設、服務中的模範帶頭作用。二是加強社群黨組織的自身建設。開展“五個抓”：抓體制機制建設。構建以社群辦黨委為核心，以社群黨支部為基礎，以社群黨員為主體，社群內各類社會組織共同參與的社群黨建工作新格局；推進現有的社群黨網格管理橫向拓展，縱向深入，建規範管理制度；落實社群黨員隊伍民主評議工作機制，構成常態管理。抓黨員教育管理。透過開辦社群黨校，依託平臺開展“選單式”黨課教育，豐富黨員活動資料。同時組建黨員模範帶頭隊伍，用心參與社群志願服務活動，不斷增強社群黨員的黨性意識。抓黨員隊伍建設。完善黨支部書記工作考評考核制度，堅持年終“雙述雙評”制度。同時加強支部書記教育培訓，努力提高素質、增強社群服務水平和綜合潛力。抓載體豐富黨建活動。
延伸社群黨建觸角，廣泛吸納轄區黨員用心參與“黨員服務”、“黨員代辦”等特色服務，擴大與居民群眾的接觸面，為社群建設和服務居民帶給堅實的保障。抓社群共青團組織建設。健全機構設定，縱向垂直管理與橫向扁平管理相結合，構建輻射全社群青年的高效的共青團基層組織體系；加強制度建設，構成基層團組織發展的長效機制；實行黨建帶團建，為基層團組織創造良好的發展環境；加強隊伍建設，增強團員意識，提高社群團員隊伍整體素質。三是充分發揮社群的人力資源優勢。社群最大、最強的資源就是社群的全體居民。社群居民按照黨員身份劃分為黨員群體和非黨員群體。一方面，黨員群體作為其中的精華部分是寶貴的政治資源，是社群黨建、社群工作的基石和排頭兵，要充分調動和發揮黨員隊伍作用。另一方面，注重發揮社群非黨員身份的各級人大代表、政協委員、社會知名人士等特殊人才及廣大社群志願者的用心作用。
（二）進一步改善社群管理及服務。一是抓好社群居委會自身建設。堅持居委會在社群管理中的主導地位，加強與業主委員會、物業管理公司之間的溝通交流，用心探索試行居委會、物業公司、業委會負責人聯席會議制度，構成合力，為建設禮貌社群搞好服務，提高社群管理水平。二是抓好社群幹部隊伍建設。從建章立制入手，完善規範各項工作機制，把工作紀律挺在前面，做到按制度辦事，按規矩行事，嚴格落實好區“四個零”工作機制，優化為民服務環境。三是落實惠民措施。將居民民生需求作為工作立足點和切入點，切實做好老舊小區設施改造、社群常態化便民服務、關愛社群弱勢群體等實實在在的工作，給居民群眾送去看得見、摸得著的實惠和關愛。四是努力推進品牌社群建設。以建立“一社群一特色一品牌”活動為載體，圍繞和諧社群、平安社群等資料自行確定社群服務品牌建立工程。重點以法官進社群為資料，建立平安型社群；以充分就業為資料，建立就業型社群；以環境優美為資料，建立宜居型社群，以發揮黨員作用突出為資料，建立黨建示範品牌型社群。
（三）進一步深化社群法制建設。一是理順關係，健全組織機制。要進一步健全和完善社群法制建設領導機構和專兼職工作隊伍，充分發揮他們的作用，為社群法治建設工作帶給組織保障；配合區政法委及法院等司法部門部門建立社群普法的相關制度，指導社群搞好居民自治，增進法律意識、落實依法行政。二是綜合執行，創新管理機制。
一要廣泛深入開展法制宣傳教育。圍繞居民工作、生產、生活的實際，有針對性地開展宣傳教育活動，著力於居民法律意識的提高和法律觀念的構成，為社群法制建設奠定思想基礎。
二要充分發揮專兼職工作者的作用，以法官進社群為平臺，做好社群法律服務與法律救濟工作，把法律送到千家萬戶，提高法律服務和法律保障的水平和質量。
三要注重社群動向，及時發現和調處糾紛。建立和發揮群眾工作站（室）、法官工作站等機構的作用，推進人民調解制度和司法制度有機銜接。四要用心開展專項依法治理。針對社群治安、環境衛生、物業管理等居民關注的熱點、難點和重點問題，協調區相關執法部門開展專項整治，以維護廣大居民的合法權益。五要發揮社群穩定的第一道防線作用，突出重點，把準關鍵，防範要害，及時消除各種不穩定因素，為社群建設帶給良好的法制保障。三是措施到位，強化制約機制。一要加強隊伍建設，配備社群專職及兼職工作人員，定期對工作人員進行法律知識培訓；二要制定和嚴格執行工作考核職責制，把法制建設工作列入對社群綜合目標考核之中，以加壓驅動提高工作用心性，保證法制建設各項工作目標落到實處；三要結合實際，圍繞中心工作，開展多形式、廣角度的依法治理各項活動，不斷提高社群的工作質量；四要協調有關部門給予工作指導，培養和交流典型經驗，推動社群法治建設不斷上臺階、上水平。
（四）進一步理順社群文化建設。
一是加強社群文化聯建。組織調動居委會、業主委員會、物業管理公司等社會力量，齊抓共管，各行其責，做到建設有人分管，工作有人推進，措施有人落實，問題有人解決，保證社群文化建設各項工作都能落到實處。
二是抓好社群文化網路建設。以社群居委會為龍頭，社群市民中心為紐帶，居民文體隊伍為基礎建立社群文化網路。社群辦、社群居委會作為群眾文化活動的策劃者、組織者應用心幫忙輔導社群開展文化活動，促進社群文化工作的發展。以文藝團隊為依託，充分調動社群居民的用心性，根據居民的特點和需求，組織開展多型別、多形式的群眾文化活動。以社群文化骨幹為核心，採取完善文體團隊，加強引導，制定激勵等機制，充分發揮他們的才能。
三是堅持開展活動。策劃活動時，充分思考有無群眾基礎，充分調動居民參與用心性。開展日常社群文化活動時，以小型多樣為主，滿足不一樣層次居民的文化生活需求。
四是注重高質量。樹立精品意識，求效果、重質量，注重群眾的參與率，切實發揮居民群眾力量的作用，挖掘社群人文資源，發揮社群各類文化藝術人才的優勢，培養特色活動專案。
篇10：社群調查報告
社群位於鎮政府以東約1公里，總戶數1664戶，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社群工作用房199平方米，有一個社群老年文體隊，社群有閱覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。
一、基本狀況
（一）黨建（“三送”）工作狀況
1、班子建設：按照中央確定2012年為基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，著力解決我社群黨組織建設中的突出問題，著力增強我社群黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，著力增強我社群黨組織建設的體制機制，充分發揮我社群黨組織推進發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社群委員會新田有黨支部一個，社群幹部五人，其中女幹部4人，透過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社群幹部群眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社群生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。
2、社群建設：社群用心薄弱，沒有大型企業和其他群眾企業，經濟基礎相對較差，但社群幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設到達了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。
3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2013年吸收了3名入黨用心分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展物件。
