現場專案經理需要負責專案的分項驗收，中期、結算收方，協同設計師完成中期、尾款收繳;以下是小編精心收集整理的現場專案經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
現場專案經理工作職責1
1、負責現場專案施工管理，規劃施工方案，制定專案計劃、並監督各相關部門執行與落實;
2、組織並召開內部專案會議，負責甲方的方案對接與協調;
3、識別並管控專案風險;
4、彙總整理專案問題點，對專案實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保專案實施;
5、現場安裝運輸的支援與協調，協助專案的現場安裝除錯;
6、負責專案過程性檔案的編制和存檔。
現場專案經理工作職責2
1、在工程部經理的領導下，做好專案保密職責，主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2、負責組織編制各類工程進度計劃，並對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。
3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，並提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，編寫《職業健康安全管理計劃》，對專案安全工作負直接領導責任。
5、辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝置、交通裝置等工作。
6、負責參與策劃，並領導專案質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創優方案等的具體實施工作，負責編制專案經理月報。
7、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改負責。
8、堅持執行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網路，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。
對發生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。9、主持安全防護設施和裝置的驗收。
發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防範措施。
11、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、裝置、設施投入使用，保證質量目標的實現。
組織實施創優質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題。12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪製形象進度圖。
13、每週定期組織主持召開專案生產會議，協調各職能部門與分包單位的關係，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械裝置、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程式檔案。
14、每週組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。
對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工後的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工後的施工總結工作。
16、做好工程部與維保部(售後部)的交接工作，確保後期質保的無憂、登記以及檢查工作。
(參與人員銷售、設計)17、做好現場驗收一的培訓工作;
如裝置操作、手術室功能操作及用電操作，方可交接醫院裝置科。18、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。
19、每週向公司彙報工作進度，下週工作計劃。
每月回公司彙報現場工作進展。20定期組織現場人員開會(每天一小會、每週一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理後要及時以檔案的形式發至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)
對現場出現問題及時瞭解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術管理，工程技術資料收集歸檔工作。
21、專案開工前或開工後，必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、採購部、設計部)，並做好材料進場的先後順序表，交由公司採購部。
現場開據的材料採購清單需如專案負責人稽核，在一一上報。現場專案經理工作職責3
1、全面負責專案現場的施工管理專案運作，確保專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證;
3、負責參與各種協調會議，組織辦理工程設計概預算調整等有關基礎工作。
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全和監理單位的監理工作實施監控;
5、負責組織施工過程的證件辦理、及相關政府部門備案手續等;
6、根據公司下達的指標，保質、按時完成工程專案的階段性工作;
7、配合其他部門做好與專案相關的工作。
現場專案經理工作職責4
1) 組織編制所負責專案的專案實施策劃
2) 組織編制施工組織設計及專項方案
3) 組織編製成本計劃、進度計劃、質量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項?a href="" target='_blank'>咳嗽甭涫蹈饗畛殺盡⒔取⒅柿俊踩認釒抗芾砟勘?/p>
5) 指導並監督現場專案部的安全文明及施工管理工作
6) 指導並監督現場專案部材料採購、分包採購等採購管理工作
7) 指導並監督現場專案部技術、資料等技術管理工作
8) 負責現場專案部與業主、材料供應商、分包商的預決算工作
9) 指導並監督現場專案部行政後勤工作
10) 組織專案人員召開各類專案專題會議並監督落實會議決議
11) 負責與各外部單位建立並維護良好關係
12) 組織編制並督促落實專案收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織專案人員開展專案總結
15) 負責授權範圍內的各項稽核、審批等日常事務
16) 負責本部門內部管理(預算、計劃、制度執行、總結、考核、內部培訓等)
現場專案經理工作職責5
1.負責施工組織設計的編制、稽核
2.有豐富的機電裝置安裝經驗(管道、儀表、鋼結構等)
3.負責專案工程量的確定，懂預結算
4.有化工廠安裝維保經驗者優先考慮
5.各工種的銜接協調，與甲方單位的溝通。
6.工作許可證的申請,統計;
外來施工人員施工安全及質量監督。7.備品備件的管理。
8.負責安排晨會、週會，分析生產情況，安排每日工作任務和統計完成情況，提出解決問題的方法和措施。
9.負責培訓、開發和指導工廠所有員工，包括質量、安全及如何降本增效意識
現場專案經理工作職責6
1、負責對施工專案全過程管理，包括施工安全、質量、進度有效的把控;
2、負責專案成本的控制，做好經濟分析和核算;
3、負責專案款項的申請、支付、把控，包含但不限於人員工資、工程材料款;
4、負責監督與落實交工資料、安全技術資料的建檔、報審與簽署;
5、負責組織制定進度計劃、材料採購及供應計劃、質量及成品保護措施;
6、負責班組人員的招募選拔;
7、負責協調甲方、監理、總包等單位，維護關係;
8、參加工程竣工交驗;
9、落實進度款催收工作;
10、內部管理人員的會議組織與實發情況處理及預案。
現場專案經理工作職責7
1.負責工程現場專案管理部的日常管理及現場工作的安排協調
2、根據公司約定的施工總進度計劃，監督控制工程專案的現場施工進度確保工程專案按計劃進度完成
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加組織工程專案檢查驗收。
4、根據公司批准的工程專案總施工預算書，嚴格監督控制工程專案施工成本，參加現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題;
7、負責組織現場專案部的日場管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作;
8、負責組織參加現場施工協調會議，稽核工程會議工程專案管理報告和其他檔案資料。