網路運營總監工作職責是什麼

網路運營總監需要具有整體把控銷售、物流、售後、資料分析等能力，具備較好的協調管理能力，較強的戰略規劃能力;以下是小編精心收集整理的網路運營總監工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

網路運營總監工作職責1

1、每月5日前完成線上競爭對手調研，包括科室、醫生、銷售、產品、促銷、團隊變化，及時制定應對策略，編制話術、部門培訓考核、監督實施，搶佔場;

2、每月5日前總結上月經營狀況，分析上月科室經營資料，產品業績現狀;客戶來院渠道、區域;諮詢、醫生業績現狀;監控營銷、電網諮詢、現場諮詢資料，監控銷售漏斗端異常資料，分析變化，找出短板，提出改進措施;

3、每月20日前完成下月科室業績目標，編制科室整體經營計劃，制訂執行方案，並推進專案執行;

4、每月定期銷售活動的促銷政策、目標、獎懲下達，追蹤，考核;所有活動當日管理層必須在，當日完畢後總結;

5、負責科室專家、產品、價格策略;新產品、新專案開發、引進、革新相關事宜，諮詢工具提供、顧客諮詢開發體驗度、滿意度管理;

6、負責科室專家專項定位，新專家的引進與培訓，技術特色提煉與推廣指導。

網路運營總監工作職責2

1.負責參與新媒體平臺(微信、微博、網站、各類APP)日常內容撰寫、編輯、釋出、維護、管理、互動等工作，內容選題、策劃、執行。

2.組織、策劃公司產品宣傳內容的創作、編輯及後期運維等工作，根據專案需求設計撰寫內容文案及活動文案。

3.針對不同自媒體平臺的特色，有效進行內容投放、負責策劃、執行線上及線下活動。

4.負責公司公眾賬號推廣模式與渠道的探索，瞭解分析使用者需求、情感及體驗感受，收集使用者反饋，及時掌握時下熱點，有效完成產品創意策劃;

網路運營總監工作職責3

1.根據公司政策制定策劃公司線上店鋪營銷推廣方案、店鋪佈局、活動策劃、營銷推廣，運營;

2.監控每日營銷、交易等資料，優化庫存和產品線，完成產品的上下架、更新與稽核工作，並對效果進行資料分析，進行優化改進，提高點選率、瀏覽量和轉化率，完成既定指標;

3.熟悉線上店鋪平臺廣告投放方式及規則，通過廣告投放及優化達到拉新及提升轉化的目標;

4.管理線上平臺店鋪的展示案例，定期更新案例;進行店鋪活動的策劃和提報，活動文案的編輯，協調外部合作伙伴和專案工作;

5.瞭解和蒐集網路上各同行以及競爭對手的資訊動態，分析其優勢與劣勢，擴大自身影響力;

6.團隊建設與管理;

7.完成領導交代的其他工作。

網路運營總監工作職責4

1、負責網站整體的規劃、運營、推廣和管理，負責公司網上平臺的操作管理和服務資訊的釋出;

2、熟悉各種網路平臺推廣渠道，配合企業要求，制定各平臺的招商、運營推廣方案;

3、帶領團隊執行內容、活動、使用者的運營，提高使用者的活躍與留存;

4、根據業績、市場反饋等對網路運營專案進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，配合網路營銷的推廣工作，保證專案運營目標的持續達成;

5、協調網站人事、策劃、技術、市場、銷售、客服團隊工作，建立有效的團隊協作機制

網路運營總監工作職責5

1、負責公司所有品牌的網路運營工作;

2、根據公司實際情況，搭建完整的網路銷售渠道;

3、負責費用的投放，效果檢測和費用使用效率分析;

4、負責網路運營部的工作內容規劃、目標制定及目標分解、業績指標考核及業務技能培訓;

5、負責團隊的激勵和考核，團隊氛圍的建設;

6、負責網路客服部管理，制定網路客服部的管理、考核、執行、監督的工作;

7、資料分析：定期進行資料彙總和資料分析並向上級彙報運營狀況、渠道運作、目標規劃、投入建議及其產出分析等工作;

8、服從上級領導安排的其他工作。

網路運營總監工作職責6

1、根據公司總體營銷策略、行業特徵等協助運營總監進行規劃、管理和運營各種網路渠道(如提高流量、點選率、轉化率、重複購買率、客單價等，完成銷售目標);

2、對競爭對手的品牌、價位、活動進行研究，提出應對措施;

3、負責網上營銷方案的實施，促進銷售轉化，提升店鋪知名度，確保服務質量和客戶滿意度;

4、制定營運活動的推廣計劃、推廣目標、實施評估與監控，確定宣傳內容，並採取多種方式和渠道推廣產品。

網路運營總監工作職責7

1、在公司經營戰略指導下，負責公司電子商務整體規劃，制定網站總體定位，負責對公司整個電子商務平臺的規劃、搭建與營運;

2、管理和考核公司電子商務運營團隊，制定電子商務部門的銷售計劃及對費用預算進行控制，完成公司銷售目標;

3、根據目標市場，競爭態勢，客戶需求等調查，撰寫市場分析、創意新的盈利模式，策劃網站運營，業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施;

4、負責網站營銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務合作方案並監控實施，同時制定商務活動的推廣計劃、推廣目標、實施評估與監控，確定宣傳內容並採取多種方式和渠道宣傳推廣;

5、分析總結競爭對手，行業資訊，公司產品資訊等調研資訊，確定調研結果，為公司的總體戰略制定提供相關依據;

6、熟悉運用新媒體玩法，帶領團隊選擇有效合適的方式進行電商業務拓展，如：小程式、內容營銷、社群運營等;

7、建立、健全產品運營制度，推動公司產品運營體系管理的規範化、流程化，並持續完善。