4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送溫暖、送服務”常態化、全覆蓋的檔案精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社群紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，用心進區入戶，深入居民家中訪民情，知民意。與群眾朋友零距離接觸，應對面交流，瞭解群眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和推薦，建立民情臺賬，實行銷號整改，限時幫忙用心調處問題。目前走訪農戶300多戶，共收集村民訴求10多件，認真做好各類臺賬。
（二）社群發展狀況
近年來，社群隨著政府統一規劃改造，社群面貌有了翻天覆地的變化，社群做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無汙水積面，建築物外牆完好整潔，社群內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也用心進行庭院的美化綠化，使社群環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社群居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理職責落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的群體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。可是社群由於無大型企業或其他單位經濟基礎相比較較落，許多建設還是要靠政府撥款。
二、存在的主要問題
1、社群幹部人員配置沒有到達優化。社群有5名工會幹部，其中4名是女同志，社群位於我縣縣城的中心地帶，並且社群人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社群來說，個性是一些高強度業務（如拆遷、防洪）關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社群幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。
2、社群業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社群居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、臺帳設定要求多，使社群工作繁多，這與社群幹部人員配備不成正比，是社群負擔相對沉重。
3、社會關係錯位，權小責大。社群工作包羅永珍，上頭千線，下頭一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社群只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務職責，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社群無限任務和職責，有限權力。
4、社群發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社群辦公經費，無其他收入來源，多數部門工作進入社群，但工作活動經費等未進入社群，社群還需要為部門工作帶給必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社群增加了經費等負擔，社群無潛力承受，致使社群工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。
三、措施及推薦
1、安排大學生到社群任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社群居委會任職（如村官），優化社群人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作潛力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社群居委會組織活力。
2、界定職責，理順關係。一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自我管理的事情做好，不推給社群。二是分管的職能部門承擔需要社群協助的職責，堅決推行社群准入制度，堅定不移地貫徹落實"權隨責走，費隨事轉"原則，"誰辦理誰受益"，堅持以社群為主體，政府部門為指導的工作方法。三是立足社群自治管理的職責，依法管理。四是完善社群應享有的優惠政策，充分調動社群人員幹部的工作用心性和客觀能動性，保證社群與政府職清責明，和諧發展。
3、協調發展，互利共贏。一是加強聯絡，落實社群建設任務，做到組織、領導、目標、職責"四落實"，二是建立培訓制度，提高社群幹部的專業知識和專業技能。三是加強培育社群自治組織，增強社群自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，到達社群組織發展狀大。
4、多途徑增加社群收入，保障社群開展工作的經費。部門工作進社群務必費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社群；將一部分稅務部門不好收的，面寬量小的稅收專案，交由社群代收，從中返還工作經費，既可增加社群收入，解決社群就業壓力，又可緩解財政對社群建設的壓力。
篇11：社群調查報告
社群是社群是居住在一地域裡的人們結成多種社會關係和社會群體，從事多種社會活動所構成的社會區域的共同體。
目前，新構建的社群分為四種類型:
單位型社群
——人群主體由本單位職工及家屬構成，有獨立管轄界限，封閉式管理；
小區型社群
——成建制開發的封閉式小區，功能設施配套，獨立物業管理；
板塊型社群
——主要是以三級以上馬路砍塊劃定的社群，多在老城區，是目前城市社群的
主要型別；
功能型社群
——除地域管轄因素外，具有特色功能的社群，如商貿、文化、公眾等比較集
中的區域，但一般沒有常住居民。
德馨園其地理位置優越、交通便利、環境優雅，是質量較高、配套完善的優秀住宅小區。居住環境安靜，交通方便快捷，生活配套一應俱全，方便居民的日常生活。透過小區道路的合理組織，休閒設施的精心安排，帶給自然、舒適的居住環境。
德馨園社群位於香樟路460號，人口約18700人，面積409畝，所轄單位有天樂幼兒園、德馨國小萬佳物業有限公司，有138個商店。德馨園屬於一個純居民小區。所以德馨園則是一個社群的縮影，在社群內有必須的居民，也有地域範圍，有相比較較完善的基礎設施，裡面也有文化牆、宣傳欄等文化設施，居民委員會當然是會有的。在德馨園社群裡，你能夠感受到社群的真正定義。
區位結構:隨著住房制度改革逐漸深化德馨園住宅小區空間複雜性日益突出，亟需進行空間規律性總結，以指導城市住房開發與管理規劃。基於當前的統計資料結合實地調查、電話訪查，運用gis強大的空間分析功能，從實證與定量分析角度揭示出德馨園住宅小區在空間結構上表現出圈層+扇面結構空間拓展，聚合擴散同步進行，城市內部實現挖潛式集中化佈局，邊緣擴張式城郊化分佈；在區位選取上臨街的區位分佈特徵明顯，體現出追求交通便利、嚮往環境舒適的人居選取規律。
功能區佈局，就是要根據不一樣區域的資源環境承載潛力、現有開發密度和發展潛力，統籌謀劃人口分佈，居住區、經濟區、和商業區，將德馨園分為這幾個區位確定小區主體功能，明確了人們生活的水平得到提高，控制有些不良現象的發生，同時也規範了人們居住的素質得到提高，並且，小區內也有屬於自我的安全設施，宣傳欄，和各個部門服務的地方，和小朋友們上學的地方，方面了人們的生活，讓他們擁有了在自我家門口就能夠得到的服務。顯然功能區佈局的戰略構想是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧的社群生活，為人們創造了好的生活。
