目錄
正文
第一篇：建築工程可行性研究報告
第一章 總論
第二篇：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案可行性研究報告(專案建議書)
【報告名稱】鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案可行性研究報告（專案建議書）
【報告框架】
☆執行摘要
☆專案概述
☆市場分析
☆需求預測
☆專案組織
☆專案管理
☆專案實施
☆投資估算
☆資金籌措
☆財務評價
☆社會評價
☆風險分析
☆專案結論
【報告目錄】
第1章：執行摘要
第2章：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案概述
第1節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案背景
第2節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案概況
1.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案選址
2.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案範圍及規模
3.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案工期
4.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案投入總資金
5.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案主要技術經濟指標
第3節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案的必要性
第3章：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析與需求預測
第1節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析
1.國外主要鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析
2.國內主要鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析
3.國內主要大城市鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析
4.專案地鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場分析
第2節：專案地鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場需求預測
1.專案地鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場容量和潛在的鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場需求
2.專案地鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場帶來新的發展機遇
3.鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築市場swot分析
第4章：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案組織管理與實施進度計劃
第1節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案階段組織架構及其管理模式
第2節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案運營階段組織架構、人員配置及其管理模式
第3節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案實施進度安排
第5章：投資估算與資金籌措
第1節：投資估算
1.投資估算的編制範圍
2. 投資估算編制依據
3.投資估算編制說明
第2節：資金籌措與運用
第6章：財務評價
第1節：說明
第2節：營業收入和稅金
第3節：折舊前營業成本費用預測
第4節：損益估算
第5節：財務評價的基本結論
1.基本結論
2.建議
第7章：社會評價
第1節：與鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案關係密切的主要利益群體分析
第2節：社會效益評價
第8章：風險分析
第1節：鐵路、道路、隧道和橋樑工程建築專案主要風險因素識別
第2節：風險評估及評價
第3節：風險控制
結論與建議
相關附件
第三篇：白雲商貿公司建築工程機械與裝置租賃 專案可行性研究報告 第一章 專案總論 1
白雲商貿公司建築工程機械與裝置租賃 專案可行性研究報告 第一章 專案總論 1.1 專案概況 1.1.1 專案名稱：白雲商貿公司建築工程機械與裝置租賃專案 1.1.2 建設性質：新建
1.1.3 建設地點：雲夢縣城北工業園 1.1.4 建設單位：雲夢縣白雲商貿有限公司 1.1.5 法定代表人：汪文清 1.1.6 承建單位基本情況 雲夢縣白雲商貿有限公司是雲夢縣內一家集餐飲、食宿服務和物業管理於一體的商貿服務企業。公司組織架構完整，管理團隊先進，目前是雲夢餐飲、食宿和物業管理行業的知名企業。公司現有員工80 多人，下設有白雲大酒店和白雲物業公司等企業。公司奉行“誠實守信，質量第一，精益求精，顧客至上”的企業宗旨，樹立“以人為本、優質服務、樹行業新風；建章立制、規範管理、創一流企業”的經營理念，實行“責權明晰、管理科學”的現代企業管理制度，實施“立足雲夢，深度發展”的戰略路線。企業自創辦以來，經營業績不斷增長，市場服務網路不斷擴大，市場競爭力不斷增強。 5 年來，公司誠信經營，用心服務，逐漸得到廣大顧客認可，並樹立了良好的企業形象。公司先後多次被縣工商局、物價局、招商局評為 、“ 、 “外資企業重點保護單位” “先進集體” 消費者滿意單位” 和 。 1.2、可行性研究報告的範圍與依據 1.2.1 國家計委、建設部聯合頒發的《建設專案經濟評價方法與引數》 1.2.2 國家建設部及雲夢縣頒佈的與房地產相關法律與政策 1.2.3 現場勘察和實地調研所得資料 1.2.4 雲夢縣城市發展總體規劃方案 1.3 編制工作概況 通過對該專案的基本概況進行調查瞭解、實地考察，並結合雲夢縣城市發展總體規劃要求，根據該專案具體情況，對相關情況進行調研分析。在此基礎上，對該專案建設的必要性、建設規模、建設條件、建設方案、投資估算、資金籌措、專案運營等情況進行了分析，並據此編制本報告。 1.4 結論 專案主要經濟、技術指標 專案 單 位 數 量
1、總投資 萬元 3000 其中：固定資產投資 萬元 2176.6 配套工程及其它 萬元 383.4 徵地 萬元 240 流動資金 萬元 200 2、年產值 萬元 714.2 3、投資利潤率 12.74 4、全部財務內部收益率 24.65 稅後 5、累計淨現值 萬元 1965.1 6、投資回收期 靜態 5.1 年； 年 （含建設期） 動態 6.88 年 從靜態的財務指標上來看，專案是可行的，具有較好的開發前景；從動態的環境因素來看，國際金融危機的影響，國內通貨膨脹壓力，給專案建設、經營帶來了一定的阻力；但同時政府深度支援、白雲商貿有限公司在雲夢市場的影響力等諸因素為本專案的成功開發創造了有利條件；從綜合的因素來看，本專案符合國家巨集觀經濟政策和產業政策，符合雲夢縣城市發展方向和相關政策，對於提高人們生活質量，建設兩型社會等具有積極意義，社會效益顯著。 從專案財務盈利能力分析看，經營利潤率、盈虧平衡點、投資敏感性、財務內部收益率均較理想，專案具有一定的抗風險能力。因此，專案從財務上講是可行的。 第二章 專案背景及必要性分析 2.1 專案背景 建築業是國民經濟的基礎產業和先行產業。建築業也是我省的傳統產業。改革開放以來，特別是近幾年來，在全國建築業蓬勃發展的新形勢下，我省建築業搶抓機遇，加快發展，取得了長足的進步。近五年來，全省建築業總產值平均每年增長 13.2％，建築業增加值年均增長 11.5％，利稅總額年均增長
