【第1篇】電氣裝置自查報告
為保證電氣裝置安全正常的工作，防止各類事故發生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區域，重點電氣裝置進行檢查，現將檢查結果彙報如下：
一、所檢查的專案：
1、1#、2#堆取料機配電房檢修。
2、新廠1#變電所檢修。
3、老廠2#變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現象。
2、配電室、配電房都有降溫設施，溫度適宜。
3、各工段電機接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作檯按鈕需更換。
4、1#、2#堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。
1、對配電房內控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。
2、對放焦控制室三號操作檯按鈕進行更換。
3、對1#、2#堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。
五、工作中發現的問題
1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關聯鎖裝置。現已增加無線通訊裝置進行聯鎖。
2、1#堆取料機液壓站油泵電機需進行保養。已對兩臺電機進行保養。
在這次春氣裝置檢查中，分廠對檢查不來的電氣裝置問題要求 立即進行整改，確保電氣裝置安全工作。同時，在工作中發現了其他電氣裝置問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。
【第2篇】關於對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況的自查報告
關於對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況的自查報告
市委組織部：
根據你部通知，我們於近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況進行了檢查。現將有關情況報告如下：
一、夯實基礎，電教網路進一步完善。三年來，在省、市組織部門的大力支援下，縣上採取黨費拿一點、財政擠一點、鄉村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、vcd85套，裝置全部配發到了村級播放點，使全縣鄉村一級電教播放裝置得到了極大地改善，鄉村黨員電教播放裝置普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎。
二、強化責任，工作機制進一步健全。各鄉鎮都成立了電教播放站，由分管黨務工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀檢幹事和鄉廣播站人員具體負責裝置的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業務知識的169名，佔97%。同時，各鄉鎮把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教裝置作用的充分發揮。
三、完善制度，電教工作步入規範化軌道。針對近幾年裝置管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教裝置管理使用領導負責制、安全保管制度、播放收看資訊反饋制度和播放站、點工作制度等，並裝訂成電教工作記錄簿統一印發到各鄉村播放站、點，要求各站、點認真對照制度規範管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學管理的軌道。
四、嚴格管理，保證了電教裝置的正常運轉。各鄉鎮播放站、村級播放點都做到了電教裝置專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對裝置器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續規範。並嚴格按照要求使用保管裝置，定期保養，發現故障及時維修，使裝置始終處於良好的效能狀態，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉村電教裝置完好率達到6%以上。
五、靈活運用，充分發揮電教裝置的作用。各鄉鎮播放站、村級播放點充分發揮電化教育直觀、形象、快捷等優勢，對廣大農村黨員幹部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結合： 一是經常性教育與階段性教育相結合。在平時的黨日活動時間裡，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學習檔案和看電教片結合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉鎮、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員幹部群眾達到15000多人（次）。二是專題教育和重點工作相結合。各鄉鎮、村充分利用各種學習班、培訓班、會議、黨課、政治學習和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務內容相互聯絡的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動了各項工作任務的落實。去年，各鄉鎮、村利用各種培訓班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員幹部群眾23000多人(次)。三是電化教育和學習討論相結合。每次收看完電教片後，鄉、村黨組織及時組織黨員幹部座談討論，並要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認識，從而進一步深化了教育效果。四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉鎮、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。
