同志們：
今天這次專題會議，是一次十分重要的會議。主要任務是，認真回顧總結2023年實施“職工素質提升工程”以來的情況，部署當前和今後一個時期深入推進這一工程的重點任務，動員公司各級各單位各部門，統一思想、再提境界，明確目標、持續攀升，努力打造一流職工隊伍，不斷增強核心競爭力，推動企業轉型升級、科學發展。下面，我代表公司黨政，著重講幾點意見。
牢固樹立正確的人力資源觀。觀念的牢固程度，反映認識的深度，決定工作的力度。深入推進“職工素質提升工程”，尤其要牢固樹立正確的人力資源觀。要進一步解放思想、提升境界，強化“人力資源是第一資源、人才優勢是最大優勢”的觀念，把建設高素質的職工隊伍作為企業科學發展的第一推動力量。要切實把產業結構和人力資源結構“兩個調整”、“兩個優化升級”擺在同等重要的位置，強化人力資源建設是促進企業內涵發展重要途徑的觀念，始終做到“企業發展、素質先行”。要堅持把品德、知識、經歷、能力和業績作為培養、選拔、評價、使用人才的主要標準，強化“德才兼備、競爭擇優”的觀念，努力在實踐中造就人才、發現人才和使用好人才。當前，有些同志對人力資源管理還缺乏全面的、科學的認識，存在諸多觀念誤區。比如，將傳統的人事管理等同於現代的人力資源管理；片面認為只有搞科學研究、發明創造、技術大拿才是人才；有的簡單地講“需用”人，而不講在“使用”人的過程中培育人，特別是沒有把人力資源管理充分延伸到基層員工，急功近利、責備求全的思想較重，等等。要進一步強化實施“職工素質提升工程”，就是加強人力資源管理的認識；強化人力資源工作的目的，就是不斷實現對全體員工價值開發的認識；強化人力資源管理是一項系統工程，必須貫穿到企業每一領域和各個部門的認識。尤其要深刻認識到，整個企業實際就是一個人力資源系統，做到以寬闊的胸懷對待每一名職工，牢固樹立“人人皆可成才、人人都是人才、充分使用就是才”的觀念，在加強素質提升工作中積極為職工搭建人盡其才的舞臺。
大力營造全員學習的濃厚氛圍。當今社會，學習已經成為個人的生存之道、團隊的發展方式。在現代企業之中，學習力就是生產力、競爭力，必須始終把學習放在突出位置，作為深入推進“職工素質提升工程”的主渠道，大力倡導全員學習。要堅持“主動學習、持續更新”的學習理念，引導廣大幹部職工培養學習興趣、增強學習動力，不斷以學習求進步。尤其要把讀書、讀好書，作為一個現代人的基本素質、作為生命的需求，做到自覺向書本學、向他人學、向實踐學，努力在學習中自我發展、自我提升。要堅持最需要什麼就著重學習什麼，在突出學習崗位業務知識的同時，認真學習黨的先進理論和路線方針政策，學習現代管理、法律法規、市場經濟、科學文化知識以及“文史哲”等基礎性知識，不斷充實學習內容，增強知識儲備，改善知識結構。要堅持一級抓一級、一級帶一級，層層加強學習，形成以兩級黨委“中心組”為龍頭，廣大黨員和幹部為骨幹，職工群眾積極參與的全員學習新機制。要堅持行之有效的學習方法，豐富學習載體，拓寬學習途徑。廣泛開展多種形式的幹部學習交流，積極參加正規化的幹部學習培訓，邀請專家學者到公司授課；發動職工開展學習競賽，鼓勵參加學歷教育，倡導“讀書沙龍”、“文學沙龍”等興趣小組，辦好“職工書屋”，開展“讀書評書”活動；發揮現代科技和現代傳媒優勢，開發網上線上教育、遠端教育，增強學習的便捷性，擴大學習的覆蓋面。要廣泛開展學習型組織建立活動，通過整合內部資源，在五年之內，有計劃、有安排、分批次自上而下實施全員素質拓展訓練。