8.9％。建築業的發展不僅為國民經濟發展提供了堅實的物質基礎，同時也為擴大城鄉就業和再就業，加快我省全面建設小康社會步伐，發揮了重要作用。2014 年，全省建築業完成總產值近 1000 億元，實現增加值 500 多億元，佔全省 gdp的 7％左右。 近十幾年，我國對基礎建設投資的加大，拉動了建築機械製造業和租賃業的快速發展。建築機械租賃是承租人以支付租金為代價獲得在一定時期內對一項建築機械的使用和收益權利的行為。其經營租賃的形式是出租人將自己原有的建築機械或根據市場需求的判斷而購進的具有相對通用性的機械裝置通過不斷出租給不同承租人使用而逐步收回並獲得相應的利潤。 在我國原有的計劃經濟體制下，施工企業的裝置都是自有的，從屬於各施工企業的機械裝置公司基本是為本企業服務的，這就造成如下問題：施工企業在進行裝置購買可行性分析時，一般只考慮本系統甚至本企業在某一階段的需求，而對社會上的保有量一般不進行分析。這樣就造成重複投資、裝置閒置、裝置利用率低等現象。另一方面，由於企業的購買能力有限，往往該淘
汰的老舊裝置仍超期服用，使裝置嚴重老化，造成安全隱患。 我國經濟體制市場化已經走過 20 多年，在 20 年裡，建築業也取得了巨大的進步，施工機械化作業在建築安裝工程構成中所佔的比例越來越高，對建築機械也提出了更高的要求，建築機械已發展成為技術含量高、資金密集的產品。因此，提高裝置利用率、降低生產成本和資金佔用率，成為施工企業提高競爭力的重要手段。一般而言，大多數企業往往無力採購大型化、專用性高、資金佔有量大的裝置，即使有能力購入，也會造成大量資金佔用，增加生產成本，給企業帶來很大的經濟壓力，從而使其失去競爭優勢。所以建築機械裝置租賃，尤其是技術含量高、資金佔用大、使用率低的裝置租賃，與購買方式相比具有很強的低成本優勢。隨著施工企業對施工專案管理的改變，各專案經理對裝置的使用成本進行核算。因此，大量施工企業愈來愈傾向於採用租賃這種能有效、合理地滿足施工裝置需求的資源配置方式來獲取裝置的使用權，既經濟又高效地獲得企業必備的生產經營能力。由此可見，建築機械租賃是現代建築業發展的必然趨勢。 實踐證明，建築機械租賃業是一項投資回報率較高，投資風險低的一個極具發展潛力的行業，這一點已經成為這個行業的共識。近幾年我國建築機械租賃企業的數量急劇增長，在北京、上海等經濟發達地區，建築機械租賃業發展的較快，也相對成熟。據熟悉業內情況的人士保守估計，僅北京地區就有專業租賃塔機的租賃企業 400 多家，上海也有 300 多家這樣的租賃企業，但在湖北等內陸省份建築機械租賃業處於起步階段。為此在湖北省內大力發展專業化經營、社會化服 務的建築工程機械與裝置租賃業，對於促進全省建築產 《白雲商貿公司建業的持續穩步發展都具有十分重要的意義。因此，築工程機械與裝置租賃專案》就應運而生了。 2.2 專案建設必要性 2.2.1 建築工程機械與裝置租賃專案建設是促進建築產業持續快速發展的需要。 近年來，我國建築產業發展迅猛，年平均開工大大小小的樓盤200 多萬個，建設面積達 170 億平方米，實現產值 1.4 萬億元。這麼大規模的房產建設必定需要大量的建築工程機械與裝置來作為建設的重要保障。為了保證建築工程建設的速度和質量，那些大型化、專用性高、技術含量高的建築工程機械與裝置的供應與使用，在房地產快速發展的形勢下，顯得尤為迫切和重要。建築工程機械與裝置租賃公司的建立，可以通過專業化的管理和社會化的服務，有效解決建築企業因許多大裝置佔用資金大沒配備，開工建設需要時沒裝置，另一方面投入大量資金買了裝置，以後沒了施工任務裝置又閒置的矛盾，為建築企業提供周到、便利的服務。因此，建築工程機械與裝置租賃專案的建設對於建築產業持續快速發展具有重要的意義。 2.2.2 建築工程機械與裝置租賃專案建設是建設兩型社會的需要 隨著建築業發展進步，施工機械化作業在建築安裝工程構成中所佔的比例越來越高，對建築機械也提出了更高的要求，建築機械已發展成為技術含量高、資金密集的產品。因此，提高裝置利用率、降低生產成本和資金佔用率，成為施工企業提高競爭力的重要手段。大量的施工企業愈來愈傾向於採用租賃這種能有效、合理地滿足施工裝置需求的資源配置方式來獲取裝置的使用權，既經濟又高效地獲得企業必備的生產經營能力。