工作計劃表(熱門11篇)

文思社 人氣:1.02W

本站小編為你精心整理了11篇《工作計劃表》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜尋到更多與《工作計劃表》相關的範文。

工作計劃表(熱門11篇)

篇1:工作計劃表

2017年工作計劃表

20xx工作計劃表【1】

在20xx年的工作中,我們將緊緊圍繞上級佈置的各項工作任務和指示精神,結合社群實際工作,有序地開展各項工作,以創特色為目標,為社群居民提供優質服務為宗旨,不斷推動社群黨建、民政、勞動保障、文體、綜治、文明建立等各項工作的開展。

根據上級要求以及柳州社群往年的工作經驗,制度2017年度柳州社群工作計劃:

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和貫徹黨的十七屆三中全會和區工委和街道工會有關會議精神,緊緊聯絡社群實際,以服務基層工會會員,切實維護會員權益為出發點,按照“建起來,轉起來,活起來”的要求,團結和動員廣大社群工會會員為社群三個文明建設發揮積極作用。

二、工作計劃:

(一)、加快步伐,完善社群組織

1、加強社群支部建設。

以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,搭建社群黨員展示先進性平臺,充分體現黨為人民服務宗旨。

廣泛吸收流動黨員參加組織活動,使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。

同時,完善對建黨物件的考察機制。

2、健全社群自治組織。

現有社群居民自治組織有社群居民代表大會、社群居委會、社群議事協商委員會,一是定期開展活動。

二是建立健全各種規章制度。

充分發揮他們的作用,藉助他們的力量,有重大事情要求他們共同參與決策,有利於工作的推進。

同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。

要在穩定居民小組長(樓群長)的基礎上做出規劃,逐步推選樓棟長,今年社群至少要確定一個樓群推選出樓棟長,有條件的樓群還可以推選出樓道長,發揮他們在居民中的“資訊員、宣傳員、聯絡員、治安調解員的作用。

3、加強居民的自治力度。

居民自治要建立“三會”制度,即“協調會,聽證會,評議會”,真正體現小區裡的事務由居民民主決策、民主監督。

通過居民事務協調委員會,化解社群矛盾,維護社會穩定;通過社群工作聽證會,聽取居民對社群重大事項及居民切身利益相關的公共事務決策意見,實行民主決策;通過評議會,考評我們的社群工作和社群幹部,通過自治,真正實現“四自”:即“自我教育、自我管理、自我服務、自我監督”。

4、培育各類民間組織。

社群居委會要培育和引導好各類民間組織。

充分發揮志願者組織、業主委員會、老年協會、婦女協會、讀書會、文藝隊、攝影協會、書畫協會等民間組織的積極作用。

有困難的時候要幫助協調解決,為他們創造條件為社群服務。

(二)、加強服務,完善社群功能

社群服務一定要根據社群居民和家庭的實際需要,拓展服務功能,逐步擴大服務範圍,提高居民滿意程度。

首先把保障社會特殊群體的基本生活作為社群服務的重點,這是構建和諧社最基礎性工作。

其次是逐步面向全體居民的生活服務,具體做好以下幾方面工作:

1、摸清情況,建立臺帳。

摸清社群內孤老、殘疾、家庭特殊困難居民戶等弱勢群體基本情況,並建立臺帳。

2、制定幫扶計劃,落實措施。

建立社群困難人員愛心服務卡。

發揮黨員、社群在職黨員、團員青年、轄區單位、個體工商戶及其他社群志願者的作用,根據他們的特長,與不同的困難群體結隊幫扶,落實有效幫扶措施。

3、發展社會化服務,培育城信服務平臺。

啟動社群便民服務站,把企業化的管理和市場機制引如社群服務業,拓展服務領域,擴大服務功能,提高服務質量。

4、強調計生服務。

積極開展多種形式的樹婚育新風宣傳教育活動,著力加強流動人口的計劃生育管理,為育齡群眾提供優質服務。

(三)、加強管理,改善社群環境

我們要緊緊抓住文明建立的契機,加強社群居民的'思想道德建設,努力改善社群居民的居住環境,打造平安社群,

提升文明社群的檔次。

1、提升居民素質。

第一,針對居民不同的年齡階段、不同的層次、不同的物件,會同各職能部門,利用文體活動、市民學校舉辦培訓班等多種形式開展教育。

第二,要充分利用社群離退休幹部、教師等人才資源,爭取擴充社群志願者隊伍,建立社群文明宣傳員隊伍。

第三,認真開展文明家庭、文明樓群(棟)及優秀私房出租戶等建立活動,努力創造社群特色樓群、樓棟(樓道)。

第四,加大建立工作人力、物力、財力的投入。

在溫州街樹14塊建立宣傳燈箱,形成建立一條街,提高居民對建立的知曉率。

2、社群居民居住環境。

第一,搞好小區綠化護養。

居民區的綠化要定期修剪、養護、除蟲,每年定期修剪二次。

第二,整治髒亂差。

針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。

必須做到集中整治和長效管理相結合。

進一步規範社群便民市場,拓寬經費來源。

第三,維護居民區基礎設施。http:///

爭取有關單位和共建單位的支援,對小區道路、路燈、地下網管破損現狀,要突出重點,量力而行,著重幫助解決居民呼聲強烈,切嚴重影響居民生活的公共設施先行維修。

3、打造平安社群。

進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式,加強對私房出租市場及流動人員的管理,發揮義務巡邏隊的作用,加強法制宣傳教育,及時掌握資訊,做好社群治保調解工作,努力把矛盾解決在萌芽狀態,做到群防群治。

同時做好信訪工作,認真協調解決居民反映的熱點、難點問題,維護社會穩定。

(四)、加強宣傳,繁榮社群文化

要把社群文化建設作為構建和諧社會的主要抓手,把開展社群文化活動與文明建立宣傳緊密結合起來,創新工作思路和方法,積極發展社群文化。

一抓主題文化。

以“社群我們共同的家園”為主題,舉辦一場大型文藝晚會。

二抓特色文化活動。

一是要營造“振興人的家園”有標誌性的文化氛圍。

二是發展小區特色文化,成立各類文體興趣小組開展活動。

三是開展全民儉省為主的體育活動。

三抓精品文化創作。

圍繞和諧、友誼、共建、建立,突出“家園”主題,全年至少創作1—2個精品節目參加街道匯演。

四抓科學文化活動。

開展讀書活動、演講活動、黨建、建立知識競賽活動和書法、美術、花卉、攝影等各種展覽活動,積極挖掘社群文化人才。

(五)、加強共建,拓展社群資源

我們要拓寬共建思路,拓展共享資源,充分調動社群內各單位和社會各界的資源力量,為社群居民服務。

第一,拓展共建力量。

社群不僅要充分與縣委下文的共建單位開展合作,還要大規模地挖掘本轄區內企事業單位和個體工商戶及廣大居民群眾、社會各界都來支援社群建設。

第二,挖掘共建資源。

充分利用社群內各種設施為居民服務。http:///

第三,共建活動要有計劃。

充分利用社群內逢雙月第二個星期六為共建活動日的有利條件,提早確定共建活動內容,及早聯絡共建單位,有步驟積極開展共建活動。

第四,共建方式要有創新。

要根據社群實際開展多項適宜居民參加的活動,或為居民創辦實事。

通過社群共建真正實現五聯:即思想工作聯做、公益事業聯辦、生活環境聯建,文化活動聯誼,社群治安聯防。

居民社群工作計劃是如此的重要,所以我們在不斷的前進中,在不斷的經濟發展中,社群工作一定不要落下。

當然在社群工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信2016年我們的社群工作一直會更好的發展下去!