總結近三年來我縣村級黨員電教裝置的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，裝置的利用率不高；二是個別黨組織對電教裝置保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教裝置“五防”的要求，造成裝置損壞、失盜；四是部分電教播放人員業務素質還不太高，對電教裝置的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；五是資金緊張，片帶數量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；六是有的黨組織重播放，輕效果，播放後不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今後認真加以解決。
【第3篇】銀川大學特種裝置安全自查報告
銀川大學特種裝置安全自查報告
根據永寧縣質量技術監督局42號檔案，“關於開展‘元旦、春節’特種裝置安全大檢查的通知”精神。銀川大學總務處對本學校鍋爐等特種裝置安全情況進行了自查自糾，現將自查結果彙報如下：
一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：銀川大學鍋爐裝置有健全的《裝置維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛生安全保衛制度》、《崗位職責》等，並樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育並設有專門的崗位職責履行監督人員。
二、註冊登記手續齊全、安全標誌及執行檢查情況良好，銀川大學鍋爐使用證件齊全，並掛有安全標誌和相關證件。裝置有安全附件，鍋爐執行前對壓力、表安全閥進行校驗，對所校驗出的一個不合格安全閥進行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每週大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，並作了詳細記錄，確保正常運轉。
三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術指導周密到位：銀川大學鍋爐等特種裝置，在上崗前都經過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年鍋爐等特種裝置安全維護及執行管理經驗的師傅，並在學校進行跟蹤指導。各個司爐工都是具有多年在本學校工作經驗的熟練工人。計劃在元旦、春節前進行兩次應急預案演練。
四、工作人員司爐資格方面：採用嚴加管理，規範制度的原則，現有4名司爐工，都有司爐資格證書，進行三班制輪流值班。
五、特種裝置執行檔案比較齊全，管理規範到位。凡特種裝置都設有執行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。
六、節假日，全校重視安全工作，隨時組織安全檢查。基本上杜絕了安全隱患，並且能保證機器運轉時維修人員在崗在位。
【第4篇】加油站裝置自查報告
據貴局下發的羅商發[20_____]6號檔案的要求，我站積極組織人員對檔案所要求專案一一進行了自查，根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關於做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經營狀況自查報告如下：
一、經營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經營，發展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標， 我站一直髮來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規範操作較好，在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂並完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，並能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規範的服務程式，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老使用者，還新增了一大批新使用者，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文字填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，裝置的維護和保養工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施，裝置的管理，定期對加油站的設施，裝置進行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
加油站裝置自查報告範文
【第5篇】裝置自查報告
關於對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況的自查報告
市委組織部：
根據你部通知，我們於近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況進行了檢查。現將有關情況報告如下：
一、夯實基礎，電教網路進一步完善。三年來，在省、市組織部門的大力支援下，縣上採取黨費拿一點、財政擠一點、鄉村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、vcd85套，裝置全部配發到了村級播放點，使全縣鄉村一級電教播放裝置得到了極大地改善，鄉村黨員電教播放裝置普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎。
二、強化責任，工作機制進一步健全。各鄉鎮都成立了電教播放站，由分管黨務工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀檢幹事和鄉廣播站人員具體負責裝置的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業務知識的169名，佔97%。同時，各鄉鎮把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教裝置作用的充分發揮。