建築工程機械與裝置租賃業具有六大優勢，一是可避免企業重複投資，避免裝置閒置，提高裝置的利用率，二是可滿足施工企業高峰期的裝置需求，降低施工企業低谷期成本，三是專業從事建築機械租賃的企業，由於要提高自己的競爭力，可以根據市場的需求及裝置的使用情況，採用先進的管理方式，及時更新裝置，有利於新裝置、新技術的應用，四是專業租賃公司可憑藉專業人才、技術、裝置優勢彌補施工企業裝置的不足，還可以為施工企業提供全方位的服務，五是由於變買為租，使施工企業將固定成本轉化為可變成本，減少固定資產的投入，增加資金的流動性，使施工企業在競爭中處於有利的位置，六是施工裝置的租賃，使建築機械的管理、使用維修、保養都由租賃企業負責，能使施工企業減少對裝置的投資、減少大量的輔助人員。 建築機械實行社會化租賃，使建築機械這一重要生產要素得到合理配置和充分利用，可避免企業重複投資，避免裝置閒置，節約了施工企業固定資產的投入資金，減少管理環節，大大提高了機械裝置的利用率，提高了建築業乃至全社會的投資效益，符合建設資源節約型社會的
要求。 2.2.3 建築工程機械與裝置租賃專案建設是建築產業安全生產的需要 安全生產一直是建築行業的重要環節，越來越受到企業和社會的重視和關注。但是部分建築企業由於資金、管理、裝置和技術等方方面面的原因，安全生產仍然是一個薄弱環節。有的企業沒有資金，購不起專用裝置，用另外的材料和設施代替，如用竹杆代替鋼管，用小而簡陋的起吊設施代替塔吊，有的用不是專業技工操作大型專用裝置等，都給安全生產帶來隱患。建築工程機械與裝置租賃公司的建立，可以通過專業化的管理和社會化的服務，使建築機械的管理、使用維修、保養都由專業公司負責，操作也由專業技工來完成，這樣大大提高了企業生產的安全係數。 第三章 專案市場預測與分析 3.1 本地及周邊市場供需情況的預測 椐不完全統計，近年來，全孝感市每年建築規模 200 多萬平方米，建築業完成總產值近 50 億元，湖北省建築規模近 4000 萬平方米，建築業完成總產值近 1000 億元。按此推算，本地及周邊建築市場需要鋼管 48 （腳手架） 萬噸、塔吊 8000 臺、攪拌機 16000 臺、扶牆吊 13000臺。目前，省內建築企業現有鋼管（腳手架）42 萬噸、塔吊 6000 臺、攪拌機 12014 臺、扶牆吊 10000 臺，供需之間還有一定缺口，即還需要增加鋼管（腳手架）6 萬噸、塔吊 2014 臺、攪拌機 4000 臺、扶牆吊 3000 臺。另據調查，這些建築裝置缺口一部分靠本區域內建築企業調劑，一部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設施代替等幾種途徑來補充緩解，本地雖然出現了一些小型的裝置租賃站，但還沒有象北京、上海等大城市一樣發展很多的規模型建築工程機械與裝置租賃公司。因此，白雲建築裝置租賃專案具有廣闊的市場前景。 3.2 專案服務的價格預測 本專案建成後，可向本地及周邊建築市場提供鋼管（腳手架）3000 噸、塔吊 10 臺、挖掘機 1 臺、攪拌機 30 臺、扶牆吊 20 臺，這些專用裝置數量只能佔到本區域內這些裝置缺口的 5左右。因此，本專案產品服務價格會比較理想。 根據本地租賃市場並結合國內市場情況，專案產品租賃價格預分別為：∮486 的鋼管（腳手架）租賃費為 0.15 元/天.根；塔吊租賃費為 300 元/天.臺；攪拌機租賃費為 50 元/天.臺；扶牆吊租賃費為 1000 元/月.臺；挖掘機租賃費為 1200 元/天.臺。 3.3 專案服務的基本營銷策略 3.3.1 內部營銷策略 實施內部營銷策略，首先是明確目的，通過創造優良的工作環境、提高員工的工作技能、協調各個部門之間的關係等活動來使員工滿意，最終使顧客滿意；然後要制訂具體的措施來執行，如：樹立“一切服務為顧客”的觀念；加強企業內部溝通、明確企業願景、幫助員工制定職業發展規劃；對員工進行不定期的業務技能培訓；完善薪酬管理體系、改變績效考核模式，增大對服務合格率、優質率的考核比例；給在公司一定年限以上的員工購買失業、養老醫療保險；改善員工的生活條件及豐富員工的業餘文(來源說明好範 文網)化生活等。 3.3.2 加強服務過程控制策略 通過製作服務系統的流程，並將服務過程中與顧客互動順序予以流程化，可以瞭解其服務遞送過程。顧客往往可以由與服務人員關係的質量來判斷服務質量，並從中獲得滿足。 公司將以立足孝感建築市場為重點，不斷搶佔周邊建築市場，不斷擴大公司在本行業中的業務份額。 