經濟結構:什麼是經濟結構英文為economicstructure指國民經濟的組成和構造，它有多重含義。經濟結構是一個由許多系統構成的多層次、多因素的複合體。影響經濟結構構成的因素很多，最主要的是社會對最終產品的需求，而科學技術提高對經濟結構的變化也有重要影響。一個國家的經濟結構是否合理，主要看它是否建立在合理的經濟可能性之上。結構合理就能充分發揮經濟優勢，有利於國民經濟各部門的協調發展。經濟結構狀況是衡量國家和地區經濟發展水平的重要尺度。不一樣經濟體制，不一樣經濟發展趨向的國家和地區，經濟結構狀況差異甚大。說到德馨園是一個經濟結構相對分佈比較均勻的社群。它不僅僅給人們帶給了生活的需求並且也給人們經濟的來源。它有健身房，飯館餐廳還有食品店等等。
人口結構:德馨園人口結構是依據人口具有的各種不一樣的自然的、社會的、經濟的和生理的特徵把人口劃分成的各組成部分所佔的比重。根據人口構成因素的特點和不一樣的分類方式，可劃分為各種人口構成，一般可歸為三大類:人口的自然構成、人口的地域構成、人口的社會構成。人口的自然構成是根據人口的自然特徵劃分的。它主要包括人口的年齡構成和性別構成。人口的自然構成變動是由人口的出生與死亡引起的。人口的自然構成對人口再生產的規模和速度，人口的地域構成是根據人口居住地區而劃分的。它包括人口的城鄉構成和行政地區構成等。人口地域構成決定各地區的人口密度和人力資源的分佈，它影響各地區社會經濟的發展，德馨園人口的社會構成是根據人口的社會標誌和經濟標誌而劃分的。
對德馨園的推薦:
1、衛生能夠做好一點，保潔人員打掃得應當徹底一點，區民也要愛惜環境，保護環境
2、推薦多增加點遊樂設施和體育設施。德馨園裡的老服做得蠻好的，可是小朋友的遊樂場所太少，雖說有幼兒園，可是幼兒園也僅有在小朋友上課時才開門，平時小朋友的戶外遊樂設施太少，還有體育設施也少。
3、推薦宣傳欄多得更新，以便給居民帶給更多有用資訊。推薦社群網站多建設，讓白領一族也感受社群的存在。
篇12：社群調查報告
總面積約1.8平方公里。轄區居民1690戶，6598人，分6個區12個小組，單位17個，黨員36人，低保22戶，40人，城市困難邊緣戶21戶，殘疾人員6人，兩參人員1人，1個農貿市場。有一個社群文體隊，該區地勢平坦，交通便利，區內機關、企事業單位較多，內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務場所，城市居民居住集中。
一、基本狀況
（一）黨建工作基本狀況
社群建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發展制度、社群黨建聯席會制度，黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。一是發揮黨建在社群建設中的龍頭作用，以黨員居住區域或行業等為特徵設立黨小組，加強黨員教育管理，分層開展活動，為全面推進社群建設奠定了堅強的組織基礎。二是圍繞居委會任期目標、年度工作目標及社群幹部的工作目標為承諾資料，支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾；自覺理解群眾評議和監督，推動支部工作的開展。三是用心開展“基層組織建設年”、“發展提升年”、送政策、送溫暖、送服務”、“治庸、治懶、治散”活動，強化了黨員黨性觀念，充分發揮黨員在服務群眾、遵紀守法、勤勞致富，維護群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業、用心參與社群建設和社群服務活動方面的作用，組織號召廣大黨員在支援社群工作、創業致富、服務群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率。四是圍繞構建禮貌和諧社群，黨支部在推動科學發展、為民辦好事實事、維護社會穩定、抓班子帶隊伍上用心創先爭優，用心幫忙社群困難群眾解決生活困難、帶給就業幫忙，努力推進建設禮貌社群、平安社群
、和諧社群建設。五是充分發揮離退休黨員思想政治覺悟高、關心公益事業、具有較大社會影響力的作用，為社群各項事業建設發揮餘熱，讓他們老有所樂、老有所學、老有所為。
(二)“三送”工作狀況
縣人大機關“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態化的要求，組織機關全體“三送”幹部深入社群宣傳政策，調查研究，透過重點約訪、入戶走訪等形式瞭解社情民意，收集意見推薦，目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條；透過深入社群，有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩定因素，截止目前共排查企業改制等矛盾信訪問題6個，現場解決2個；幫忙解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題，目前，已幫忙解決群眾實際困難10件，為群眾辦好事實事9件，有力地解決了一批群眾關心關注的實際問題。
（三）社會治安狀況
社群近幾年來，充分調動發揮社群各方面的力量，大力加強治安防範，健全治安網路，著力排查、調處矛盾糾紛，推進社會治安防控體系建設，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態，維護了社群大局的穩定。加強了對重點人員的管理，社群居委會在派出所的配合下，對出租房屋進行了認真核查，登記造冊，推行了房主職責制，明確了居委會和租房主的職責。社群幹部經常深入幫教物件家中，掌握他們的思想、工作、生活狀況，鞏固了幫教成果。儘管社群群眾基礎較好，但由於管轄範圍內出租房屋多、流動人口較多、進城務工人員較多、農村居民買房遷入人口較多、菜市場等經營場所人口密集，治安管理難度加大，不穩定因素和治安防範工作仍然存在，上訪事件時有發生。
二、社群經濟社會發展中存在的困難和問題
1、社群無辦公場所，正常工作難以開展。社群目前沒有自我的辦公用房，此刻還在租鎮財政所的房屋辦公，影響工作的開展。
2、社群幹部力量薄弱，社群服務虛於應付。由於社群區域大、人口多、服務物件多，事務雜，社群幹部年齡較大，學歷較低，社群幹部難於適應目前的工作要求。
3、經費投入嚴重不足，社群工作運轉困難。該社群5名工作人員工資發放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助，社群沒有其它正常工作經費，社群辦公條件差、社群幹部待遇低，開展工作經費嚴重不足，工作運轉困難。
4．小區新增人口較多，社群管理難度加大。社群新增許多小區，大部分人都居住在小區，但戶口大都在鄉下，不願落戶縣城，由於對所住戶狀況的不瞭解，加上物業管理職能發揮不夠，影響社群幹部的工作開展。
三、推進社群建設和發展的對策與推薦
1、要從維護城市社會政治穩定、促進城市禮貌建設的高度，充分認識推進城市社群建設工作的重大好處，增強加快社群建設的緊迫感和使命感，健全社群管理服務體制和工作機制。
2、大力宣傳相關政策，利用組織開展群體活動等形式，引導社群居民增強主體意識，自覺配合社群管理工作。及時到社群登記家庭成員、居住地異動狀況。
3、加大投入，改善社群辦公條件，落實經費，切實解決落實社群無辦公場所和社群幹部待遇低的問題。
篇13：社群調查報告
一、調查背景與好處
社群是我們生活中不可缺少的一個綜合基礎的群眾基礎機構。他為我們居住在一個固定區域的居民群體範圍內的居民，起著一種媒介橋樑作用。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會團體旋節溝通連貫的作用。是我們信任的一個基礎機構，與居民群眾生活有著息息相關的關聯基層組織。在這樣的環境里人們都在互相影響。最近國家提出的“兩型”社群也為了做到“資源節儉型、環境友好型”。對於這個我們早有所聞，作為社群的一員我們就應為此出一份力。然後對於此刻的社群環境也要有必須的瞭解，給政府帶給一些資料，讓其著手解決社群中存在的一些問題，雖然2012年上半年長沙在全國禮貌城市評比中名列前茅，可是長沙社群環境中仍存在著很多不良問題。