三、完善制度，電教工作步入規範化軌道。針對近幾年裝置管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教裝置管理使用領導負責制、安全保管制度、播放收看資訊反饋制度和播放站、點工作制度等，並裝訂成電教工作記錄簿統一印發到各鄉村播放站、點，要求各站、點認真對照制度規範管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學管理的軌道。
四、嚴格管理，保證了電教裝置的正常運轉。各鄉鎮播放站、村級播放點都做到了電教裝置專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對裝置器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續規範。並嚴格按照要求使用保管裝置，定期保養，發現故障及時維修，使裝置始終處於良好的效能狀態，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉村電教裝置完好率達到6%以上。
五、靈活運用，充分發揮電教裝置的作用。各鄉鎮播放站、村級播放點充分發揮電化教育直觀、形象、快捷等優勢，對廣大農村黨員幹部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結合： 一是經常性教育與階段性教育相結合。在平時的黨日活動時間裡，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學習檔案和看電教片結合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉鎮、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員幹部群眾達到15000多人（次）。二是專題教育和重點工作相結合。各鄉鎮、村充分利用各種學習班、培訓班、會議、黨課、政治學習和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務內容相互聯絡的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動了各項工作任務的落實。去年，各鄉鎮、村利用各種培訓班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員幹部群眾23000多人(次)。三是電化教育和學習討論相結合。每次收看完電教片後，鄉、村黨組織及時組織黨員幹部座談討論，並要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認識，從而進一步深化了教育效果。四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉鎮、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。
總結近三年來我縣村級黨員電教裝置的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，裝置的利用率不高；二是個別黨組織對電教裝置保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教裝置“五防”的要求，造成裝置損壞、失盜；四是部分電教播放人員業務素質還不太高，對電教裝置的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；五是資金緊張，片帶數量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；六是有的黨組織重播放，輕效果，播放後不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今後認真加以解決。
銀川大學特種裝置安全自查報告
銀川大學特種裝置安全自查報告
根據永寧縣質量技術監督局42號檔案，“關於開展‘元旦、春節’特種裝置安全大檢查的通知”精神。銀川大學總務處對本學校鍋爐等特種裝置安全情況進行了自查自糾，現將自查結果彙報如下：
一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：銀川大學鍋爐裝置有健全的《裝置維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛生安全保衛制度》、《崗位職責》等，並樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育並設有專門的崗位職責履行監督人員。
二、註冊登記手續齊全、安全標誌及執行檢查情況良好，銀川大學鍋爐使用證件齊全，並掛有安全標誌和相關證件。裝置有安全附件，鍋爐執行前對壓力、表安全閥進行校驗，對所校驗出的一個不合格安全閥進行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每週大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，並作了詳細記錄，確保正常運轉。
三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術指導周密到位：銀川大學鍋爐等特種裝置，在上崗前都經過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年鍋爐等特種裝置安全維護及執行管理經驗的師傅，並在學校進行跟蹤指導。各個司爐工都是具有多年在本學校工作經驗的熟練工人。計劃在元旦、春節前進行兩次應急預案演練。
四、工作人員司爐資格方面：採用嚴加管理，規範制度的原則，現有4名司爐工，都有司爐資格證書，進行三班制輪流值班。
五、特種裝置執行檔案比較齊全，管理規範到位。凡特種裝置都設有執行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。