不斷增強思想道德教育工作力度。思想素質在整個素質提升中具有基礎性和根本性。國有企業職工一定要講覺悟、講政治、講道德。一要加強思想狀況調研。從公司到各單位，每年都要對幹部職工的思想狀況進行一次系統調研。同時，堅持從具體實際出發，圍繞深化改革、推動發展、改善民生、保障和諧、黨員幹部隊伍建設等方面適時搞好專題調研。要增強調研方式方法的科學性和調研結果的真實性，為有針對性地開展教育奠定基礎。二要認真落實教育內容。堅持把經常性教育與集中教育結合起來，確保教育覆蓋面和實效性。要抓好黨的路線方針政策和社會主義核心價值觀、榮辱觀教育，堅定走中國特色社會主義道路的信念，增強職工隊伍的先進性。緊緊圍繞中心，突出抓好解放思想、轉變觀念教育，堅持進行優良傳統教育，深入開展形勢任務教育和主題實踐活動，不斷增強企業凝聚力和向心力。加強法制教育、企業規章教育、感恩教育和以職業道德為重點的道德教育，增強幹部職工的法紀意識和文明素養。三要創新教育方式和載體。充分運用優良傳統做法，積極探索和實踐適應社會發展要求、適合幹部職工實際的新方法和新載體。要抓好分類施教，進一步加強對青年職工的思想道德教育。廣泛深入地開展多種形式的群眾性精神文明建立活動。注重把教育工作融入到業務工作過程之中，做到有機結合、潛移默化。要大力推行以心理疏導為宗旨、以改善思維方式和行為模式為目標的“員工幫助計劃”，進一步強化思想教育工作的功能和效果。四要嚴格執行教育制度。規範落實幹部政治學習日、職工班前班後學習等制度規定。加大領導幹部“一崗雙責”執行力度，及時做好一人一事的思想教育工作。定期開展思想政治工作交流，健全完善教育工作機制。同時，儘快完成集團公司思想政治工作研究會的整頓換屆工作，切實發揮應有的作用。
廣泛深入地開展技能培訓工作。技能培訓是提高職工崗位工作能力的基本方式，也是提升隊伍素質、增強企業核心競爭力的主要方面，必須堅持不懈、全方位落實。要區分不同層面人員，認真制定和落實培訓計劃。面上以內部培訓為主，重點崗位人員輔之以與國內高校、相關專業機構聯合的外委培訓。要突出抓好安全技能、操作技能培訓，嚴格落實“631”安全培訓模式，用好多媒體教學、實物教學、區隊幹部授課、基地實訓、手指口述、微機考試等多種便捷有效的培訓方法。激勵一線職工立足崗位工作，紮實學習新知識，掌握新技術、新工藝，熟練應用新裝備，努力成為一專多能的複合型技工。要充分發揮各類專業技術人員的作用，倡導職工自我學習培訓。相關單位要積極籌建“中青年專家工作室”，繼續推廣“首席技師工作室”，大力推行職工“崗位描述”，規範實施“素質金字塔攀升”。要廣泛開展多種形式和內容的群眾性崗位練兵、技術比武活動，進一步擴大“師傅帶徒”範圍，擇優“上掛下派”、輪崗交流。在層層選拔的基礎上，公司每年組織一次“百崗千人”技能大比武。要創新技能培訓工作的形式方法，把全員培訓與重點培訓結合起來；新工人崗前培訓與日常培訓結合起來；新知識、新技能培訓與基本技能輪訓結合起來，使全員技能素質不斷實現新提升。
注重加強各項重點工作的拉動。幾年來的實踐證明，公司黨政有關重點工作，對於促進職工素質提升具有很強的拉動作用，在深入推進“職工素質提升工程”過程中要繼續加強這些方面的工作。一要持續推進企業文化建設。深入抓好新版《企業文化手冊》理念體系的宣貫和實踐，全面推行以“七路並進”英雄行動、打造“三基九力團隊”、6類20種管理技術為支撐的“五精管理”。要全力爭創全煤“五精管理”樣板企業，全面啟動和系統抓好“五精管理”工作。同時，進一步深化職工文明行為、安全文明行為養成，推動發展群眾安全文化，不斷提升企業文化的管理效能。