隨著生活水平的不斷提高，人們更加註意衛生環境問題，可是在無意中卻更多地使環境汙染、破壞、資源浪費，這樣的環境形勢是相當嚴重的。為保護環境，節儉資源，構建人與自然和諧發展的節儉型社群。社群居民節能節水、樹立綠色消費觀念、養成良好的生活習慣等。為了更好的做到“兩型”社群，為了廣大社群居民能自覺參與到環保行列中，暑假期間我個性對長沙市雨花區的社群居民進行問卷調查，探討不一樣文化程度居民之間以及同文化程度不一樣生活環境的居民之間的環保行為，環保意識以及獲取環保知識等方面的狀況，探討其影響因素，為建設“兩型”社群帶給良好依據。
二、調查設計
(一)物件與方法
1、物件:本次調查主要以長沙市雨花區三個社群(德馨園社群、湖橡社群、向陽社群)的居民為主，物件涉及學生、工人、知識分子、企業管理人員、個體戶等多個職位，其中各個社群主要是在家度晚年的老人。共發問100卷份，回收97份，有效問卷97份，無效問卷3份。
2、方法:自行設計調查問卷，資料包括個人基本資訊、節儉和低碳、回收利用、對環保的態度，共23題。採取隨機抽樣的方法，三個社群每個社群16份問卷。針對不一樣文化程度、年齡等群體採取的調查模式也不一樣:(1)不識字的社群居民(主要是老人):調查員直接訪談，由調查員根據被調查者的回答代填問卷。(2)識字社群居民:採用一對一調查，個人現場填寫問卷，現場收回。
(二)調查資料
資料中包括個人基本資訊、節儉和低碳、回收利用、對環保的態度。個人基本資訊中沒有提及到姓名，證件號碼等敏感性問題，僅有簡單的性別和學歷兩點，所以個人資訊是不會對個人造成任何影響的。節儉低碳以及回收利用主要是問，是否有節能節水、不浪費資源等相關問題。對環保的態度主要是問一些獲取環保知識的途徑還有一些保護環境的個人看法及一些環保知識等問題。此問卷的資料不會影響個人，進過前期的訪談，社群中出現的不足都整合成簡單易懂的問題。並且在社群層面的問題基本上能夠從問卷中看出來。在題量上來說也是恰到好處，不會太多，被調查者不會因為題量多少而不予填寫。
三、調查結果與分析
(一)在此次調查中我們主要收集了居民的環保態度，以下是社群居民環保態度狀況，
我們能夠看出在環保態度上存在一些問題，個性是群眾的環保中有很大一部分人不願意出力保護環境，比如有人破壞環境時在86人中有31人覺得無所謂，舉報的人僅有10個，觀望的有13個，用心制止的有32個。無所謂的加上觀望的有44個，在其中佔到52%的比例，這個資料是不可小視的。
分析:從中我們能夠得出，人們對環保還不是很在意，有一部分人可能覺得環保跟自我沒有關係，同時有一些被調查者覺得環保是十分重要的，也有意向瞭解更多的關於環保的各種知識。這證明政府或相關部門在環保知識的宣傳教育工作上做的還不夠，主要是宣傳力度不夠，缺乏管理。導致社群居民的環保態度還不強，或者說還有其他原因影響了環保意識。同時在環保過程中我們不能對任何人任何事都強制他人去完成，然而我們只能是加強個人的環保意識，讓其自覺環保，所以對於環保態度是就應加強並告知其環保重要性，那樣才有效做到環保。
當然這僅僅是環保態度一塊的資料，在這次的調查結果裡能夠看出還有一些環保過程中的不良環保行為，節儉低碳，回收利用等等的資料都有類似狀況。
(二)在調查節儉低碳、回收利用的過程中我們也瞭解到，由於此刻的生活水平越來越好，有一些人在無意中就對環境產生了不良的影響，在無意中也浪費了資源，以下是節儉低碳以及回收利用的分析，
能夠看出在節儉層面人們做的還不夠好。如，同家人外出吃飯，留下的飯菜打包狀況中來看，有21人直接丟棄，有40人覺得份量多就打包回家，有25人不管份量就直接打包回家，直接丟棄佔24%，看份量多少打包回家的佔47%，這個資料還是不錯的。同時我們能夠從表二中看到回收利用中居民似乎做的很不好，如，處理廢物時，是否有分類的習慣時，有的僅有25人，沒有的有40人，視狀況分類的有21人，其中沒有分類的佔46%。
分析:根據以上說明，出現這種狀況的主要原因是居民認為此刻的生活水平越來越高，沒有必要進行垃圾分類，即使將廢棄電池、垃圾分類處理好，也不明白哪裡能夠回收，覺得這樣也是多此一舉阿，還不如直接扔到垃圾桶，有些人認為此刻科技也越來越發達何必苦了自我呢。
(三)在調查中發現，不一樣文化程度的居民對環保行為也有很大的區別，主要是一些涉及到比較書面，不是日常的一些環保行為，比如對燃放煙花鞭炮的態度，
能夠看出，文化程度越高對煙花鞭炮的瞭解越高，明白煙花鞭炮中內含很多的破壞壞境的有害物質，而文化程度低一些的人就不會想到這些問題，因為不瞭解煙花鞭炮。從表三中完全能夠看出文化程度的高低對環保行為的影響還是很深的。
四、討論與推薦
(一)討論
本次調查結果顯示，長沙市雨花區社群居民的環保行為總體水平還是不高，一方面說明居民關注環保的主動性不夠，用心性不高，還有一方面說明在宣傳環保知識工作上還不夠到位。
首先，瞭解到社群居民獲得環保知識的途徑很有限，主要透過電視，報刊，雜誌等，說明社群居民之間很少交流關於環保的話題，然而在一個小區內主要是人們互相影響的，這是占主導地位的。尤其是在家的婦女們。
其次，在回收利用中，由於此刻生活水平的提高，經濟狀況也越來越好，有些不用的東西就沒有必要留著，這也是很多人的想法，當然在老一輩的人來說，還是會回收，可是沒有做到利用，主要是新的東西都有一大推，就沒有必要用舊的了。就算；垃圾分類處理好了，之後也不明白放哪裡去的問題出現。
最終，我也都明白文化程度對環保的重要性，可是此刻我們能做的似乎也僅有大力宣傳環保，對於文化程度低一些的居民還是有必須幫忙的。
(二)對策
針對上述問題，為提高社群居民環保意識，現提出以下對策:
首先在宣傳工作上就應加大力度，針對不一樣的人群，採取不一樣的宣傳教育手段，普及環保知識，提高居民的教育程度和自身素質。讓居民自我意識到環保的重要性，用心投身於環保中。推薦相關部門藉助各種工具進行宣傳，個性是發動大眾傳媒，人們互相影響。
其次，普及垃圾分類處理，能夠回收的就回收，不能的就分類處理好，同時保證分類處理好了有地方回收，垃圾桶也要分好類，設施要跟上。大力宣傳“節儉是美德”這一作風。
總之宣傳工作是必須要做好的，這樣才能不斷激發居民的環保職責感和參與意識，轉變其環保觀念，使其環保意識不斷提高。推薦政府及相關部門應制定強有力的環保法規和管理制度，制定相應的處罰措施，約束居民的不良行為。最終到達環保目的。
篇14：社群調查報告
一、基本狀況：
社群居委會成立於1988年6月，位於縣城東南面。地處城鄉結合部，轄區內插花水東村，工作範圍並沿至原龍舌圩的居民歸屬於服務管理。轄區內有機關企事業單位11個，其中局級單位9個（縣林業局、縣計生委、縣環保局、縣菸草公司、縣供銷社、縣森林公安局、黨校、勞動就業局、縣總工會），學校2所。轄區總面積達1.5平方公里。
轄區內有26條路巷，編製成16個居民小組轄區居民總戶數1806戶，人口5662人，其中常住居民1776戶，常住人口約5050人，流動人口戶數306戶，流動人口612人。轄區有各類退休人員586人，低保戶114戶，殘疾人員達120人，居民參加醫療保險人數3905人，已辦理居民農保199人。
社群居委會辦公場所現租住於水東磨下巷，面積約50平方米。現有工作人員5人，平均年齡41歲，均屬於女性，是一支充滿活力、最於攻堅克難、樂於奉獻的隊伍。居委會黨支部下設10個黨小組，共有黨員54名，其中女性黨員19人，離退休黨員23人。平均年齡達46歲。黨員綜合素質較普遍較高。黨支部在2011年度曾評為鎮先進黨支部。
二、社群工作現狀：
社群在鎮黨委、政府的科學領導與關懷下，堅持以人為本、以民為先的科學發展觀，緊緊圍繞“社群服務、社群衛生、社群黨建、社群治安、社群計生以及社群禮貌建設”六個層面開展工作與服務，充分發揮群眾自治組織和群眾團體的作用，堅持走自我管理、自我服務、自我教育的路子，用心開展各類便民、利民服務，全方位地服務於轄區居民。目前，社群組建老人文藝隊一個，參加人數達33人。社群秩序良好，社群文化豐富多彩。