六、節假日，全校重視安全工作，隨時組織安全檢查。基本上杜絕了安全隱患，並且能保證機器運轉時維修人員在崗在位。
東四尺國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
東四尺國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
我校現有教職工64人，學生720人，教學班18個，是省級電教實驗學校，現就省資訊科技及電教裝置配置一類標準要求，結合我校實際對照自查如下：
一、裝置：
1、 常規電教器材方面：
書寫投影儀30臺，幕布25塊，手動幻燈機135型2臺，無自動幻燈機，快速復錄機1臺，收錄機53臺，立體聲收錄機雙卡4臺，數碼照相機1臺，校園廣播系統2套，攝像機1臺，彩色電視機7臺（其中有一51英寸背投）錄影機3臺，dvd一臺。
按照一類評分標準（10分）自評（9分）
2、校園網及計算機教室：
學校於11月入了陽泉市教育都會網路，實現了百兆進教室和辦公室，全校共有計算機54臺（其中有一臺伺服器一臺膝上型電腦），教師用機24臺，學生用機30臺，全校共有78個網路點，形成了初步規模的校園網路，並建有中心機房，現有一個教師電子備課室和一個學生計算機機房，現在學校計算機配置與省計算機配置標準有很大欠缺，主要原因：因經濟欠缺無能更新。
按照一類評分標準（15分）自評為（10分）
3、 語音室及其它裝置：
學校有語音室、綜合電教室、視訊演示投影、和演播系統，無衛星地面接收系統。
按照一類評分標準（10分），自評為（8分）
4、 課件製作室、電子閱覽室：
學校課件製作室有光碟燒錄機、印表機、數碼照相機、臺式掃描器、視訊採集卡以及多媒體制作軟體，同時還有16座的電子閱覽室。
按照一類評分標準（5分）自評為（3分）
二、用房：
1、 專用教室：
學校課件製作室24㎡、電子閱覽室48㎡、多媒體教室80㎡、學生計算機室48㎡、語音室48㎡、校園網路總控室18㎡，其中學生計算機室、語音室未達標準72㎡。
按照一類評分標準（10分）自評為（8分）
2、 器材室：
學校器材資料室48㎡
按照一類評分標準（5分）自評為（5分）
三、配套設施：
學校器材資料室有器材櫃、架，並且通風遮光，有防塵、防潮、放火設施。器材入櫃方面能基本滿足。
按照一類評分標準（5分）自評為（4分）
四、人員：
我校有專職網路管理員和計算機教師兩人，並有一名兼職計算機教師，其中一人是計算機專業學校畢業，另外兩人學歷達大專學歷。並通過各種培訓學習和實踐操作，在計算機知識及操作方面都勝任此項工作。
按照一類評分標準（10分）自評為（9分）
五、管理：
1、學校資訊科技教育有領導結構，教學副校長全面負責，學校資訊科技教育有計劃、有總結，學生資訊科技教育費專款專用。
2、建立了器材資料分戶帳和借用記錄薄，同時制定了各類管理規章制度，並做到器材資料存放有序，帳物相符。
按照一類評分標準（13分）自評為（10）
六、效益：
1、 在課堂教學方面，學校規定每位教師每月運用多媒體教學在兩次以上，每學期製做一個精品課件，並對使用情況進行記錄，作為考核依據。同時提倡教師利用課餘時間進行網上學習，把學習的收穫放到自己的資料夾，每位教師在網上都建立了自己的博克網站，把自己的教育敘事、工作日誌、學習心得等放入到自己的博克網站相互交流學習。
2、 我校地處偏僻交通不便，在和周圍學校資源共享方面有待加強。
按照一類評分標準（17分）自評為（15分）
綜上所述，我校參照省實驗學校資訊科技教育及電教裝置評分標準細則，自評總分為81分。
.11.9
【第6篇】東四尺國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
東四尺國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
我校現有教職工64人，學生720人，教學班18個，是省級電教實驗學校，現就省資訊科技及電教裝置配置一類標準要求，結合我校實際對照自查如下：
一、裝置：
1、 常規電教器材方面： 按照一類評分標準（10分）自評（9分）
2、校園網及計算機教室： 按照一類評分標準（15分）自評為（10分）
3、 語音室及其它裝置：
學校有語音室、綜合電教室、視訊演示投影、和演播系統，無衛星地面接收系統。
按照一類評分標準（10分），自評為（8分）
4、 課件製作室、電子閱覽室：
學校課件製作室有光碟燒錄機、印表機、數碼照相機、臺式掃描器、視訊採集卡以及多媒體制作軟體，同時還有16座的電子閱覽室。
按照一類評分標準（5分）自評為（3分）
二、用房：
1、 專用教室： 按照一類評分標準（10分）自評為（8分）
2、 器材室：
學校器材資料室48㎡
按照一類評分標準（5分）自評為（5分）
三、配套設施：
學校器材資料室有器材櫃、架，並且通風遮光，有防塵、防潮、放火設施。器材入櫃方面能基本滿足。
按照一類評分標準（5分）自評為（4分）
四、人員：
我校有專職網路管理員和計算機教師兩人，並有一名兼職計算機教師，其中一人是計算機專業學校畢業，另外兩人學歷達大專學歷。並通過各種培訓學習和實踐操作，在計算機知識及操作方面都勝任此項工作。
按照一類評分標準（10分）自評為（9分）
五、管理：
1、學校資訊科技教育有領導結構，教學副校長全面負責，學校資訊科技教育有計劃、有總結，學生資訊科技教育費專款專用。
2、建立了器材資料分戶帳和借用記錄薄，同時制定了各類管理規章制度，並做到器材資料存放有序，帳物相符。
按照一類評分標準（13分）自評為
（10）
六、效益：
1、 在課堂教學方面，學校規定每位教師每月運用多媒體教學在兩次以上，每學期製做一個精品課件，並對使用情況進行記錄，作為考核依據。同時提倡教師利用課餘時間進行網上學習，把學習的收穫放到自己的資料夾，每位教師在網上都建立了自己的博克網站，把自己的教育敘事、工作日誌、學習心得等放入到自己的博克網站相互交流學習。
2、 我校地處偏僻交通不便，在和周圍學校資源共享方面有待加強。
按照一類評分標準（17分）自評為（15分）
綜上所述，我校參照省實驗學校資訊科技教育及電教裝置評分標準細則，自評總分為81分。
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【第7篇】加油站裝置自查報告範文
導語：徹底消除安全隱患，杜絕安全生產事故的發生，下面是小編為大家收集的加油站裝置自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友!
