某社群主任在黨建引領社群治理工作會議上的交流發言

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某社群主任在黨建引領社群治理工作會議上的交流發言

某社群主任在黨建引領社群治理工作會議上的交流發言

為有效破解社群和區域黨建條塊分割體制下的屬地管理難題,進一步構建黨組織領導的共建共治共享的基層治理格局,我社群堅持以社群需求為導向,採取吸納社群“合夥人”等方式,通過“大黨委”共建、“大聯盟”共聚、“大治理”共創,打造“傾”聽吧、“童”行吧、“藝”起吧三大社群治理品牌,探索形成黨建引領下大黨委“合夥”治理模式,實現陣地共享、隊伍共建、專案共推、社群共治,構建了“共駐共建、資源統籌、凝聚合力、共同成長”的黨建引領社群治理共同體新格局。

一、“大黨委”共建,打造“合夥”聯動機制

(一)建立黨建聯席機制。每季度定期開展黨建聯席會議,梳理商討社群階段發展目標、活動計劃及存在問題,擬定各類共建活動計劃,開展“訪千家進萬戶聽民意解民憂”系列活動,詳細瞭解居民群眾所需所想,努力實現各類資源精準對接群眾需求,確保社群共建活動有序開展。

(二)建立“合夥”共建機制。充分盤活陣地資源,將社群黨群服務中心、各共建單位會議室作為議事陣地,根據議題的實際情況選擇合適的議事地點。廣泛動員轄內醫院、學校、企業、坑口經濟聯社、社工與社群六方簽訂《社群合夥人協議書》,以黨建聯建為紐帶,組建資源整合、優勢互補、發展共進的“朋友圈”,促進各成員單位充分發揮聯動幫帶作用。通過服務需求互認、資源互換的模式,動員轄區單位認領社群服務事項,充分發揮行業部門優勢,為轄區居民所需提供資金、活動、服務等資源;通過社群自主制定、上門徵集轄區單位需求等方式,認領“合夥”單位所需的服務事項,積極為“合夥”單位提供人員隊伍、活動場地、宣傳策劃等資源,進而實現互惠互利、合作共贏、可持續發展的社群共建“合夥人”關係。

(三)建立資訊溝通機制。組建共建“合夥人”微信群,並指定專人負責共建工作,將會議通知、工作任務、各單位共建活動資訊等工作內容及時分享到微信群,便於各成員單位及時瞭解社群工作動態,也有利於各單位開展共建活動時互相學習、互相激勵,進而增強社群與共建“合夥人”成員單位之間的聯絡與溝通。

二、“大聯盟”共聚,打造“合夥”呼應隊伍

(一)成立一支“星火先鋒”志願服務隊。我社群全力打造“匯聚志願星火·爭做*先鋒”志願服務品牌,全面推進在職黨員、居住地黨員、機關下沉黨員等主動參與社群治理、服務社群群眾,發揮好先鋒模範作用。我社群黨員志願者因愛而聚,為民而興。無論是在民意收集、矛盾化解、民生實事,還是在社群治理、應急演練、文明倡導、救助幫扶等方面,他們都發揮引領示範作用,帶動身邊人蔘與,以一次次服務、一場場活動,營造黨員帶頭、人人蔘與社群治理的良好氛圍,把服務黨員群眾的“最後一公里”變成“零距離”。截至目前,已成立“星火先鋒”和網格黨群服務隊等黨員志願者服務隊伍7支。2023年共開展各類志願服務66次,500餘人次參加。

(二)組建一支“湧鋒在前”志願服務隊。我社群黨組織集中統籌,以共建共治共享為核心,充分發揮合夥人“朋友圈”的作用,聚合社群合夥人服務資源,組建了一支由“合夥人”單位志願者組成的“湧鋒在前”志願服務隊,打造“社群合夥奉獻愛心”志願服務品牌。服務隊按照“組織聯建、活動聯辦、服務聯做”的原則,通過“群眾點單、社群上菜”模式,精準對接群眾需求,按時按需安排相關“合夥人”開展針對性的志願服務,有效統籌整合各方力量資源,共同搭建共建共享的社群服務模式。

(三)培育一支“小青湧”志願服務隊。我社群發掘出一批願意參與社群建設、具有“小主人翁”意識的中國小生代表參與社群治理,培育一支“小青湧”志願服務隊,打造“青”力“青”為譜寫幸福*志願服務品牌。社群以“童”行吧——兒童友好專案為平臺,為兒童青少年提供極具特色的社群實踐平臺,旨在通過志願服務促進其有意義地參與社群治理,提升自我效能感。以兒童青少年的視角,發現社群治理存在的盲點,為社群發展出謀劃策,共同建設社群美好家園,為創新社群治理工作助力。

三、“大治理”共創,打造“合夥”品牌矩陣

(一)“藝”起吧。我社群黨組織加強與共建單位、群團工委的聯動,全面摸底社群資源,深挖社群特色文化,積極發掘小區能人,通過社群這座橋樑讓文藝團隊與共建單位結對。根據結對雙方需求,利用中秋節、國慶節等重要時間節點,積極舉辦各類文體活動,豐富職工群眾精神文化生活;同時為群眾提供舞臺,充分展示群眾個人才藝。通過專案化運作,推出“藝”起吧——社群文化品牌,增強社群文藝團隊專業性、規範性,留住更多的人才,吸引更多的文體愛好者及居民參與進來,提升居民群眾的獲得感和幸福感。

(二)“童”行吧。我社群黨組織針對“坑口國小放學通道擁堵,人車混行秩序混亂,安全隱患大”治理難點,聯動坑口國小,打造“童”行吧——兒童友好專案。雙方經過現場走訪、實地考察、外出調研,在多方思量後,決定將“特色通學線路”這一兒童友好設計理念,融入道路改造工程中,為放學路段安裝人車分離彩色安全護欄,開闢家長、學生專用步行通道,達到人車分離的效果。同時,在每天上下學時間段,衝口街道組織社群、學校、坑口經濟聯社、派出所等力量對學校周邊開展了交通綜合整治。學校還引導接送家長和學生走“通學路”,既保障了師生出行安全,同時也讓兒童養成秩序出行的良好習慣,成為城市社群街角一景。

(三)“傾”聽吧。我社群依託“四季花園黨員活動中心”陣地,內設“傾”聽吧調解室,深化“訪千家進萬戶聽民意解民憂”行動,打造“傾”聽吧——社群調解品牌。社群成立了由黨委書記擔任隊長,負責調解工作的社群專職人員、小區物業、社群聯絡的人大代表、社群聯絡的黨代表、社群民警、社群律師和黨員志願者為成員的多元調解隊伍。“傾”聽吧堅持“傾聽有陣地,調解有方法”調解模式,採取“疏、看、聽、換、協”調解“五字訣”工作方法,把矛盾糾紛化解在居民家門口,讓居民感受家門口的“調解溫度”。

下一步,我社群將繼續深化大黨委“合夥”治理模式,做深做實“傾”聽吧、“童”行吧、“藝”起吧三大社群治理品牌,健全完善黨組織搭臺、合夥人“唱戲”的參與式治理機制,推動形成黨建引領社會力量參與的共建共治共享社會治理新格局。