20xx銷售工作計劃書【2】

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集資訊並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細稽核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

篇2:工作計劃表

(1)工作內容(做什麼:WHAT)

(2)工作方法(怎麼做:HOW)

(3)工作分工(誰來做:WHO)

(4)工作進度(什麼做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業裡難免就會出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執行

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不瞭解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支援和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決並繼續前進。因為中層幹部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最後,修訂後的工作計劃應該有企業領導稽核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。

在20**年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

20**年工作計劃如下:

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶資訊。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每週要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由於比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

2017年度工作計劃書格式2017年度工作計劃書格式1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的'目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

一、市場分析

現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

二、20**年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

篇3:工作計劃表

工作計劃表

列主要的工作內容。

表格一開始,先把主要的工作列上,起到提綱契領的作用,作為大項,一定不能遺漏。

列每項工作的`細項,越細越好。

根據每一項大項,細化成一個個具體的事件,越細越好,能體現你工作的嚴謹細緻程度。

拉出時間軸,標出時間進度。

拉出時間軸,把每一個具體的事件從開始到結束的時間標示出來,這樣完成進度就一目瞭然了。

確定責任人。

再有計劃的工作如果不落實到人,終究是空談,要把每一個事件甚至是每一個動作都落實到人。

校對美化表格。

表格做好後,一定要校對是否正確合理,有沒有錯別字,並進行美化,格式上要整齊,文字要簡潔,讓領導一目瞭然。

注意事項:

大項工作一定不要漏掉,這是關鍵,細緻程度可以逐步完善。

篇4:工作計劃表

會員關係管理 老客戶就是最寶貴的資源。儘可能留住每一位老客戶,並通過她去影響她身邊的朋友。 發貨的時候給每一位客戶發了一張答謝卡和10張友情卡。答謝卡是她自己下來來購買的時候打折用的,友情卡是請她幫忙送給她的朋友們的。只要產品質量和服務讓客戶滿意了,這樣方式是一種成本非常低的推廣方式 您的客人才是您最好的推廣員 不要為了賺錢而賺錢。用心服務好客人,不想賺錢都難 我們給公司的每一位員工有承諾:工作滿1年送全新戴爾膝上型電腦一臺,工作滿2年送奇瑞QQ汽車一輛,工作滿5年送溫江區100平方米以內的住房首付款。

篇5:工作計劃表

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容,通過製作表格的形式將工作計劃指標或要完成的工作專案列明彙總,表達出企業工作計劃的基本內容。

表格格式

標題

計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規劃要點》。(2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃》。

(3)公文式標題,如《山東省關於二oo二年農村工作的部署》。

正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的目的。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。

(3)步驟。這是指執行計劃的工作程式和時間安排。

落款

在正文結束的後下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。

注意事項

格式要求

表格一般要有名稱、編號、編制日期、編制部門或編制人、稽核人、批准人等內容。有些企業還對字型、線條以及版式等有特殊的要求。企業可根據自己的實際情況,來規定工作計劃表格的格式要求。

協調一致

一般說來,每個企業的表格都有自己的固定格式,企業各部門之間的表格無論在內容還是形式上也都存在緊密的聯絡。因此,在設計一個特定的工作計劃表格時,一定要考慮與其他表格的介面問題,要與其他表格協調起來,形成全面、系統、能夠滿足企業管理要求的工作計劃表格結構。

設計內容

由於工作計劃一般要包括做什麼、為什麼做等六個方面的內容,所以,一般情況下,工作計劃表格要將這些內容完整地表達出來。另外,為使工作計劃能得到順利的實施,主工作計劃和派生工作計劃之間的相互聯絡也要在表格中得到一定程度的體現。

簡明扼要

為體現工作計劃的權威性,一定要在用詞上做到精準和嚴謹,儘量避免用詞太過隨便,或用詞含糊不清、出現歧義或前後不一致等情況,以避免產生誤解和增加工作量,降低工作效率。