據貴局下發的羅商發[20**]6號檔案的要求，我站積極組織人員對檔案所要求專案一一進行了自查，根據《成品油市場管理辦法》等有關規定和省商務廳關於做好成品油經營企業年度檢查工作的通知精神要求，現將我站經營狀況自查報告如下：
一、經營管理
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經營，發展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標， 我站一直髮來都強化安全生產的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產只有規定動作，一年來，我站在經營過程中，嚴格執行了國家有關成品油經營政策及相關管理規定，依法經營，照章納稅，有序競爭，規範操作較好，在質量、計量、消防、安全、環保等方面都沒有違法、違規情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂並完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，並能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規範的服務程式，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發生。不但鞏固了老使用者，還新增了一大批新使用者，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文字填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，裝置的維護和保養工作不到位。
三、改進措施
1.加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施，裝置的管理，定期對加油站的設施，裝置進行保養和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
【第8篇】國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
東四尺國小資訊科技教育及電教裝置自查報告
我校現有教職工64人，學生720人，教學班18個，是省級電教實驗學校，現就省資訊科技及電教裝置配置一類標準要求，結合我校實際對照自查如下：
一、裝置：
1、常規電教器材方面： 按照一類評分標準（10分）自評（9分）
2、校園網及計算機教室： 按照一類評分標準（15分）自評為（10分）
3、語音室及其它裝置：
學校有語音室、綜合電教室、視訊演示投影、和演播系統，無衛星地面接收系統。
按照一類評分標準（10分），自評為（8分）
4、課件製作室、電子閱覽室：
學校課件製作室有光碟燒錄機、印表機、數碼照相機、臺式掃描器、視訊採集卡以及多媒體制作軟體，同時還有16座的電子閱覽室。
按照一類評分標準（5分）自評為（3分）
二、用房：
1、專用教室： 按照一類評分標準（10分）自評為（8分）
2、器材室：
學校器材資料室48㎡
按照一類評分標準（5分）自評為（5分）
三、配套設施：
學校器材資料室有器材櫃、架，並且通風遮光，有防塵、防潮、放火設施。器材入櫃方面能基本滿足。
按照一類評分標準（5分）自評為（4分）
四、人員：
我校有專職網路管理員和計算機教師兩人，並有一名兼職計算機教師，其中一人是計算機專業學校畢業，另外兩人學歷達大專學歷。並通過各種培訓學習和實踐操作，在計算機知識及操作方面都勝任此項工作。
按照一類評分標準（10分）自評為（9分）
五、管理：
1、學校資訊科技教育有領導結構，教學副校長全面負責，學校資訊科技教育有計劃、有總結，學生資訊科技教育費專款專用。
2、建立了器材資料分戶帳和借用記錄薄，同時制定了各類管理規章制度，並做到器材資料存放有序，帳物相符。
按照一類評分標準（13分）自評為（10）
六、效益：
1、在課堂教學方面，學校規定每位教師每月運用多媒體教學在兩次以上，每學期製做一個精品課件，並對使用情況進行記錄，作為考核依據。同時提倡教師利用課餘時間進行網上學習，把學習的`收穫放到自己的資料夾，每位教師在網上都建立了自己的博克網站，把自己的教育敘事、工作日誌、學習心得等放入到自己的博克網站相互交流學習。
2、我校地處偏僻交通不便，在和周圍學校資源共享方面有待加強。
按照一類評分標準（17分）自評為（15分）
綜上所述，我校參照省實驗學校資訊科技教育及電教裝置評分標準細則，自評總分為81分。
【第9篇】裝置物資自查報告
裝置物資自查報告
一、總體情體：北五村中心國小系上馬臺鎮一所平房國小，它將於這學期末與大康莊完全國小合併，合併後改為上馬臺鎮第二國小。新學校在原址上建設，現正處於施工階段。因此我校各室現已配備不齊，下面就將我校教學儀器現狀自查如下：
1、圖書室：此室現仍保留，現存圖書共計48種，圖書數量合計1032冊。
2、微機室：此室由於施工教室不夠現已暫時取消，現有微機臺數為20臺。
