專案經理崗位職責 篇一
1、對整個軟體專案負完全責任。
2、確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成,使客戶滿意。
3、領導專案的計劃、組織和控制工作,以實現專案目標。
4、嚴格執行公司對專案管理的規範、對於軟體開發專案執行公司制定的統一的軟體開發規範。
5、負責整個專案關係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。
6、制定工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等,同時報公司審批。。
7、定期報告專案進度,一般為一週一次。
8、對團隊成員進行工作安排、督查。
9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、專案結束時,進行結項工作,整理各種相關檔案
物業專案經理工作職責與工作 篇二
1、領導物管中心(處)貫徹落實各項管理制度與流程,達成經營目標,保證管理體系的有效執行,對管理和服務的質量負責;
2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批准本物管中心(處)的管理手冊、服務標準、工作標準;
3、結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議;
4、接受公司領導與公司各職能部門的業務指導,協調本中心(處)與公司、客戶及相關協作單位之間的關係;
5、組織制定物管中心(處)工作計劃,審批各部門的年度工作計劃;
6、組織業主委員會及維護與客戶關係,對在管物業的服務工作進行抽查;
7、負責處理本物管中心(處)的重大質量問題、安全問題、突發事件/事故,並組織實施糾正、預防和改進活動。
專案經理崗位職責 篇三
1、根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃,協助上級或在上級授權下獨立開展專案工作;
2、對原始需求進行討論分析,架構分析並設計,軟體需求分析等;
3、按照專案合同要求和專案管理規範,按時按質按量完成專案工作;
4、指導團隊成員進行軟體開發和設計工作;
5、協助銷售人員完成專案前期銷售工作;
6、協調專案內部資源分配和平衡;
7、根據專案需要,協助上級或者獨立對外進行業務溝通;
8、挖掘提升專案團隊的整體素質和業務能力;、參與實施計劃、實施上線等實 施服務工作;
9、負責組織專案調研工作,制定《專案實施方案》;負責專案組與使用者的溝通與協調,保證工程進度質量,能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務。