3.3.3 服務補救策略 針對服務失誤進行有效的服務補救，改善和提高服務質量則是工程機械裝置租賃公司獲得差異化競爭優勢的重要手段。向顧客做出帶有補救性質的第二次服務，這是維持客戶忠誠度和滿意度的一種方法。 服務補救不僅僅是補救服務的裂縫，增強公司與客戶的良好關係，它還能為公司提供有價值的改善服務的資訊資源。這些資訊顯示了服務管理中存在的缺陷，通過修正這些缺陷使有些“服務補救”現象不再出現，避免企業形象遭受損害。 3.3.4 共生營銷策略 在市場經濟條件下，工程機械裝置租賃企業不僅是生產企業的大客戶，還必須成為裝置流通的龍頭。與現代流通企業建立戰略聯盟，構建能為客戶提供金融服務在內的現代營銷體系，控制好裝置流通全過程中的價格制定、配件供應、客戶管理和培訓服務。通過和裝置製造廠家建立合作聯盟，依靠廠家的產品創新和售後服務的優勢，可以形成自己的穩定的客戶群，在激烈的市場競爭中保有並擴大自己的客戶群和市場份額。 第四章 專案地點的選址 4.1 專案選址原則和基本思路 根據條件便利，環境美好，便於長遠發展等有關原則，建築工程機械與裝置租賃公司選擇環境條件、交通、水電等基礎
設施條件較好和發展空間大的地方。 4.2 場址選擇 根據上述原則，本專案選建在雲夢縣城北工業園區，地處荊楚腹地，緊臨 316 國道和漢十高速連線線，西望漢丹鐵路北枕漢十高速處於“兩型社會”試驗區武漢“18”城市輻射區內，地理位置優越，交通十分便利。 4.3 專案區的建設條件 4.3.1 地理位置 雲夢縣位於湖北省中部，江漢平原北部。地理座標為東徑 113°37′～113°52′，北緯 30°45′～31°12′。全縣南北長 50 公里，東西寬 18 公里，總面積 604 平方公里。縣境東與孝南區為鄰；西與應城市隔溳水相望；南與漢川市以漢北河、老府河為界；北與安陸市接壤。東距孝感城區 18 公里、距武漢市 70 餘公里，鐵路、公路、水路四通八達，316 國道，漢十高速公路、漢宜公路、漢丹鐵路貫穿全境，距離 107 國道 20 公里，行 30 公里即可上京珠高速公路，距武漢天河機場 40 公里，距武漢陽邏對外碼頭 70 公里。交通十分便利，專案產品外運十分快捷方便。而該專案地址更是緊鄰 316 國道，具有很強的地理優勢。 本專案地處雲夢縣城北工業園區，316 國道旁，地勢平坦，交通方便，環境優美。 4.3.2 氣候條件 雲夢縣地處中緯度，屬副熱帶季風氣候區過渡性氣候帶，夏季由熱帶暖氣團控制，冬季由極地冷氣團控制，春秋兩季屬兩個氣團相互交替過渡性氣候，四季分明，冬寒、夏炎、春暖、秋涼。 4.3.3 水資源條件 雲夢縣境東、西、南三面環河，河港14條，全長223.2公里，以府河（溳水）為主幹，一般向東南流，呈平行狀水系。縣境西緣漳河在楊林閘承接溳水西支，南流黃江口入府河。縣境腹部除軍港從肖家獨屋向西在黃崗入府河外，其他軍港東支、民港、老女兒港和老軍港（三湖渠）等南流至伍洛寺匯入縣河，再南流經雲夢閘入府河。南部有漢北河，漢北河與府河之間有府河舊道連通。東部有水廟河、女兒港、東小河等均呈東南流向匯入澴河。 4.3.4 水電條件 本專案由自備井供水，水資源豐富且水質純淨無汙染，水質符合國家衛生安全標準。專案所在地有110千伏城區高壓變電站一座。4.3.5 社會經濟概況 雲夢地窄民稠，全縣有 12 個鄉鎮 288 個行政村，總人口 57.2 萬人，其中農業人口 42.4 萬農業勞動力 24 萬人，耕地總面積 2.47 萬公傾，人均有耕地 0.65 畝。雲夢電力供應充足，現有 220 千伏輸變電站 1 座，110 千伏 2 座，35 千伏 11 座，實現村村通電。程控交換機 3.8 萬門，各類現代通訊業務全部開通。2014 年全縣人均純收入4300 元。 4.3.6 原料供應條件 雲夢縣地處江漢平原，距武漢市 70 餘公里，是武漢“18”城市圈內城市，交通十分便利。武鋼是我國知名的大型鋼鐵企業，專案所需的鋼材完全有充足的保障。同時，武漢處於全國最中部，建有多處大型機械裝置交易市場，專案所需的其它建築裝置也有充足的保障。 從以上可以看出，雲夢縣具有建設該專案的自然優勢、地理區位優勢、原材料優勢和技術優勢，建設條件成熟。 第五章 專案總體方案設計 5.1 專案建設的指導思想 按照雲夢城市總體規劃要求，嚴格按照各項法規設計。