3、其它室：由於房屋數量有限，其它教學儀器合併放入此室中，現有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數。②學校對各種教學儀器的臺帳進行彙總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。③對於教學儀器的檢查做到領導週週查，並且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業特長，具有較強的責任心和業務素質。
2、教學儀器的使用
（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問題，確保了教學儀器功能的發揮。
（2）各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的記錄，從制度上保障教學儀器裝置處於良好的狀態。
（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對於儀器的'使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上牆，並附檔案中。
（2）制度的執行有專人負責。責任到人，以防出現問題。
（3）各室的檔案儲存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況彙總
總之，我校在上級的領導下，在現有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規章制度的全面落實。規範了教學儀器的使用程式，確保了教學儀器發揮它的效能。
【第10篇】企業特種裝置自查報告
企業特種裝置自查報告
根據南京市質量監督關於全市開展油氣管道、燃氣管網安全生產專項檢查的通知（寧安委20xx45號）檔案要求，我公司迅速成立了自查自糾小組開展了針對特種裝置及特種作業人員全面的自查自糾工作，重點落實特種裝置的事故隱患排查工作，確保特種作業人員持證上崗，加強安全培訓。通過此次活動我公司特種裝置的故障隱患排查基本到位。現將自查自糾彙總報告如下：
一、我公司特種裝置壓力管道及安全附件如下：
1、特種裝置2臺：壓力容器1臺、電動單樑起重機1臺。
2、壓力管道長度500米左右。
3、壓力錶1塊、安全閥1只。
二、特種裝置自查自糾情況說明：
一期2臺特種裝置均已正常使用，而且均在檢驗期之內。壓力管道長度約500米已正常使用，儲氣罐壓力達到0.70mpa時機器停止執行，壓力錶及安全閥均已校驗完畢。
三、特種人員上崗證件自查情況說明：
已在第一時間內到相關部門培訓爭取儘快取得該資格證。
四、限期整改情況說明：
1、關於壓力管道做安全標識。
2、相關工作人員必須嚴格按照規章制度操作。
五、培訓教育情況：
公司組織了相關部門召開特種裝置安全培訓學習，主要針對特種裝置使用及加強操作人員的安全意識，杜絕事故隱患從而達到此次培訓目的。
【第11篇】機關單位辦公用裝置自查報告
為認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》(中辦發〔20**〕17號)精神。按照縣政府辦公室關於開展黨政機關辦公用房專項清理工作的通知(縣委辦發〔20**〕101號檔案)及中共臨澤縣紀委、臨澤縣監察局轉發《中共張掖市紀委監察局關於填報辦公用房情況表和平面圖的通知》(縣委辦發〔20**〕101號檔案)要求，我局高度重視，成立機構，安排專人，嚴格按照檔案要求對縣環境保護局機關辦公用房情況進行了全面清理。現將清理工作情況自查報告如下：
一、基本情況
臨澤縣城建環保綜合業務用房建設專案是經縣委、縣政府同意由臨澤縣住房和城鄉建設局、臨澤縣環境保護局聯合修建的，專案於由張掖市發改委批覆立項(張發改投資〔〕37號)，4月由甘肅沙河建築裝飾工程有限公司開工建設，並於20**年7月竣工投入使用。該專案總建築面積為7667.2平方米(含地下室面積約620平方米)。其中，縣環保局共分攤建築面積為2395.07平，實用面積為1271.26平方米。縣環保業務用房建設專案總投資約700萬元(其中：省財政廳下達基層環保監測和執法基礎能力建設專案中央預算內基建支出預算200萬元(甘財建〔〕511號)、下達第一批省預算內基建支出預算50萬元(甘財建〔〕54號);按照當時專案申報及資金要求，下剩資金均由地方政府予以配套解決)。
二、縣環保系統辦公用房使用情況
1.縣環境保護局屬行政單位，行政編制6人，設辦公室、農村自然生態股、開發汙控股。目前，局機關除4名科級領導幹部外，使用其他人員6人(含3名股室負責人，會計1人，公益性崗位人員2人。臨澤縣環境保護局下轄縣環境監察大隊、縣環境監測站2個副科級建制單位。其中：縣環境監察大隊為參公管理的副科級事業單位，現有編制5人，大隊除監察大隊長、副大隊長2名科級領導外，現有環境監察人員3人、援助大學生1人;縣環境監測站為副科級事業單位，現有編制4人，實有監測及管理人員7人，尚缺監測站站長1人。經對照清理，縣環境系統共有編制15人，現有人員23人。其中,正科級2人，副科級4人，科員17人。經核算，環保局分攤該辦公樓總建築面積為2395.071平方米，佔臨澤城建環保大樓總建築面積的31.24%。其中：我局所佔的六至八層建築面面積為1943.364平方米;負一層儲藏室2間共40.32平方米，2個停車位共77.6平方米;按照環保局大樓建築面積比例共分攤裝置層、大廳等公共面積為333.787平方米。經自查清理，按照實際編制15人計算，控制標準辦公用房面積應為108平方米。清理結果顯示：目前我局實際使用各類辦公用房面積為1271.26平方米，其中，辦公室使用面積為354.78平方米;其它辦公用房使用面積為916.48平方米(含監察、監測業務用房面積)，無出租、出借辦公用房情況發生，但確實存在辦公用房面積超標情況(對照規定標準共清理出超標面積198.78平方米)。
