專案經理需要根據上級要求和指示完成研發專案調研，立項報告和研發計劃。跟蹤，總結和彙報專案進展情況。以下是小編精心收集整理的專案經理的主要職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
專案經理的主要職責1
1.確保專案目標的實現，領導專案團隊準時、優質地完成全部工作;
2.與客戶溝通，瞭解專案的整體需求。
並與客戶保持一定的聯絡，及時反饋階段性的成果，並及時更改客戶提出的合理需求3.負責系統整合專案實施和管理;
4.負責協調與合作伙伴產品的整合與整合完成客戶定製化的需求;
5.向上級彙報專案的進展情況，需求變更等所有專案資訊;
6.專案完成的時候需要專案總結，產生專案總結文件。
專案經理的主要職責2
1、代表公司對工程專案全面負責;
2、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，在該專案中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作;
3、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃;
4、搞好施工現場管理及團隊建設，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。
5、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
6、能獨立完成工程資料以及結算等相關資料工作?7、完成公司交辦的其它工作。
專案經理的主要職責3
1.負責專案管理，制定專案計劃，帶領專案組認真履行好合同各項要求;
2.負責與專案相關各方的溝通、資源協調，做好施工隊管理工作，促進專案的順利實施;
3.參與專案售前諮詢、技術支援和招投標類檔案撰寫、整理等工作;
4.積極建立和維護客戶關係，解決客戶投訴，提高客戶滿意度;
5.與專案有關的其他事務。
專案經理的主要職責4
1.負責專案部全面工作;
2.熟悉本崗位的業務管理，掌握瞭解黨和國家的有關政策法規，組織紀律性強;
3.積極進行建設工程施工方案的落實，並向上級領導撰寫彙報材料;
4.做好監理單位、設計單位、質量監督部門、各施工單位之間的協調工作，在全域性的利益上達到協調統一;
5.組織精幹的專案管理班子，確定專案職能機構及職責範圍，實行責、權、利和德、能、績的高度統一;
。6.主持制定工程專案的施工組織設計、質量計劃(質量管理目標)、施工方案、裝置需用計劃、專案總體控制計劃、階段性目標(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質量的措施辦法。
7.負責落實各項技術政策、規程、質量標準，制定有質量否決權的經營責任制。
主持生產指揮控制，協調各專業及分包單位的協作關係，正確處理質量、安全和進度的關係，將質量管理活動貫穿於施工全過程。8.參與建設專案的施工管理、工程驗收等工作。
嚴格按國家有關施工及驗收規範監督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標;9.專案完工後的資產清算和債權債務清理工作，向公司提交清算結果報告配合審計，完成交接。
10.承辦領導交辦的其它工作。
專案經理的主要職責5
1.要求掌握相關物業管理相關法規，政策;
2.制定物業管理經營服務目標及工作執行計劃、方案，建立健全物業管理服務管理體系，保證各項管理服務工作的高質量;
3.熟悉有關裝置、設施的執行管理的法規、及安全使用規範、保養與維護相關專業知識，能有效制訂裝置設施的保養計劃;
4.提前做好預險方案及措施，及時、有效處理各類突發事件;
5、制定物業服務及投訴處理程式並培訓員工。
6、負責部門員工專業知識培訓的計劃與執行。
專案經理的主要職責6
1、負責所管理項?a
href="" target='_blank'>咳嗽薄⒉牧稀⒅柿抗て凇⒔取踩＝?2、協調所管專案甲方，監理，總包，班組等關係;
3、協助資料完善，方案編寫，進度款項申報;
4、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓;
5、稽核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本;
6、考察所管專案的工作區域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，並嚴格執行;
7、制定每週/每月工作計劃並完成，分析未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類檔案報告及工作總結;
8、檢查所管人員每日出勤情況並上報，對員工在職權範圍內實施獎罰或者建議獎罰;
9、檢核所管轄專案施工技術和施工組織設計、稽核工作，檢查各專案工程的圖紙變更及工程簽證手續;
10、負責所轄人員的工作彙報，協調工作關係;
專案經理的主要職責7
1.對指定的產品線進行有力的消費者、競爭環境和銷售業績分析，以揭示行業和消費者的洞察力。
2.根據對管理層共識的洞察力，指導和制定所負責產品線的選單策略，以實現管理層面的一致。
3.帶領廣告代理公司制定和執行整合的ATL和BTL啟用計劃及後續發展和執行工作，使投放效果化，實現投放目標。
制定媒體簡報，與媒體團隊合作，提出有效的媒體傳播方案。4.與跨職能團隊合作，支援所負責產品線的日程營銷傳播活動。