充分考慮用地所處地理位置，與周圍道路環境的關係，進行統一規劃、合理佈局，功能分割槽明確，交通順暢，使場地內建設內容與場地的空間關係和諧，同時充分考慮經營廠房建築的特殊性。建築和集散場地、停車場地、綠化用地的總體佈局，體現現代工業文明，和諧自然。 5.2 專案建設總體方案 5.2.1 專案總平面設計 總平面設計應符合下列要求： ①功能分割槽合理，人流車流路線清楚，避免或減少交叉； ②建築佈局緊湊，交通便捷，管理方便； ③應留有發展或改、擴建餘地； ④應有完整的綠化規劃； 本次設計充分考慮現有設施佈局及周邊現狀，力求設施聯絡密切，渾然一體，總體上達到功能分割槽明確，佈局合理，聯絡方便，互不干擾。 5.2.2 功能區設定 本專案選建在雲夢縣城北工業園區，316 國道與漢十高速連線線交叉路口。場地總佔地面積 26665 平方米，建築面積 8200 平方米，主要為廠房倉庫、辦公樓及圍牆等。 5.2.3 廠房建設規範 設計規範及依據 《廠房設計規範》 結構 廠房採用鋼構結構 5.2.4 配套設施設計方案 電氣設計 1動力配電：內外照明均採用低壓供電，低壓配電，採用低壓配電盤或動力配電箱，各用電裝置一般採用就地控制，配線採用銅芯線，通過電纜穿管直埋或沿電纜橋架明鋪。 2 照明系統採用三相四線制，照明電壓 220v，道路、停車場採用節能、光效高的高壓鈉燈，市場內
採用節能螢光燈照明。 給水工程 （1）用水量 用水量採用單位面積法估算，日用水量約為 20t/d；主要為工作人員生活用水、場地清潔用水，綠化用水、消防用水及其它用水。 （2）水質、水壓 水質符合國家飲用水水質標準；生活用水水壓不小於 0.3mpa，消防用水水壓不小於 1.0mpa。 （3）供水 本專案給水系統採用生活、消防用水分管道供給方式。專案用水由縣自來水廠供應，供水有原埋地市政水管網接入管引入，供水接入管管徑不應小於 dn250。 排水工程 根據專案地區的排水條件，場區排水按“雨汙分流”的原則考慮，擬在場區內設定汙水、雨水二個排水系統。 汙水：在廁所糞便汙水與洗滌廢水將採用合流系統連至室外汙水井，經化糞池沉澱消化後經區內汙水管網接入市政汙水管網，進入汙水處理廠處理達標後排放。 雨水：雨水設計流量根據當地十年的最大降雨量設計屋面雨水經由天溝經雨水立管排至室外散水坡，再由地面雨水口和排水溝收集後排至雨水井，所有雨水經所內雨水管道彙集後排入市政雨水管網。 5.2.5 消防設計 本專案消防系統包括火災自動報警系統、火災自動噴水滅火系統，室內室外消防栓系統、手提滅火器。消防水源由消防水池經消防泵提升至埋地消防環網，再供給各消防用水點。消防水池用水直接接自原埋地市政水管網接入管。 5.3 專案建設內容與規模 專案總佔地面積 40 畝，規劃建設廠房及辦公室 8000 平方米，廠房倉庫為 1 層鋼構建築，辦公樓為 2 層混磚結構，構築圍牆總長700 米；購置租賃用鋼管（腳手架）3000 噸、塔吊 10 臺、挖掘機 1臺、攪拌機 30 臺、扶牆吊 20 臺及扣件一批；配套建設路、 電 水、 “三通”及智慧保安系統等。 5.4 專案實施計劃 2014 年元月前完.
第四篇：《安徽省建設領域可再生能源新技術應用示範專案可行性研究報告》編寫提綱(建築工程類)
附件2-1 安徽省建設領域可再生能源新技術應用示範專案
可行性研究報告編寫提綱
(建築工程類)
一、示範專案概況
專案概況包括：專案名稱、建設單位、總投資情況；專案的地理位置、建築型別、使用功能、結構形式、採用的建築節能技術；總平面圖，佔地面積、總建築面積、可再生能源新技術應用的示範面積等內容。如果包括公共和居住建築兩種建築型別，應分別表述。
二、示範專案建築節能設計
專案節能設計滿足建築節能設計標準的情況、主要技術指標及節能量。應包含：（一）圍護結構節能；（二）冷熱負荷估算；
（三）節能檢測預留方案；（四）執行維護方案等內容。
三、示範專案實施條件與技術依據
（一）專案實施條件（應包括：示範專案意義、應用背景、實施的必要性、有利條件等）
（二）專案設計、施工與驗收執行的標準
四、示範專案技術方案
（一）技術方案論述
（二）計算分析（根據申報技術類別）
（1）太陽能集熱器面積計算
（2）地源熱泵吸熱量與放熱量平衡分析
（三）系統原理圖
（四）主要裝置及效能引數（根據申報技術型別）
（1）貯熱水箱熱損係數、集熱系統效率
（2）熱泵機組制熱/製冷效能係數