三、領導辦公用房使用情況
縣環境保護局6名領導辦公用房使用面積187.92平方米。其中：局長李雲辦公用房使用面積37.8平方米、副局長宋國增辦公用房使用面積37.26平方米、副局長馬軍辦公用房使用面積38.34平方米、副局長顧文巨集辦公用房面積為37.8平方米。縣環境監察大隊2名科級領導辦公用房使用面積均為18.36平方米。
四、自查結果分析
一是按照環保部關於印發《全國環境監察標準化建設標準和《環境監察標準化建設達標驗收管理辦法》的通知(環發〔〕97號)和省市環保目標責任書考核指標要求，今年9月份，我縣環境監察標準化建設已通過省級複核驗收。目前，我縣環境監察大隊除人員規模相差甚遠外(不少於20人),按照西部地區三級標準，監察大隊辦公(人均不少於8平方米)及業務用房建設標準面積應為490平方米。為順利通過省級複核驗收，我局按照西部地區縣級環境監察標準化建設標準和要求，儘量做到了以滿足環境監察業務用房及裝備建設來提升我縣監察執法能力建設水平，就目前而言，也還不能完全滿足西部地區環境監察三級建設標準和要求。
二是按照環保部關於《全國環境監測西部地區三級標準化建設標準和《西部地區三級環境監測站標準化建設達標驗收管理辦法》和市縣政府環保目標責任書考核指標要求，今年10月底前，我縣環境監測站已建成並取得監測資質，開展監測業務工作。目前，我縣環境環境監測站也是人員規模相差甚遠(不少於10-12人),按照西部地區監測站標準化三級建設要求，監測站應不少於1000平方米，辦公用房人均不少於15平米。為儘快建成我縣環境監測實驗室，年內，我局嚴格按照省市環保部門考核指標，我局按照和西部地區縣級環境監測標準化建設標準和要求，儘量以西部地區三級環境監測站實驗室標準來提升我縣環境監測能力建設水平，已於10月底前取得監測資質，目前已開展環境監測業務工作，填補了我縣無法開展專案環境監測的空白。就目前而言，也還不能完全滿足西部地區環境監測三級建設標準和要求。
三是對照(中辦發〔20**〕17號)檔案精神要求，經過我局認真清理，我局使用的辦公及業務用房建設專案符合發改部門批覆的建設標準和規模，資金來源、資金使用符合要求，沒有經營、出租、出借辦公用房等情況;專案符合都市計畫，招投標、施工許可等相關規定。
四是通過自查，我局沒有將公有房屋物權證變更或轉移到下屬單位;也不存在將公有房屋轉變為經營性用房，更不存在隱瞞和少報辦公用房面積;但確實存在局領導、幹部辦公用房面積超標198.78平方米的問題。
五、下一步打算
下一步，我局將嚴格按照省、市、縣關於機關辦公用房的清理標準和要求，適時做好單位自查、核查確認、整改落實、總結完善四個階段工作任務。特別是要按要求時限做好現有辦公用房的集中清理騰退工作，全面整合利用機關單位公共服務用房資源，切實做好我局機關辦公用房的規範和管理工作。
【第12篇】機械裝置管理自查報告
機械裝置管理自查報告
20xx年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成裝置的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司裝置管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重於泰山，時刻牢記“防患於未然”
通過每週班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種裝置做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年裝置處未發生一起重大安全事故。
2、6s管理
通過制定規章制度和員工的考核制度，規範了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，並制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、裝置管理
1、每個月定期對車間裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好裝置日常保養記錄。
2、裝置的保養、維修工作
（1）重視保養，減少維修
按照制定的裝置保養計劃對公司行車、衝壓車間衝壓裝置、總裝生產線、塗裝生產線、機加裝置等全面進行二保維護工作車間裝置二保，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