三、社群面臨的問題：
雖然在上級領導部門的支援與關懷下，經過不懈努力，工作上取得了一些成績，可是也面臨著一些問題。首先，本社群屬城鄉結合部，與水東村重疊，社群居民、與水東村農戶居住零亂相互插花，點多面廣，工作量大，導致在服務管理上帶來必須的工作難度；其次，轄區內幾乎處於80年代的現狀，所以存在貧困戶多，老房子多，爛房子多，棚戶居民多，環境衛生等存在超多死角，有損城市的市容和形象；再次，經費不足，每年財政下撥社群經費3.8萬元，除去社群公益性支出、辦公場所租金支出、社群開展各項活動經費支出和社群人員工資支出之後，幾乎沒有其他經濟收入。社群辦公條件簡陋，辦公經費嚴重缺乏難以保障社群工作的正常開展，社群幹部的年工資人均不足於1萬元，很難讓社群幹部安心於工作。諸如問題有待於上級部門能給予更多的支援與關懷。切實解決這些關係群眾切身利益的問題。
社群將繼續本著“想群眾所想，幫群眾所難，解群眾所憂”的服務宗旨，以科學發展觀為指導，發揚“團結、開拓、高效、爭先”的精神，提高社群服務新理念，全力去打造充滿活力、和諧、平安、幸福的新型社群。
篇15：社群調查報告
近年來，東站社群圍繞建設“管理有序、禮貌祥和的新型社群”的目標和方向，大力實施黨員“安家工程”，社群黨建有特色；盡力滿足居民群眾需求，社群服務有亮點；豐富活動載體，社群文化有活力；大力開展禮貌建立活動，社群禮貌上臺階。社群面貌煥然一新，廣大居民的認同感極大增強。同時，也存在必須差距。主要表此刻:一是社群經濟發展“短腿”，二是“同駐共建”氛圍不濃，三是社群“行政化”傾向嚴重，四是社群服務亟需“上檔升級”，五是社群幹部普遍存在著“知識儲備不夠”。“窺一斑知全豹”。東站社群的個性問題折射出當前城市社群的共性差距，反映出建設和諧社群仍然任重道遠。尤其要圍繞構築和諧社群，突出抓好五點。
立足建設實力型社群，大力實施“強居工程”
在發展社群經濟上，社群居委會要跳出自辦經濟的小圈子，確立稅源經濟的發展方向，致力優化經濟發展環境，為各種經濟成分和經濟組織帶給全方位的優質服務。作為政府來講，當前要加快探索建立一種既有利於促進社群經濟發展，又有利於構成穩定的社群財力來源的新機制。可大力開展招商引資，發展多種所有制經濟，豐富社群稅源，把來自社群的財政收入“蛋糕”做大，在此基礎上運用財政轉移支付的辦法，解決社群組織的經費來源，並構成一種良性的基層財力機制。同時，引導街居組織搞好自辦企業改制，發展個體私營經濟和各類社群經濟，不斷夯實社群的財力基礎。
立足建設自治型社群，大力實施“共建工程”
用心適應社會轉型、管理體制變更的新形勢，按照“政府依法行政、社群依法自治”的要求，進一步創新城市社會管理體制，建立社群管理新模式。城市基層政府要切實轉變職能，加強和改善對社群居委會工作的指導，用民主、法治、引導的方式方法代替過去簡單的行政命令。屬於政府及有關部門自身應完成的行政性任務，不得硬性攤派到社群；不屬於社群任務，但社群做起來有優勢的行政事務性工作，可採取“權隨責走，費隨事轉”的辦法解決。社群居委會要完善自治功能，在建立健全社群黨組織、社群居民自治組織的同時，不斷培育壯大各類協會和中介服務組織，承接起超多與居民相關的社會公共管理事務和公益事業。要健全社群成員代表會議制度，完善居務公開的各項制度，暢通居民參與管理的渠道。
立足建設服務型社群，大力實施“便民工程”
要立足於滿足社群居民的不一樣層次的需求，尤其要滿足社群居民最為迫切的物質文化生活需要，逐步建立起門類齊全、功能完備的社群服務體系。要強化社群服務功能，既要注重社群服務的福利性、公益性，又要走社會化、市場化、產業化的路子，以盈利養福利，以有償補無償，透過多種形式興辦社群服務專案，構成多渠道的社群建設投入機制，在社群內逐漸構成社會福利服務、社會互動服務和市場有償服務相結合的社群服務網路。
立足建設人文型社群，大力實施“素質工程”
東站社群的實踐證明，社群文化建設開展得紅紅火火，就會構成一種大氛圍，成為一種“文化社群”。要透過挖掘文體骨幹、培育文體團隊、組織文體活動等，在各社群構成有自我特點的文化隊伍和活動專案。要充分發揮社群文化資源和文體人才的優勢，建立社群學校，並可在街道和居民小區建立文化站和文化活動室，為居民群眾帶給陶冶情操、學習知識、人際交往、豐富生活的便利。要以青少年教育、社會公德、家庭美德、法制教育為重點，搞好社群教育；進一步加強社群精神禮貌建立活動和黨組織班子建設，充分發揮社群各級黨組織的領導核心作用和戰鬥堡壘作用，為構建和諧社群帶給政治保證。
立足建設安全型社群，大力實施“平安工程”
有效化解各類矛盾，確保社群的安全和穩定，是建立和諧社群的前提條件。要結合社群特點，抓好以基層黨支部為核心、政法基層單位為骨幹、群眾自治組織為基礎、群防群治為依靠的社會治安綜合治理工作，發揮好社群維護社會穩定“第一道防線”的作用。要根據新形勢下各類社會矛盾逐漸凸現的實際，建立健全糾紛排查、矛盾調處、突發事件預警、困難群體幫扶、職責追究等工作機制，努力把矛盾解決在社群、化解在內部、消除在萌芽狀態。要建立由社群居委會協助公安部門統一管理居民戶口的制度，單位管理的居民戶口全部移交社群管理；城市社群普遍建立社群警務室，並按照社群地理、人口規模、治安狀況等，靈活實行一居一警、一居兩警、一居多警等多種配置模式，為社群帶給安全保證。
篇16：社群調查報告
鎮社群轄區面積約2平方千米，無耕地面積，山地面積約150畝。居民總戶數4500戶，轄區人口18000人，常住戶數1100戶，常住人口4200人，其中農業人口541人，城鎮人口3659人，流動人口戶數3400戶，流動人口13800人，2個村民小組，5個業主委員會，40名黨員。
一、基本狀況
（一）黨建工作狀況
在縣委、縣政府的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神及“兩會”精神，充分發揚共產黨員的先鋒模範作用，深入貫徹科學發展觀，解放思想，與時懼進，以社群黨建為龍頭，以社群服務為抓手，穩定為大局，社群共建為紐帶，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創新形式、創新資料、創新手段，努力提升社群各項工作的服務水平，搞好我村黨組織建設工作：
1、抓班子，強隊伍，在爭創活動中，讓廣大黨員在社群建設中發揮先鋒模範作用，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發有為、團結有力的街道社群領導班子和黨員幹部隊伍，增強了黨組織的內聚力和向心力。
2、抓服務，上水平，我們始終堅持把服務群眾作為社群黨建工作的基本立足點，大力發展社群服務，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社群建設的最大受益者，增強了黨組織的親和力和吸引力。
3、抓協調、聚合力，為了有效地把黨的工作和黨的活動滲透到社會各個層面，我們不斷創新領導方法和工作方式，努力拓展工作領域，用心協調各方利益，有效凝聚各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。
（二）經濟發展狀況
1、工作隊進駐社群後採取多種措施加強宣傳，透過召開黨員會、村民小組會、業主委員會議，張貼宣傳標語、黑板報、入戶宣傳“三送”政策，向群眾宣傳“三送”工作的主要資料，引導群眾用心參與支援“三送”工作，發放“三送”宣傳材料10000餘份。
2、用心籌措資金，支援駐點社群做好“三送”工作。
3、走訪慰問了社群留守兒童，其中有孤兒、殘疾兒、貧困兒，為他們送去書包、文具盒、書籍等學習用品。
4、嚴格按照上級相關要求，確保幹部到崗到位，嚴格請銷假制度，做好承諾公示、工作臺賬等工作。工作隊深入走訪群眾，發放連心卡、連心冊，讓“三送”活動走進百姓家庭。
（三）新農村建設進展狀況