（五）系統能效計算分析（根據申報技術型別）
（1） 太陽能光熱系統效率
（2） 熱泵系統能效比
（六）節能量計算
五、示範專案效益分析
（一）可再生能源應用投資概算及來源
（二）專案增量成本計算（參照常規能源系統）
（三）專案費效比、回收年限計算
（四）專案風險分析
（五）環境影響分析（co2、so2等廢氣減排量）
（六）示範專案推廣前景分析
六、示範專案進度計劃與安排
七、技術支援
（一） 專案執行單位的技術力量描述
（二） 技術支撐單位介紹
（三） 選用技術、產品列入部、省級推廣目錄，獲得鑑定證書、推廣證書情況介紹。
八、證明材料
（一）建設專案實施的各項批准檔案、開發企業資質證明材料及其它相關批覆檔案。
（二）資金落實情況（包括：銀行貸款、企業自籌、申請國家資金支援和地方政府資金支援）及配套資金證明檔案。
（三）投資運營商實施合同能源管理與專案業主單位簽定的合同能源管理協議（投資運營商作為申報單位時需提供本項證明材料）。
（四）技術、產品應用專案證明（2份）及應用專案一覽表。
（五）其它相關證明材料。
第五篇：建築可行性研究報告
安寧小區專案開發可行性研究報告
（由於原設計小區方案沒有命名，即將設計以地區命名，現命名為“安寧小區”） 安寧小區專案開發可行性研究報告
一、專案背景
安寧小區位於蘭州市安寧東路與十里店鄉交南向處，原十里店鄉個體住戶及商鋪所在地。現由於土地性質的變動，擬建安寧小區。此區域屬老城區，周邊小型公司較多，人口密集，生活配套設施比較齊全，交通方便快捷，城市綠化還可以，在黃河北面，但基本上都是八、九十年代的建築，缺乏新型建築，整體給人髒亂的印象。
二、專案內容
小區規劃用地15.47萬平方米，總建築面積約33.46萬平方米，總戶數3069戶，容積率2.46，停車數總768輛，地上63輛，地下685輛。小區臨近安寧東路的地方擬建一出入口，其中商業面積9000平方米，住宅面積32.56萬平方米。小區南北分為兩部分，南向部分擬建兩幢多層住宅，前一幢建築面積約3200平方米，後一幢約3300平方米，計劃作為拆遷恢復樓使用。南部設計幼兒園及小區綜合樓供小區內部南北部居民共同使用，北部設定小區綜合樓方便居民使用。
三、專案地塊的優劣勢分析
1.區位概況：安寧區地處蘭州市近郊，黃河北岸，是絲綢古道上一顆璀璨朋珠。總面積86.93平方公里，轄區設3個街道辦事處，6個鄉，51個居(家)委會，32個行政村，總人口19．2萬。 安寧區是蘭州市確定的整區開發試驗區，是蘭州高新技術開發區西區。桃林、沙井驛兩個工業小區已初具規模，一批現代化企業在區域內已陸續投產，發揮效益。區內科教事業發達，有西北師大、蘭州交通大學等17所大中專院校；312線縱貫全境，向西可直達中川機場；通訊設施先進，全部實現程控化、並建成了國內衛星通訊蘭州地球衛星接收站，進入全國主體通訊網。安寧區自1953年建區以來，在歷屆區委、區政府的領導下，經過五十多年的勵精圖治、艱苦奮鬥，經濟建設和各項事業得到了前所未有的發展，已初步建成了一個環境優美、院校集中、科技發達、交通便捷、經濟繁榮、社會安定的新型高科技經濟文化區。
2.市場動態：在售、將售樓盤共13家左右，多層、商鋪是該區的主流房產型別。其中64%左右的樓盤都是地處安寧區的東面和西面，單一型樓盤佔65%，其中多層佔到46%，商鋪所佔比例達到11%，綜合型樓盤佔到35%。在所有的區位中房價仍是中等的。
樓市聚焦：安寧路東段由西至東逐漸完善，大型主題時尚社群和高檔多層、高層物業數量較多。
3.問題透視：安寧區整體的配套設施還是比較薄弱，公共設施配套都不是很健全，但同時也為安寧區房產業未來的發展提供了巨大的空間。
4.未來展望：新建的經濟開發區的建設帶動了房地產等相關行業的發展，良性的產業鏈刺激了東區的進一步拓展空間；舊城改造的步伐將會進一步加快。
6、專案配套情況 ：會所、幼兒園、籃球場、網球場、水面休閒區、超市 、健身區。
7、專案優點：小區規模龐大，配套完善，綠化佈局全面，樓間距較寬， 配套設施完善， 小區內部景緻較多。戶型設計合理，私密較好。
8、專案缺點：小區周邊整體環境較破舊 北大門離站牌較遠，南大門路況較差 離公交站牌較遠， 安寧路部分路段在修建中，周邊路況噪音汙染嚴重，人氣不足。