傳輸共享

隨著資訊科技的發展和企業資訊化程序的進一步加快,越來越多的企業都在推行無紙化作業。在企業實際工作中,相對於製作繁瑣的手繪表格,簡單而實用的電子表格由於更受到企業和個人的青睞,從而得到了更為普遍的推廣和應用。資料共享是企業資訊化的基本要求,所以,在設計電子表格時,一定要設計好表格格式,並利用超級連結等手段,來實現企業各項資料之間的傳輸與共享。

/

篇6:工作計劃表

一、年度計劃要完成的工作明細。

完成銷售助理交代之出貨任務,完成業務員交代瞭解之資訊提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在XX年總結之未完成之工作務必計劃完成。

二、年度計劃完成率及保證措施。

計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生鏽,標籤整齊乾淨,計劃完成率達90%。

三、年度內績效考核--目標分數。

年度內績效考核目標--平均分數達95分,認真做好份內工作,如有工作之餘可幫助其它工作,樂善好施,低調為人,不與同事發生爭吵,不在背後議論他人事非。

四、年度績效考核專案明細及所能達成的目標。

1 、認真及時完成裝卸貨工作,並確保產品在裝卸貨過程中不洩漏損失。

2 、產品出廠把關,產品包裝100%達標。

3 、送貨及時率達100%。

4 、送貨單及相關單據簽收正確及時,確保單據100%按銷售助理要求籤收。

5 、按要求瞭解並及時完整反饋送貨資訊,按要求完成業務部交代的任務。

6 、及時回收客戶空桶。

7 、客戶回桶跟進、擺放。

8 、在客戶廠區遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。

9 、工作態度:對待工作積極上進,有很強的服務意識。

10 、制度執行:嚴格遵守並執行公司規章制度,主管對執行力滿意度達100%。

11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。

12 、與生產部門能夠有效、完美的溝通配合,生產主管對合作能力滿意度達100%。

13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。

所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。

五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。

公司各相關制度務必遵守,每個人都一樣,這樣才是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是為了提升自己。在XX年出勤率儘可能少請假(家裡有事或者有急事儘量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。

六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。

團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子裡的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。

七、個人計劃參加培訓次數或具體學習目標。

我個人來說,當然是儘可能,但工作有時候不便,在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓,次數越多越好。毛主席說過好好學習,天天向上,具體學習目標很多吧,從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓瞭如何操作生產,編號1到100號[公司內部倉儲物料編號],和各生產反應釜使用培訓。到XX年5s培訓,XX年iso9001培訓,到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經驗(工作培訓),XX年集體晨練(身體培訓),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經成長起來,從一個無知的少年,到現在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經驗,但仍有很強的求知慾望,對知識的求知,希望和公司一起進步,xx進步,大家進步,大家進步,xx進步。

八、通過培訓和學習,工作效率(跟進和執行的及時性,準確性,責任心)提升所能達到的目標。

工作效率來源於團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學習知識,多培訓,可以加深個人責任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,有責任感可使執行無需外力推動,從而提高工作的及時和準確。九、通過培訓和學習,敬業精神(熱愛工作,發揮潛能,主動創造,全力以赴,責任心)的提升所能達到的目標。

敬業精神是員工精神的基礎,如果沒有敬業精神,就發揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業的靈魂,敬業了才可以幫企業創造價值,企業自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標。

十、通過培訓和學習,組織協調能力(個人融於團隊,相互理解和支援)的提升所能能達到的目標。

學會寬容。寬容是獲得友誼與支援,營造良好人際關係及工作管理環境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融於團隊,XX年計劃要做好團隊精神,改善在XX年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協調能力,實現目標。

十一、如何提升和加強,工作和學習的堅持精神。

興趣,我覺得應該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學習也是一樣,如何培養興趣,要想把工作當興趣愛好來做,首先是態度吧,所以我們都要把心態調整好,堅持住,就是成功。

