2018年投資評審中心,在局黨組的關懷下，在分管局領導的正確領導下，在局內有關科室的支援下，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平，積極開展財政評審工作，在提高財政資金使用的規範性、安全性和有效性等方面作出了努力。嚴格執行中心的各項規章制度；堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領域。確保政府性投資資金的合理使用。
一、 嚴格稽核 提高財政資金的使用效率。
截止十月末，全縣完成財政投資評審專案共49項，評審投資額8479萬元，審定投資額8164萬元，審減各項不合理資金315萬元，審減率3.7%.評審範圍涉及市政、建築、交通。委託招標控制價編制與評審84項，截止目前編制金額24,658萬元。
二、縣政府重點專案實行全程跟蹤評審
2018年縣政府重點建設專案有長白鎮中心區基礎設施改造工程、長白縣鴨綠江大街升級改造專案工程、長白朝鮮族自治縣縣城區域老舊小區改造、長白縣城城市風貌改造工程、長白朝鮮族自治縣體育場館建設專案。由於人員少業務量大等原因對於個別專案採取與審計部門聯合以及委託有資質的造價中介機構跟蹤審計，對於工程進度及隱蔽工程現場變更籤證、做好現場確認。為專案的進度款撥付以及竣工結算提供準確可靠的依據。
二、不斷加強制度建設，促進評審工作走上規範化、制度化、程式化軌道。為確保評審工作高效規範執行，積極探索，大膽實踐，建立健全了“制約有效、權責明晰、執行規範”的工作機制，全面提升評審質量，促進評審工作走上規範化、制度化、程式化軌道。
三、專案評審中的問題：
1、缺少專案概算檔案。在做招標控制價專案時，我縣設計室只給出圖紙，不給出專案概算，造成控制價編制困難。
2、專案前期準備不足，缺少正規施工圖紙、施工合同簽訂不規範等。
四、2019的工作計劃。
（一）對重點、熱點專案進行跟蹤評審、加強過程控制、提出合理化建議。為了提高政府資金使用效益，變被動買單為主動服務，加強過程控制，嚴格控制變更，寓管理於服務之中，對今後重點專案進行跟蹤。特派專人全過程跟蹤，對評審專案進行現場實地踏勘，及時掌握施工情況，實地驗證、核實工程量，踏勘記錄由建設方、監理方共同確認，堅持做到以實計量，以量計價。特別是對隱蔽工程部分應採取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場變更籤證的管理工作。
（二）繼續強化服務意識，提高工作效率，積極主動介入重點工程建設推進過程中出現的熱點、難點，突出重點，對特殊專案實行特殊服務，舉中心之力，全力參與，做出成績，創出特色，為重點工程保駕護航。
（三）加強評審質量控制。
（四）進一步加強制度建設，強化內部管理。