9、戶型設計狀況 戶型面積從73㎡到170㎡，單體設計合理，間隔主要是以二室二廳的80—90㎡為主 戶型面積從69㎡的兩室兩廳到110㎡的三室二廳二衛，主打戶型為86.23㎡的二室二廳 戶型面積從126㎡到195㎡，間隔主要是以二室二廳的126.23㎡——139.22㎡為主 單體設計合理，間隔主要是以二房二廳的80—100㎡為主
10、專案周邊配套設施
生活配套：北京華聯超市、康橋國際綜合娛樂樓、安寧藍空醫院、建設銀行、工商銀行、農村信用社、安寧小吃街等。
教育設施：西北師範大學附屬中學、東方中學、西北師範大學、蘭州交通大學、政法學院等。公交線路：直達的有20、72、310、103、131、121、15路，穿梭小區周邊310、131、103、15路等多條公交車。
11、專案分析
a、 優勢：
⊙地理位置優越，四叉路口交匯處，是人口密集性區域。
⊙道路寬敞，交通便捷，有多路公交直達、經過。
⊙坐北朝南，正面路口，位置好。
⊙周圍生活配套設施較為齊全。
b、 劣勢
⊙專案周邊整體環境較差，為舊城區。
⊙專案周邊居住者整體素質不高。
⊙專案規模較小，內樓距較小密度較大。
c、 機會
⊙專案周邊有利本案的推廣與銷售。
⊙該專案屬中檔偏上住宅，周圍全為中低檔住宅，本案的入住給周邊樓市注入了新的氣息 ⊙隨著周邊職工宿舍的翻新改造，環境將大大改善，對專案自身價值的提升奠定了基礎。 ⊙加強物業管理和環境整治。
⊙通過新聞話題的大量宣傳和跟進，以實現專案銷售的預熱和增加人群對於本案的瞭解。
d、 威脅
⊙專案的入住將會改寫區域房地產市場，本專案面對市場形式嚴峻，準確定位，合理定價讀本專案相當關鍵。
⊙巨集觀經濟波動的風險。
⊙專案與周邊待建專案的競爭。
⊙顯隱性因素。雖然目前合肥的房地產市場持續火爆，但是受國家的土地政策、金融政策、經濟政策的影響，加上人為炒房行為造成的房產泡沫，合肥房地產行業仍然存在較高的隱性風險。
四、專案市場定位設想
根據蘭州市房地產現狀、專案的競爭（參照）對手分析及專案所處地塊的優劣勢分析，本專案的定位應著眼於全市服務於安寧區，要遵循“適應市場、創造差異性”的定位原則。從目前本專案的主要競爭（參照）對手來看，專案的主要客戶群將是專案周邊的工作人員、安寧區居民、商人及投資者。總的來說，這幾類人群的收入水平都不是很高，而且專案所在的安寧區房產市場基本上是以中檔樓盤為主。綜合分析，我們認為專案的定位應該在中檔和高檔
之間，即中等偏上檔次的樓盤。
五、專案定價
從前期的分析中可以看到在地理位置環境基本相同的情況下，價格仍然是消費者首先考慮的因素。如果本專案的規劃、立面、環境、房型和配套能做到超過或部分超過競爭對手的相當水準，以相應較低的價格入市、再輔以創新性的包裝宣傳，即可快速形成產品的領先優勢。同時，考慮到蘭州市整體房價正處於緩慢上漲過程中，如國家的土地政策、金融政策、經濟政策保持不變，專案將會存在一定的升值空間。
六、專案規劃設計原則：
1 符合城市總體規劃的要求；
2 符合統一規劃、合理佈局、因地制宜、綜合開發、配套建設的原則；
3 綜合考慮所在城市的性質、社會經濟、氣候、民族、習俗和傳統風貌等地方特點和
規劃用地周圍的環境條件，充分利用規劃用地內有保留價值的河湖水域、地形地物、植被、 道路、建築物與構築物等，並將其納入規劃；
4 適應居民的活動規律，綜合考慮日照、採光、通風、防災、配建設施及管理要求， 創造安全、衛生、方便、舒適和優美的居住生活環境；
5 為老年人、殘疾人的生活和社會活動提供條件；
6 為工業化生產、機械化施工和建築群體、空間環境多樣化創造條件；
7 為商品化經營、社會化管理及分期實施創造條件；
8 充分考慮社會、經濟和環境三方面的綜合效益。
七、 研究結論
本專案的實施，不僅符合“構建社會主義和諧社會”的需要，更是順應人們對中高檔住宅的消費趨勢，提升安寧區的住宅品質。專案的實施，對進一步促進安寧區經濟發展，加快安寧區城市改造步伐，改善居民生活環境，確保居住環境質量和居民生活水平穩步提高，推進社會主義和諧社會具有重要的現實意義。經分析論證，專案建成後具有良好的經濟效益和顯著的社會效益，專案各項建設條件基本具備，因此，本專案是必要的、可行的。
經過以上分析，可以得出結論，即本專案是可行的，建議加快實施。
蘭州交通大學建築學072班
王暎璋
2014年7月22日
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