篇7:工作計劃表

全年工作一月、二月1.制訂鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作方案。2.編制縣鎮街巷路改造規劃。3.完成沿街建築外裝飾工程建設規劃並開始進行施工圖設計。4.編制居民區樓間硬覆蓋建設規劃。5.協助市政完成縣鎮重要地段綠化和彩磚鋪設規劃方案,並開始進行施工圖設計。6.協調、督促安達完成環海公園擋浪堤施工圖設計,並開工建設。7.研究制訂新農村村莊整治工作意見。8.根據鄉鎮確定的建設專案名單,組織做好選址定點工作。9.城建檔案館工作:城建檔案館要做好檔案管理計算機軟體的安裝和學習,並開始進行檔案目錄錄入。

重點工作研究:鎮和鄉總體規劃調整和鎮東部控制性詳細規劃編制工作方案。

三月1.鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作:向設計單位詢價並簽訂設計合同,開始設計。2.協助鄉鎮開始進行規劃編制工作。3.完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。4.協調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規劃實施工作。5.協助鄉鎮進行新農村建設村莊整治規劃編制工作。6.建設專案的規劃審批工作:協調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。7.協調安達繼續做好三盤碾子低窪區改造開工建設工作。8.城建檔案館工作:廣鹿鄉柳條群眾集資6#、7#、8#樓工程檔案整理歸檔。9.制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

重點工作研究:縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

四月1.組織做好進行中的規劃編制工作。2.完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的招標,並開工建設。3.協助、指導鄉鎮完成重要節點部位的綠化設計工作。4.專案建設的規劃監管工作:檢查續建專案規劃實施情況。5.做好建設專案的規劃審批工作。6.城建檔案館工作:廣鹿鄉柳條群眾集資11#、12#、樓和大甸街振海公司4#、5#樓工程檔案整理歸檔。7.協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究:城鄉重要節點部位春季綠化設計。

五月1.組織做好進行中的規劃編制工作。2.組織做好縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設,並協調完成綠化規劃實施。3.做好建設專案的規劃審批工作。4.做好政協委員、人大代表的提案、議案辦複復工作。5.城建檔案館工作:跨海引水工程檔案整理歸檔。6.協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究:提案、議案辦復。

六月1.組織做好進行中的規劃編制工作。2.完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設。3.做好建設專案的規劃審批工作。4.協調安達做好xx年搬遷戶回遷工作。5.做好上半年工作總結及下半年工作計劃。6.城建檔案館工作:獐子島農貿市場二期工程、看押所華龍住宅1#、2#樓工程檔案整理歸檔。7.協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究:上半年工作總結及下半年工作計劃

七月1.組織做好進行中的規劃編制工作。2.做好建設專案的規劃審批工作。3.城建檔案館工作:回龍住宅小區5#、6#、7#樓工程檔案整理歸檔。4.協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究:加快規劃編制工作進度。

四月1.組織做好進行中的規劃編制工作。2.完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的招標,並開工建設。3.協助、指導鄉鎮完成重要節點部位的綠化設計工作。4.專案建設的規劃監管工作:檢查續建專案規劃實施情況。5.做好建設專案的規劃審批工作。6.城建檔案館工作:廣鹿鄉柳條群眾集資11#、12#、樓和大甸街振海公司4#、5#樓工程檔案整理歸檔。7.協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

篇8:工作計劃表

根據湖北省教育廳《“國培計劃(XX)”——湖北省幼兒教師培訓專案實施的通知》的統一要求和部署,為保證我院“國培計劃”置換脫產培訓專案的順利實施,確保參訓學員來源單位工作正常運轉,提高我院頂崗實習生幼兒園工作綜合能力,幫助頂崗實習生順利完成實習任務,特將XX年國培置換培訓專案學生頂崗實習工作安排如下:

(一)工作機構及工作任務

組長:李永華

副組長:楊永貴、張書銀

成員:廖江濤、鄧霽嵐、蔡豔、周志農、徐麗蓉、郝豔亮

工作分工:廖江濤負責實習生校內訓練的安排與指導教師的分配工作,鄧霽嵐負責學院與各地教育局、實習單位聯絡與協調工作,蔡豔負責實習生下園頂崗安排、排程與管理工作,周志農負責實習生接送教師的安排、接送車輛的排程與安全工作,徐麗蓉、郝豔亮負責頂崗實習工作的具體實施以及學生的思想動態瞭解、反饋,學生實習中相關問題的收集與處理、反饋與協調。

(二)時間安排

崗前培訓2周,9月10日之前完成。

頂崗實習頂崗時間:9月11日——12月14日。

(三)人數安排

在12級學前教育專業應屆畢業生中擇優遴選219名。

(四)崗前培訓內容

1.幼兒園一日工作常規錄影觀摩與研討

2.幼兒園教育活動設計備課與研討

3.分組模擬試教、評教

(五)頂崗人數分配

潛江 10人

天門 13人

仙桃 53人

宜昌猇亭 7人

宜昌枝江 10人

宜昌西陵 7人

宜昌點軍 10人

恩施 25人

黃岡 60人

咸寧鹹安 14人

咸寧崇陽 10人

合計219人

注:實習生頂崗實習的具體去向由教育學院與相關縣市教育局領導協商安排。

篇9:工作計劃表

計劃一:生產部月工作計劃

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理“的方針,強化安全生產目標管理。

結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。

”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一“的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主“的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一“的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責“和“管生產必須管安全“的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推“原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例“

不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯“競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;

引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;

將安全生產與保工廠穩定、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。

“的方針,按照“誰主管、誰負責“的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

計劃二:生產部月工作計劃

一、目標概述:

協調處理好勞資雙方關係,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。

在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規範性的操作。

xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的專案之一。

人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

勞資關係的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,儘可能避免勞資關係糾紛。

爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。

樹立公司良好的形象。

二、詳細施行方案:

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。

並嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。

人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。

一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。

人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

三、施行目標需注意事項:

1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關係到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關係,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關係。

人力資源部必須從公司根本利益出發,儘可能為員工爭取合理合法的權益。

只有站在一個客觀公正的`立場上,才能協調好勞資雙方的關係。

避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。

過於低的流淌率不利於公司人才結構的調整與提高,不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利於公司的變革和發展;

但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。

人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

四、目標責任人:

第一責任人:人力資源部經理

協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

五、施行目標需支援與配合和事項和部門:

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。

人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

計劃三:生產部6月份工作計劃

1.生產部繼續抓好工藝紀律、生產記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;

對厂部值班、周檢進行跟蹤、督促。

彙總生產部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規範。

2.完成生產部制度的彙編稽核。

完成迷你操作手冊的定稿工作,並報採購計劃。

3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務。

4.排程做好生產的組織和協調、排程工作;

做好兩臺氣化爐滿負荷執行,全系統考核工作;

做好6月份停電1天的開停車計劃工作。

做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作,積累出比較有代表性的資料。

5.給排水:做好節能降耗工作,保證脫鹽水質及水量、保證迴圈水壓力、溫度正常,保證消防水正常。

汙水除錯正常,合格排放,同時做好應急預案。

6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩定執行,降低消耗;

完成成品磅協調投運;

做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。

改善現場環境衛生。

7.空分:保證系統安全穩定執行,產品合格;

保證產品銷售安全及時。

提高負荷,保證氣化兩臺爐滿負荷執行。

8.氣化:做好2臺氣化爐滿負荷執行的各項工作,實現2臺氣化爐滿負荷穩定執行。

做好節能降耗工作。

做好人員四班三倒的工作。

9.合成:做好全系統滿負荷執行的各項工作,實現系統滿負荷執行,進行優化。

保證甲醇產量和質量。

完成804裝置開車、正常執行。

保證產品銷售安全及時。

10.質檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;