要堅持以人為本的企業文化發展方向，增強人本關懷因素，發揮企業文化的鑄魂作用，促進企業文化與思想政治工作借勢互動。廣泛開展群眾性文化體育活動，普及衛生健康常識、搞好職工健康查體，保障職工身心健康。二要深化新型班組建設。以加強班組自主管理為目標，以推動內涵發展為核心要求，以多種形式的競賽活動為長效載體，以科學有效的考核獎懲為基本措施，努力建設學習型、安全型、效益型、創新型、和諧型“五型”班組。大力總結和推廣班組典型，深入開展向“白國周班組”學習活動。要切實發揮班組長的重要作用，加強班組長隊伍建設和管理使用，鼓勵班組長參加相關專業大專學歷教育，逐步提高班組長隊伍的綜合素質。三要加強和改進黨建工作。認真貫徹“轉方式、調結構、促轉型”總體要求，積極探索黨建工作內涵發展的方法途徑。全面加強經常性黨建工作，深入開展“創先爭優、爭做淄礦創業先鋒”活動，努力爭創“四強、五個好”黨組織和“四優、五帶頭”黨員。著力於對“職工素質提升工程”的引領，大力實施學習型黨組織建設，開展多種形式的黨內學習和培訓。充分發揮廣大黨員和各級幹部的模範帶頭作用，使之在提升“五大素質”中始終走在職工群眾的前列。四要健全完善相關激勵政策和措施。堅持推行有突出貢獻中青專家、首席技師等評定製度。推廣評選“首席員工”、“星級”員工等做法。優化選人用人機制，大力推行競聘上崗。突出安全實踐技能考核，繼續推行安全素質提升與安全獎懲掛鉤考核制度。集團公司人力資源部要圍繞加強素質提升的政策激勵，通過廣泛深入的調查研究，及時提出富有建設性、創造性的意見和建議，並督導已出臺政策的貫徹執行。
“職工素質提升工程”是一項長期的系統工程和戰略任務。各級各單位各部門一定要擺在重要議事日程，精心組織、加強領導、增強合力，堅持不懈把這一工程抓在手上，不斷取得明顯成效。到位的基礎保障是長效落實“職工素質提升工程”的必要前提。各級各單位要進一步整合各類教育培訓資源，建好區隊學習室、黨員活動室、安全培訓中心、素質拓展訓練基地，以及其它多種形式和功效的職工技能培訓陣地，為增強職工的崗位實踐能力、創新能力，打造多樣化、廣覆蓋、開放式的晉級平臺。集團公司技術學院、黨委黨校要進一步加強自身建設，在深入實施“職工素質提升工程”中更好地發揮作用。要抓好工人文化宮、體育場、俱樂部、職工學校、“職工書屋”等文化活動陣地建設，納入內部文化教育管理體系。充分發揮區域網站、電視臺站、新淄礦報以及各類自辦期刊的作用，並以此為依託建設一支職工評論員隊伍，使之成為職工教育、輿論宣傳的重要陣地和力量。要按照有關規定，足額提取職教經費，切實加強管理使用，重點用於職工文化教育、技能培訓和教培設施建設。同時，堅持從實際需要出發，落實必要的資金投入，促進各類素質提升陣地建設。
同時，我們還要廣泛宣傳不同層面素質提升先進集體、優秀個人的經驗做法和事蹟，逐步形成具有強力示範效應的先進典型群體。公司定期組織素質提升工作情況交流和進行表彰激勵，加大對有突出貢獻高技能人才的宣傳表彰力度。要堅持正確的用人導向，從一般工作崗位到中層管理崗位人員的任用，都要把參與素質提升情況和實踐技能作為重要考察內容，真正做到收入高低看貢獻、職級晉升憑素質。各級領導幹部要結合各項工作調研，關注素質提升、瞭解素質提升、宣講素質提升、推動素質提升。2024年適當時機，要在層層選拔的基礎上，組成深入推進“職工素質提升工程”宣講團，在公司進行巡回報告。通過各方面的共同努力，使素質提升工作每年都掀起一個新高潮。