社群無新農村建設點。
（四）社會治安狀況
社群總體治安環境良好，面積大，人口多，屬城鄉結合體，既有農村戶口，又有城鎮戶口。轄區內現有商店20家；酒店2家；微型企業40家；學校3所；菜市場1個。隨著城市拓展，農村戶進城買房的人員較多，外來租房人員也較多，居住狀況較為複雜，所以房屋界址小糾紛時有發生。
二、社群經濟社會發展中存在的困難和問題
1、社群自成立以來，辦公場所一向借用在信雄路鐵路邊（屬遊洲轄區內），離管轄範圍較遠，居民反映辦事不方便。
2、社群居民年純收入0.4萬元，主要收入靠勞務，大部分人員外出打工或就近務工賺錢，沒有其他增收渠道，沒有產業支撐，制約了居民收入的增加。
3、基礎設施建設較差，過去靠群眾籌資籌勞建起來的低標準道路，由於居民沿巷自建房時沒有統籌規劃，未設立地下排汙管網，致使生活汙水橫流，群眾出行難，既給群眾生活帶來極大不方便又造成鄰里之間矛盾糾紛不斷。
三、推進社群建設和發展的對策與推薦
1、申請縣政府能出面與房產開發商協商帶給辦公地點。
2、要用心爭取國家和政府的專案資金扶持，改善村組道路硬化暢通工程。
3、工作人員務必以強烈的政治職責感和現實緊迫感，認真做好社群建設的各項工作，要加強社群成員政治素質教育工作，逐步提高社群幹部的基本待遇，建立健全社群工作者激勵機制，強化社群工作目標考核不斷提升管理社群、服務居民的潛力。
4、面向下崗失業人員再就業服務，透過多渠道、多方式使更多的下崗失業人員實現就業和再就業；面向困難群眾的社會救助和福利服務，做好低保工作，切實做到應保盡保。爭資爭項謀求發展為民辦實事好事。
篇17：社群調查報告
暑假中期，深圳xx社群服務中心彩虹社工本著為社群居民服務、提取社群居民不一樣人群的需求資訊，宣傳和擴大中心影響力的出發點，在端午節前為社群居民送去祝福。活動共包含:瞭解並宣傳xx社群服務中心及彩虹社工，填寫需求問卷，實名登記並領取禮品等幾個環節。活動開展期間xx社群服務中心共完成:xx社群居民需求問卷(19份)、企業員工現狀及需求調查問卷(14份)、兒童需求及親子關係調查問卷(12份)、老年人生活現狀調查問卷(10份)和青少年心理與行為調查問卷(1份)，進一步瞭解了xx社群居民的需求狀況；招募義工和四點半課堂學生各7名，為今後開展工作做好了鋪墊；讓居民體會到了xx社群服務中心對他們的關心與祝福，同時更進一步的拉近社工與居民之間的關係。
活動伊始，由於我對該地的環境及資源分佈都還不熟悉。所以，為了更好地協助其活動的進行，我對xx社群的構成及環境事先進行了調查與瞭解。透過當地的幾個社會工作者的大致介紹，我瞭解到:xx社群由6個居民小組組成，分別老圍、上村、新曲、矮嶺、馬鞍嶺和求水嶺，以上幾個居民小組沿金田路呈帶狀分佈，老圍居民人口較密集。外來工作者是xx社群的主體，原居民人數佔少數，處於相對偏僻的地方，生活服務設施總體來說還算齊全，由於生活環境的限制，居民的文化水平不高。xx社群位於坪山新區的東南側，社群分佈範圍較廣，外來工作者大多數以租房為主，主要以青壯年居多，當地居民主要收入來源出租房和分紅，生活條件良好。社群人流量少，外來工的比例相比較較高。當地居民較少，語言以客家話為主，外來工作者人口占多數，主要以青壯年為主；本地居民居住時間較長，互相熟悉，居民之間關係比較密切、融洽，鄰里之間能互相照顧幫忙；本地居民與外來居民較少聯絡，關係較疏遠。社群居民業餘活動少，這與當地生活環境有關，本地青壯年大多數往外處發展事業，老年人對自村感情較深，多數願意留村養老。周邊有社康中心、銀行、郵局、國小等，公共設施齊全；社群毗鄰淡水，惠州，最近兩年隨著舊城改造，社群多方面發
展起來，大體體此刻交通，住房，社群綠化；此刻經過xx社群的公交車路線到達4種，各個村的房子也越來越密集，社群馬路兩邊的綠化也做的比較到位了；xx社群還擁有兩個水庫，為居民飲水帶給了保障；工廠在社群中占主導地位，由於外來工人數較多，社群的商販都將銷售物件鎖定在外來工身上，有各式各樣的非本地口味的食肆。
我們每個人針對不一樣範疇的社群居民進行了相關調查，完成了相關的調查問卷，填寫調查問卷的同時也向居民派發了社群服務中心的宣傳單並進行解說，介紹了社群服務中心的總體概況以及重點介紹中心帶給的各種服務。讓社群居民認識服務中心以及認識“社工”。這次活動受到社群居民的一致好評，現場領取對聯填寫問卷的居民人數不斷增多，諮詢的人也接二連三的過來，對於不認識字的居民我們透過“問答形式”協助居民完成了相關的調查問卷，雖然活動的流程簡單，可是我們所要的效果到達了，受到了良好的社會效應，圓滿完成了這次活動。活動結束後，工作人員在分享活動成功喜悅的同時又對走訪資料進行統計分類，並依據相關程式填寫申請報表和低保資訊，對於有跟進需要的服務物件，初步制定專業服務計劃，在以後的工作中進行重點扶持，努力做到社群人人生活幸福，家家團圓和諧!
據調查瞭解坪山新區自成立以來，黨工委、管委會高度重視社會工作的發展，不斷加大社會投入，努力拓展社工服務領域，扭轉了基礎薄，起步晚的不利局面，有力推動新區社會工作快速發展。
目前，深圳市社會工作事業的發展正處於開始階段，xx社群服務中心剛剛進駐這個社群，時刻準備為有需要的個人，家庭及社會帶給專業，貼心的社工服務，可是此刻仍有許多居民並不瞭解我們，為了讓社群居民更好的瞭解我們，組織了本次活動，旨在宣傳社群服務中心，加強對中國節日的認同感，豐富居民的文化生活，增強他們的社群歸屬感，構建和諧的社群。
回想這次活動，活動雖然簡單，可是活動的過程也要需要大家的相互配合才能圓滿地完成，社工之間的分工合作與現場的佈置以及相關活動細節的安排，這對活動開展也起著很重要的作用，這讓我認識到一個團體需要有一個很好的團隊精神，單qiāng匹馬只靠個人的力量是不行的，僅有靠大家的力量才能更好更快的把事情做好。由於我對社群專業知識瞭解不深，所以我分配到的任務是負責後勤工作與維護現場秩序。儘管有如此安排，我在幹好本職工作的同時也瞭解到了開展此次活動的步驟與安排，能夠說，此次活動使我受益匪淺。透過這次的活動，不僅僅起到了宣傳“社工”的作用，還增添了居民過節的氣氛、傳承了我國充滿特色的優良節日傳統，同時在社群居民心裡建立了社工工作者在他們心目中的形象，每次的活動都是我們學習新知識的機會。
從這次的活動中讓我深刻地認識到本專業的重要性與發展前景良好性，也讓我有了更大的勇氣與決心去學好本專業，我們在活動的開展中一齊奉獻共同成長著。我們都盡了自我的最大努力去幫忙該社群的弱勢群體，在這次活動中發覺我們仍存在許多的不足之處，相信以後會有不斷學習的機會來充實自我，爭取每次活動都有所提高，用最好的自我來服務社群居民，為社群居民創造和諧完美的生活環境。
篇18：社群調查報告
一、基本狀況
（一）黨建工作狀況
在縣委、縣政府的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神及“兩會”精神，充分發揚共產黨員的先鋒模範作用，深入貫徹科學發展觀，解放思想，與時懼進，以社群黨建為龍頭，以社群服務為抓手，穩定為大局，社群共建為紐帶，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創新形式、創新資料、創新手段，努力提升社群各項工作的服務水平，搞好我村黨組織建設工作：
1、抓班子，強隊伍，在爭創活動中，讓廣大黨員在社群建設中發揮先鋒模範作用，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發有為、團結有力的街道社群領導班子和黨員幹部隊伍，增強了黨組織的內聚力和向心力。
2、抓服務，上水平，我們始終堅持把服務群眾作為社群黨建工作的基本立足點，大力發展社群服務，切實解決居民實際問題，讓居民群眾成為社群建設的最大受益者，增強了黨組織的親和力和吸引力。
3、抓協調、聚合力，為了有效地把黨的工作和黨的活動滲透到社會各個層面，我們不斷創新領導方法和工作方式，努力拓展工作領域，用心協調各方利益，有效凝聚各方力量，增強了黨組織的影響力和滲透力。