做好各產品的分析檢驗工作。

11.做好各項安全工作,確保安全零事故。

篇10:工作計劃表

曾聽別人說過:“每一個孩子對於媽媽來說都是一個最完美的天使。”我想對於我們來說班裡的每一個孩子也都是天使,他們賜予我們笑容、帶給我們無限美好的記憶。因為他們,這個冬季有了“愛”來取暖,我們不再覺得寒冷。

集體教學活動的時候他們是好學的天使:剪紙工時很開心、很投入,較好地使用剪刀,一旦初次嘗試沒有獲得成功,連續的動物斷開了,也不氣餒,重新拿一張繼續練習;《十個爸爸》的製作過程中,能學習看圖示製作,體驗製作成功的樂趣,並嘗試創編十個爸爸的故事;仔細地觀察圖片認真地記錄,並用完整的語句進行講述同時還能寫上相應的算式;瞭解植物生長的一些奧祕,知道種子傳播的幾種主要途徑,對種子的傳播方式感興趣……

自由活動的時候他們又是具有紳士和淑女風範的天使,男生經常主動地謙讓女生,女孩子們也變得更淑女,看到男生有困難馬上主動進行幫助,偶爾他們之間也會產生矛盾,不過小老師會主動進行調解,無需老師介入他們就又和好如初。

本月最令人難忘的是“劉博士”媽媽——一個白衣天使的講座,她應邀來給小朋友作講座《氣溫變化大,怎樣防流感》。寶寶媽媽非常熱情,提前作了充分的準備,自制了一個ppt,找來了相關視訊,穿著護士服給小朋友講了冬季防流感的一些具體方法。活動開始時孩子們每人得到一包餐巾紙,活動中凡是回答正確的還有巧克力、長鼻王等小獎品,結束後還給孩子們準備了每人一支鉛筆一本本子祝大家身體健康、學習進步,孩子們聽了媽媽的講座受益匪淺,開心極了。

元旦即將來臨,為了能在迎新年跳繩比賽的時候表現更佳,大家每天都認真地練習,一個兩個三個,不斷增加跳繩的數量。這時他們是勇敢的天使,有的孩子為了達到連續跳5個的目標,不僅每天在操場上不停練習,而且在家裡也不放棄鍛鍊,很多孩子獲得了成功的喜悅。

新的一年就要到來了,在小天使們的聲聲祝福中“祝老師永遠漂亮!”;“祝大家健康、快樂!”;“祝爸爸媽媽永遠年輕!”……我飄飄然了,我想與這些可愛天使相伴的家長一定和我一樣感同身受吧!

篇11:工作計劃表

一、指導思想:

認真貫徹落實市教育局工作會議精神,依照學校20xx年工作要點,從學校工作和學生實際出發,以禮儀教育為主旋律,行為規範養成教育為基本內容,以課程改革為載體,以德育科研為先導,採取切實有效的措施,培養德智體美全面發展的學生。

二、具體工作:

(一)體育工作:

一、工作目標:

依據學校年度總目標和《學校體育工作條例》要求,確定工作目標如下:健全管理制度;規範課堂質量,上好三操,大力開展每天一小時的體育鍛煉活動,提高學生的身體素質,積極訓練備戰5月份全市運動會,爭取在比賽中取得好成績。

二、具體措施:

1、加強科學管理:

建立健全學校體育工作管理體制,實施“分工負責,分管齊抓的管理制度”,“負責到人,工作到位”的責任制度,加強對體育工作的指導檢查,不斷總結,不斷完善。

2、提高課堂質量:

本學期將嚴抓體育課課堂質量,根據實際情況,積極組織好體育教師工作,通過學習使教師領會新課程標準的精神實質,規範體育教學常規。要求教師嚴格要求自己,自覺遵守學校的上課制度,上課統一運動服裝,對待學生耐心細緻。課堂上講求實效,以達到提高學生身體素質的目的。同時為了迎接市運會,開學初的體育課內容要以佇列隊形課為主。

