專案管理工程師崗位職責 篇一
1、負責公司專案從需求分析、設計、研發、測試、使用者培訓和部署上線等各專案階段進行全生命週期的管理;
2、負責客戶的需求管理與跟蹤,協助解決技術問題;
3、制定專案開發計劃、排期,把控專案進度,確定專案階段性的時間節點,確保開發專案的按時、順利完成,及時彙報專案進度;
4、進行專案質量監控,及時發現問題並協調解決,確保開發團隊產品質量符合公司的要求,進行專案變更管理,分析專案變更的風險及進行風險控制;
5、流程管理:負責規範和實施專案管理相關流程,並根據需要進行監控和優化;
6、制定專案開發計劃文件,量化任務,併合理分配給相關人員;向上級彙報專案的進展情況,需求變更等所有專案資訊。
專案管理工程師的崗位職責 篇二
1、衝壓工藝報價,物流包裝報價;
2、分析工藝,分析夾具需求,分析人員需求,分析裝置需求;
3、負責新品開發專案資料整理及傳遞;
4、負責批量後資料資料的整理與集中統計;
5、負責模、夾、檢與新增裝置的開發;
6、負責組織專案節點會議;
7、負責主計劃與分計劃的策劃與編制及跟蹤落實;
8、負責試製過程設計,過程工藝檔案;
9、負責PPAP資料技術部分的編制;
10、負責PPAP資料的收集與提交;
11、負責制定原材料、樣件與批量件接收標準的制定;
12、成本縮減;
13、原材料採購標準優化;
14、負責整改計劃的編制與落實;
15、負責樣件交付。
專案管理工程師的崗位職責 篇三
職責:
1、跟蹤管控專案從立項、開發、鑑定、驗收到量產上市等全過程,監督專案執行情況。
2、組織專案立項、評審、階段成果驗收,彙總專案文件。
2、推進新產品開發過程標準化,制定和完善新產品開發相關流程、表格及文件;
3、專案日常表格的彙總及專案管理例會的召開,做好記錄和代辦事項的跟蹤和閉環;
4、統籌協調質量、採購、生產、供應鏈等對新產品開發專案的支援,快速推進專案研製進度;
5、組織關鍵節點的評審和審批,管理產品開發過程相關資料和文件並存檔;
6、管理和控制專案過程中的預算、成本、入賬、資源、風險、變更等;
7、協助定期對專案進行考核和評價,負責專案管理相關資料分析、報告及總結。
任職資格:
1、本科或以上學歷,通訊、電子、自控等相關專業;
2、三年以上工作經驗;
3、熟練使用Office辦公軟體;
4、有專案管理相關資質證書者優先。
5、具有良好的職業道德,熱情、樂觀、自信、正直、勇敢,富於團隊精神、樂於與人交往。;
6、良好的學習能力,優秀的溝通能力、協調能力和組織能力,精力充沛,有較強的責任心。
專案管理工程師崗位職責 篇四
1、統籌管理外包專案的服務商交付工作,強化服務商的管理約束,提升服務商交付質量;
2、通過整合外包專案板塊內的智慧服務、人工服務資源,梳理業務&服務聯動流程,提升專案板塊整體智慧化水平和服務體驗;
3、針對業務板塊的特有性質,規劃服務的特色場景,建立業務的服務特色和競爭力;
4、通過使用者視角,規劃和完善一線服務標準流程,為專案的運營指標的達成助力。
專案管理工程師的崗位職責 篇五
職責:
1、建立專案管理體系,收集並歸檔專案各階段的文件資料;
2、根據專案進展,組織專案各階段的評審會議,並做好會議記錄及後續的`跟進工作;
3、對研發專案訂單做好進度跟蹤工作;
4、對轉產專案做好變更管理,及時跟進量產專案過程問題;
5、研發及工藝部技術檔案的評審、存檔及發放等工作;
6、與其他部門的資源等協調工作;
任職資格:
1、本科及以上學歷,英語4級,理工類專業優先;
2、具有強烈的管理意識和較強的管理能力及水平,以及良好的服務意識和協調能力;
3、工作細心踏實,具有較強的推動能力和良好的表達能力;
專案管理工程師崗位職責 篇六
1、全面負責專案所轄的平臺,店鋪及人員的運營管理;
2、對專案業績負責;
3、根據公司的整體發展戰略,制定店鋪發展目標、營銷計劃及推廣策略,對流量、ROI、銷售額等重要指標負責,帶領團隊達成各項業績指標;
4、負責彙總每月平臺數據報表向上級彙報,分析市場動態和競品相關情況,及時根據市場情況提出相應的營銷策略並能落地執行,有較強的執行能力;
5、負責督促營銷小組成員完成工作計劃並進行考核;
6、結合公司運營推廣計劃及預算,具有一定的溝通協調能力,配合市場和策劃部門,快速推進品牌活動。
專案管理工程師崗位職責 篇七
1、負責調研專案的溝通、協調及管理工作;
2、協助制訂調查執行計劃,參與專案培訓。
3、負責訪問員和代理的工作技能培訓和工作統籌
4、專案資料的及時回收、初審及彙總,對接。
7、公司內外部主動、及時的溝通。
專案管理工程師的崗位職責 篇八
1、專案管理工程師的職責
(1)不斷的提高個人的專案管理能力
①保證個人正直和職業專業性
②對專案管理知識基礎做出貢獻
③增強個人的能力
④平衡專案干係人的利益
⑤以合作和職業化的方式與團隊和專案干係人打交道
(2)貫徹執行國家和專案所在地政府的有關法律、法規以及政策,執行所在單位的各項管理制度和有關技術的規範標準。
(3)對資訊系統專案的全生命週期進行有效的控制,確保專案的質量以及工期,努力提高經濟效益。
(4)嚴格執行財務制度,加強財務管理,嚴格控制專案的成本
(5)執行所在單位規定的應由專案管理工程師負責履行的各項條款。
2、專案管理工程師的權利
(1)組織專案團隊
(2)組織制定資訊系統專案計劃,協調管理資訊系統相關的人力、裝置等資源。
(3)協調資訊系統專案內外部關係,受委託錢數有關的合同、協議以及其他的檔案。