（二）經濟發展狀況
1、工作隊進駐社群後採取多種措施加強宣傳，透過召開黨員會、村民小組會、業主委員會議，張貼宣傳標語、黑板報、入戶宣傳“三送”政策，向群眾宣傳“三送”工作的主要資料，引導群眾用心參與支援“三送”工作，發放“三送”宣傳材料10000餘份。
2、用心籌措資金，支援駐點社群做好“三送”工作。
3、走訪慰問了社群留守兒童，其中有孤兒、殘疾兒、貧困兒，為他們送去書包、文具盒、書籍等學習用品。
4、嚴格按照上級相關要求，確保幹部到崗到位，嚴格請銷假制度，做好承諾公示、工作臺賬等工作。工作隊深入走訪群眾，發放連心卡、連心冊，讓“三送”活動走進百姓家庭。
（三）新農村建設進展狀況
社群無新農村建設點。
（四）社會治安狀況
社群總體治安環境良好，面積大，人口多，屬城鄉結合體，既有農村戶口，又有城鎮戶口。轄區內現有商店20家；酒店2家；微型企業40家；學校3所；菜市場1個。隨著城市拓展，農村戶進城買房的人員較多，外來租房人員也較多，居住狀況較為複雜，所以房屋界址小糾紛時有發生。
二、社群經濟社會發展中存在的困難和問題
1、社群自成立以來，辦公場所一向借用在信雄路鐵路邊（屬遊洲轄區內），離管轄範圍較遠，居民反映辦事不方便。
2、社群居民年純收入0.4萬元，主要收入靠勞務，大部分人員外出打工或就近務工賺錢，沒有其他增收渠道，沒有產業支撐，制約了居民收入的增加。
3、基礎設施建設較差，過去靠群眾籌資籌勞建起來的低標準道路，由於居民沿巷自建房時沒有統籌規劃，未設立地下排汙管網，致使生活汙水橫流，群眾出行難，既給群眾生活帶來極大不方便又造成鄰里之間矛盾糾紛不斷。
三、推進社群建設和發展的對策與推薦
1、申請縣政府能出面與房產開發商協商帶給辦公地點。
2、要用心爭取國家和政府的專案資金扶持，改善村組道路硬化暢通工程。
3、工作人員務必以強烈的政治職責感和現實緊迫感，認真做好社群建設的各項工作，要加強社群成員政治素質教育工作，逐步提高社群幹部的基本待遇，建立健全社群工作者激勵機制，強化社群工作目標考核不斷提升管理社群、服務居民的潛力。
4、面向下崗失業人員再就業服務，透過多渠道、多方式使更多的下崗失業人員實現就業和再就業；面向困難群眾的社會救助和福利服務，做好低保工作，切實做到應保盡保。爭資爭項謀求發展為民辦實事好事。
篇19：社群調查報告
20xx年7月22日，我來到xx市xx區xx街道xx社群進行社會實踐掛職。就低保工作的開展狀況而言，人性化的管理模式以及嚴謹的稽核調查態度使得社群的工作得到了住戶的認可，低保工作取得了明顯的成效。在近一個月的時間裡，我多次走訪所在社群的貧困居民，對主管公共民生方面的社群工作人員進行採訪，以及翻閱了超多的政府對於貧困人員的幫扶檔案和社群幫扶工作記錄，對社群貧困居民的生活狀況及所獲得的幫扶狀況有了必須的瞭解，完成了這份調查報告。
一、xx社群基本狀況
xx市xx區xx街道xx社群位於湖城東大門，轄區面積約0、27平方公里，分為明都錦繡苑、錦東苑、航運一村、東方明珠、風雅蘋洲等5個小區，現有住戶1886戶，常住人口4190人，有低保戶6戶。航運一村等較老的小區無業或低收入的居民比較多。
二、幫扶政策的zhèngfǔ部門或社群政策
1、xx區慈善總會檔案(吳慈[2009]8號關於上報慈善助學物件的通知)
申請物件:
享受最低生活保障待遇家庭和低保邊緣戶家庭(即低保標準上浮20%)的子女，今年被錄取高中(含職高)全日制學校的學生可向xx區慈善總會申請。
今年被錄取大專以上全日制院校的學生，一律向xx市教育局(學校)申請，貼合助學條件的市教育局將統一安排，本不會再理解申請。
可享受的幫扶政策:
城鄉低保困難家庭子女每人一次性補助的標準為:高中(含職高)2000元。
城鄉低保邊緣戶困難家庭子女每人一次性補助標準為:高中(含職高)1000元。
2、xx區慈善總會檔案(吳慈[2010]4號關於開展貧困家庭少兒先天性心臟病二期救治活動的通知)
申請物件:
一是戶籍在本區的城鄉低保戶、低保邊緣戶家庭16週歲以下患有先天性心臟病的少兒；二是在xx區務工滿2年，並簽有勞動合同的外地民工家庭，隨父母來湖生活的16週歲以下患先天性心臟病的少兒。
可享受政策:
城鄉低保戶家庭，按實際醫藥費總額，扣除新農合或城鎮職工和居民醫療保險報銷後的部分，其中80%由金洲集團慈善資金補助，10%由市中心醫院減免，10%由患者家庭自負。城鄉低保邊緣戶家庭，按實際醫藥費總額，扣除新農合或城鎮職工和居民醫療保險報銷後的部分，其中70%由金洲集團慈善資金補助，10%由市中心醫院減免，20%由患者家庭自負。經濟條件困難的外來民工家庭，按實際醫藥費金額，70%由金洲集團慈善資金補助，10%由中心醫院減免，20%由患者家庭自負。
3、xx社群2009年1月制定的社群民政工作計劃
針對居民實際經濟收入加強對最低生活保障線以下家庭的迅查，稽核上報，工作認真、細緻、準確，及時將低保戶的最低保障金額發放到低保戶手中。
做好戶口走訪慰問工作，切實為困難戶排憂解難，解決他們生活中的實際困難。
熱心聽取困難群體的來信來訪和舉報，對他們所反映的問題，及時向有關部門反映，求及時解決，並給與滿意答覆。
落實各項優撫政策，用心為優撫物件排憂解難，組織社群志願者對困難優撫物件進行幫忙。
4、“愛心公益行”互助幫扶工程
“愛心公益行”互助幫扶工程由市民政局、市慈善總會共同發起，xx區民政局、xx區社管辦協助參與，《xx日報》帶給獨家新聞支援，以“幫困·助老·濟貧”為宗旨，透過為社會愛心志願人士(慈善義工)、困難群眾和孤寡、空巢等困難老人搭建互動平臺，吸引和整合社會愛心資源，倡導一種崇尚慈善、熱心公益的良好社會風尚。
三、低保戶的態度
這些年，隨著國家和各地方的宣傳力度的加大，以及自身或周圍人的切身感受，大多數人對城市低保的認識還是比較深刻的，也從最初開展時的不信任漸漸體會到其中的益處，個性是低保戶們，在困難的時候感受到了國家對困難群眾的關愛。經過走訪調查，發現低保戶對社群低保工作普遍持滿意態度。管理低保工作的社群工作人員能嚴格按照國家的政策法規辦事，態度好，工作認真負責。
四、社群幫扶困難群體
1、xx社群有一戶低保戶，全家共4口人。其中戶主視力殘疾1級，喪失勞動潛力。其妻精神異常，無法工作。兩個女兒，均為在校學生。家庭住房面積為60平方米，其收入來源為出租所居住房屋其中的30平方米，所得收入不能維持家庭正常生活。其整個家庭四人一月可獲低保金為1268元。其兩個女兒中，大女兒目前就讀某大學三本，在社群工作人員的多次幫忙申請下，獲得區殘聯助學金每學期4000元，四年共計32000元；二女兒今年考取某大學專科，在社群工作人員的再次幫忙下，獲得區殘聯助學金每學期3000元，三年共計18000元。社群工作人員多次指導該困難戶填寫申請表格。為了減少該家庭成員的四處奔波，社群工作人員幫忙這個家庭聯絡xx街道、殘聯等zhèngfǔ部門，並經常電話聯絡該戶戶主瞭解他們家庭的一段時間的狀況及所需要的幫忙。
2、2011年7月22日，我跟隨社群主任和副書記來到xx社群的航運一村小區為一位患有精神疾病但家庭條件困難的社群居民進行募捐。航運一村是一個時間比較久的小區，該小區的房子歸航運公司所有，小區居民沒有房產證，故不能夠用房子向銀行抵押貸款。七月十幾號的時候，這位患有精神疾病的社群居民拿著菜刀追砍鄰居，並揚言要點煤氣罐。後被制止並被公安機關帶走。因為某種原因，精神疾病的鑑定需要該居民自我掏錢做。但該戶居民僅夫妻二人，無兒無女，因無固定工作，故家庭又沒存款，無法自我出錢進行鑑定，也無法住院治療。在這麼一種狀況下，社群工作人員到社群所轄的各個小區為該居民進行募捐。但募捐所得的錢遠遠不夠鑑定所需，更別提後期治療了。社群的幾位主任花了好幾天的時間向有關zhèngfǔ部門籌集鑑定所需的資金。在社群工作人員的共同努力下，最終獲得了xx區政法委的資金幫忙。