3、抓好間操、大課間特色體育活動積極貫徹全民健身活動綱要:動員學生到操場上、到陽光下、到大自然中每天鍛鍊一小時。為了抓好兩操,每天間操時間值周學生檢查各班人數保證學生出勤,對兩操秩序、質量不好的班級帶操教師要及時提出警告,及時糾正。

4、抓好運動隊訓練:

建立健全完善的校級運動隊框架,是長遠的事。按照市體育競賽計劃表,認真抓好田徑隊的訓練,制定好周密而詳細的計劃,建立田徑梯隊,為以後的比賽打好基礎,並規範運動隊訓練制度,要求各班主任積極配合。

5、抓好體育課安全問題:

體育課的安全問題是我們體育教師所必需重視的問題。為儘可能減少意外事故。要求教師要有責任心,對學生要有愛心。上課前,要認真檢查場地器材是否牢固安全;在課堂中,要仔細觀擦學生的活動情況;在教學中要加強學生的安全教育。

6、加強資料管理:

以體育工作條例為依據把學校體育資料分類歸檔,以備上級教研單位的檢查,加強資料積累,完善運動隊檔案、搞好運動隊建設。

三、值周工作:

值周工作是學校工作的一項重要內容,是加強學校德育的重要途徑。特別對國小教育而言,我們應更注重它的育人功能。它不僅是教師工作的一部分,也是學生學習鍛鍊健康成長的一種形式和內容。實施值周工作制度是我校實施德育教育,深化禮儀教育特色建設的一項重要舉措,每個教師和學生都應積極配合值周工作。

值周工作重點:

1、維護、監督、和檢查全校環境的整潔衛生;

2、檢查和監督學校的整體秩序和學生紀律;

3、檢查和維護好學校的公共設施;

4、表彰好人好事,教育學生遵守學校規章制度,處理校園內偶發事件;

5、加強學生文明禮貌教育,促進良好校風的形成;

具體實施:

1、值周學生在值周教師帶領和指導下開展工作。

2、值周學生早上及午間,提前30分鐘到校。校門口值崗時間到上課前5分鐘。值崗同學見到來賓、老師進校要主動行禮和問好;對遲到的、不遵守秩序的同學進行登記;檢查佩標誌及衣著整潔情況,對穿著不整齊、吃零食的同學要勸阻進校;對隨地吐痰、亂塗亂寫、損壞花草樹木及公物、吵鬧和有其他不文明行為或活動的同學要進行勸阻,並作登記。對教育不聽或情況嚴重的報告值周教師教育處理。

3、早上,巡視檢查學生入校秩序,督促和檢查各班衛生打掃情況,檢查各班級學生紀律情況;午間,督促學生文明活動,檢查和督促各班衛生保持情況;放晚學,督促和檢查各班學生離校情況,督促學生及時回家,放學10分鐘後全校實行清校。

4、對典型的好人好事給予登記和表揚,督促改正不文明行為,教育學生遵守校紀校規,對違反紀律學生進行批評教育。

5、三操(眼保健操、間操、大課間)、全校性集會和活動時,負責維持和檢查各班的紀律情況。

6、課間檢查、巡視校園課間活動紀律、愛護花藍草等情況。

7、處理當天偶發事件。

8、認真做好記錄,綜合值周學生檢查情況,每天填寫《值周檢查評分表》及時做好資訊反饋工作,與班主任及時聯絡,方便班主任及時教育處理;發現較大問題時,及時上報。

9、公佈和總結值周情況。每天統計當天評分結果,在值周板上公佈;週五下午,書面總結一週情況並評出優秀班級。

10、根據值周情況積極向學校領導提出工作意見和建議。

值周工作是一項常規性的工作,必須常抓不懈。本學期我一定加倍努力發揚優點改正不足保證公開、公正、合理評價。把我校的值周工作帶上一個新臺階。