3、逢年過節，社群的黨員幹部和工作人員都會走訪社群的低保戶和貧困居民，給他們送去過節的禮品、米和食用油等。在掛職期間，我也跟隨了社群居委會工作人員走訪了幾戶困難戶，並和貧困家庭的學生進行了交流，給予他們一些學習和生活的推薦。據瞭解，xx社群有不少的共建單位，社群居委會會經常聯絡共建的商業單位給貧困居民帶給贊助。xx社群居委會和共建單位會不定期進行一些活動，結對貧困居民，貧困居民會獲得一些贊助，一般為五六百現金或柴米油鹽等生活用品。過年時會有駐湖部隊、zhèngfǔ部門等單位的慰問，社群會安排組織貧困居民一齊吃年夜飯等。各種慈善活動，社群居委會都會用心組織安排，使貧困人員感到溫暖。社群居委會工作人員還經常會將慰問物資親自送到行動不便的居民手中。
五、社群幫扶工作中碰到的困難及推薦解決的方案
透過對社群工作人員的採訪，發現社群幫扶工作中碰到的困難不少。
1、最大的問題就是有些社群居民不配合的問題。
不是所有的困難群眾都是低保戶，所以不是所有的困難群眾都會在每次活動時獲得一些贊助幫忙。當一部分人沒有得到共建的商業單位所帶給的錢物時，就會抱怨社群居委會不公平。有的困難群眾在尋求社群居委會幫忙時態度比較差，認為居委會為他們服務是理所應當的，就應替他們做好一切的工作。
解決方案推薦:
當碰到有一些居民抱怨不公平的時候，社群工作人員就應耐心向他們進行解釋，告訴居民每次發放的量都是必須的，每戶居民輪流獲得，以得到社群居民的理解。其次，每次慰問活動發放錢物時要做好詳細的登記，以防產生下次發放時重複發放的狀況。
當碰到態度較差的居民時，社群工作人員要持續微笑和語言上良好的態度。耐心向該居民解釋，並指導他們填寫表格和辦理手續等。讓居民體會到社群居委會的耐心和認真的態度。
2、低保準入把關難度大
由於目前城市居民就業的多樣性和隱蔽性，申報低保物件的收入狀況很難掌握，如果他們透過隱報、瞞報等掩蓋自我的實際家庭收入，稽核部門無法鑑定。而很多專項救助，比如醫療救助、廉租房救助、法律援助、教育救助和有線電視費減免等，僅有低保物件才有資格享受，所以會有人想方設法加入低保行列，從而增加了低保的壓力和難度。
解決方案推薦:
這就應加強低保的規範化建設，完善低保物件的評定標準。並嚴格按規定實行，爭取做到應保即保。還應充分發動群眾，落實舉報監督的制度。
六、對於社群幫扶工作的個人推薦
1、在和社群裡困難家庭孩子進行交流之後，發現不少的孩子會因為家庭貧困而感到自卑，在這方面，他們經常會因為無人能夠交談而覺得無助。社群居委會就應更多地關注這些孩子的心理健康。在條件允許的狀況下，社群居委會能夠邀請一些心理教師不定期得給這些自卑的、需要幫忙的孩子心理疏導和幫忙。
2、我瞭解到不少家庭困難的學生，個性是高中畢業的學生和大學生期望在寒暑假時期透過兼職來為家裡減輕經濟負擔。可是，當今社會比較複雜，而學生們還沒有真正步入社會，都過於單純，容易上當受騙，找一個安全並適宜他們的工作並不容易。zhèngfǔ部門或者社群居委會在這方面能夠為期望兼職的學生帶給幫忙。透過和共建單位的溝通聯絡，請一些信得過的企業商業單位為這些學生帶給適宜的勤工助學崗位。
3、社群幹部和黨員幹部能夠和貧困居民進行結對，透過頻繁走訪，消除貧困居民的心理顧慮，能夠更加全面，更加深入得多瞭解貧困戶、低保戶的心理，瞭解他們生活中碰到的困難，及時為他們帶給必要幫忙。
4、加強社群與大學和中學的合作。發動更多的學生志願者來從各方面幫忙社群低保戶等貧困人員。也能夠請更多的學生志願者來幫忙社群工作人員處理低保貧困人員的工作。目前來說，我認為學生志願者與社群的合作還不夠多。學生志願者的力量十分巨大，透過合作，能夠減輕社群工作者的工作壓力。
總結
透過在xx社群一個月的掛職實踐學習，我深刻理解了社群公共民生中幫扶工作的不易和貧困居民生活的艱難。公共民生工作，個性是貧困居民的幫扶方面工作是十分重要的，也是十分考驗社群工作人員的。對於這些工作，社群工作人員需要有良好的態度，耐心細心地為貧困居民帶給更加周到的服務。
篇20：社群調查報告
一、基本狀況
社群目前任命的村幹部有５名：書記林玉明、計生專幹萬莉紅、其他幹部王桂蘭、劉賢軍、葉曉芳；在社群掛村包片的鎮幹部有４名：副鎮長、鎮幹部、鎮計生專幹；縣派“三送”駐點隊員１名：縣口岸辦幹部；非駐點幹部有５名：縣口岸辦主任、副主任、其他幹部。
（一）黨建工作狀況
社群結合黨員的自身狀況，主要開展以下工作：一是開展基層組織建設“三有”活動。按照“創先爭優”活動、“五好、五帶頭”的要求，抓好以支部書記為核心的村級組織建設活動，開展了“支部有活力、支書有作為、黨員有形象”基層組織建設活動（支部有活力表現為思想建設好、組織建設好、工作機制好、工作業績好、廉潔自律好“五好”村支部；支書有作為則要求支部書記在推動科學發展、雙帶致富、為民辦好事實事、維護社會穩定、抓班子帶隊伍上有作為；黨員有形象就是號召廣大黨員在支援社群工作、創業致富、服務群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率）。二是開展“雙承諾雙評議”活動，以居委會任期目標、年度工作目標及社群幹部的工作目標為承諾資料，支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾；黨員對支部進行評議，群眾對黨員進行評議，透過支書、黨員踐諾，群眾評議推動工作。三是黨員示範共致富。開展爭創黨員標兵、爭當黨員示範戶等創先爭優活動。向先進學習，帶動群眾致富。四是按照“三培兩帶兩服務”工作要求，培養入黨用心分子３名以上，發展黨員不少於２名。
（二）“三送”工作狀況
一是“三送”工作全覆蓋常態化。以基層組織建設活動年為契機，紮實推動“三送”工作，將任務分解到每個幹部，落實到每戶農戶，要求幹部聯絡和幫扶農戶做到百分之百，即百分百的幹部與農戶結對全覆蓋；百分百上門走訪農戶；百分百的發放連心卡、連心冊、訂聯絡牌；百分百扶貧濟困送溫暖；百分百盡力辦實事、多服務，實現老有所養、少有所學、病有所醫、住有所居、困有所幫。二是狠抓工作落實。社群“三送”工作隊，從實際出發，幫忙社群清理工作思想、幫忙群眾創業致富、幫忙創新社會管理促和諧、幫忙群眾解憂濟困辦好事、幫忙改善民生辦實事；深入農戶、結交農民朋友、瞭解群眾訴求、解決群眾問題、辦好事實事。經常深入農戶，認真聽取群眾訴求，及時做好矛盾糾紛的排查和協調，將越級上訪，群眾上訪等不穩定因素處理在萌芽之中。
（三）新農村建設的進展
社群的新農村建設主要是一些小區的衛生管理、下水道輸通、小區亮化等。今年的主要工作任務是解決恆富小區居民路燈問題，要求縣裡儘快解決。
（四）社群治安狀況
社群群眾基礎較好，但我們始終繃緊這根弦，加強社會治安綜合治理，治安網路健全，作用發揮較好，沒有發生刑事案件，公眾安全感增強，對社會治安滿意率和對平安建立知曉率有所提高。
二、社群經濟發展中存在的困難和問題
1、社群有1564戶居民，分佈廣、流動性大，不利於管理。
2、社群新增許多小區，如博大花園、貴源小區、城北世家，大部分人居住在小區，戶口在鄉下，不願落戶縣城，辦事就找社群，由於對所住戶狀況的不瞭解，給社群幹部的工作帶來不便的同時，造成許多群眾不理解，不利於工作的開展。
3、社群沒有群眾經濟，所以也沒有任何群眾收入，辦公條件差、社群幹部待遇低，開展工作經費嚴重不足。
三、推進社群建設和發展的對策與推薦
1、注重流動人員的管理。堅持屬地管理原則，利用各種平臺收集好居民資訊，便於工作的開展。
2、注重黨員的培養。推薦大力宣傳鼓勵引導廣大青年、致富能手、退伍軍人和大學生用心加入黨組織，不斷壯大隊伍，為基層組織建設注入新的血液。推選一些有知識、有文化，工作潛力強的年輕人充實到社群班子中去，增強社群基層組織活力，更好地與時俱進。
3、政府能否政策傾斜，加大社群扶持力度，提高社群幹部待遇。
4、注重精神文化建設。利用小區休閒娛樂活動場所，舉辦一些文化類的比賽或活動。豐富群眾的精神文化生活。
【小編簡評】
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【網友評價】
要過多久才能達到作者這樣的寫作水平啊？