（2）對重點裝置維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間裝置維修時必須5分鐘到現場，並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好裝置，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（3）特種裝置管理
完善了壓力容器和起重裝置的臺帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
（4）叉車管理
重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查，督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、裝置項修工作
按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，衝壓車間800t進行了項修，整改後設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的裝置配件進行清理和統計，制定了裝置配件最低庫存量，並與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成裝置設施的各項整改專案，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標專案。
三、總結
裝置管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。20xx年裝置管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司裝置現狀迫切需要積極推行裝置點檢管理模式。依據此目標，在xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為xx年公司完成生產任務，提升裝置管理水平積極準備。
【第13篇】裝置安全自檢自查報告
為了保障我公司辦公環境的防火、防盜安全，根據公司領導的安排佈置，綜合辦公室負責人帶領辦公室有關人員組成安全檢查小組，於12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現將檢查情況彙報如下:
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施、環境衛生等情況進行了檢查。然後對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設施進行了檢查。
檢查小組通過全面地排查，檢查結果總體情況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。
2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個乾粉滅火器，且滅火器中的乾粉保質期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班後不鎖門的現象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6s”管理規範對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置乾粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖後對消防栓的安全狀況進行復查。
4、再一次強調各樓層辦公室下班後必須反鎖門窗的規定。針對檢查中發現的安全隱患，檢查小組將聯絡相關人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環境。
【第14篇】裝置材料自查報告
裝置材料自查報告
時光飛逝，轉眼間，已經進入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導思想，結合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困難，戰資金短缺，積極與各專案部配合，精心安排，科學組織，以完成“降低採購成本、確保工程進度、工程結束結算完成”為工作方向，以“真誠服務，主動服務、嚴細不怠”的工作精神深入開展管理工作，不斷加強部門的執行力建設，緊緊圍繞保專案建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以精細化管理為重點，確保了公司各項管理制度的落實及各工程專案所需材料及時、準確、保質、保量供應，保證了工程建設的完成。
一、建立健全組織機構與規章制度，認真貫徹上級部門的指示精神
1、建立健全了組織機構，在裝置物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了裝置物資部，並要求工區設立了相應的部門，明確了職責範圍，使得總包部和工區之間分工明確，責任清晰。
2、我們認真學習武清bt專案一些好的管理經驗、管理制度，完善管理辦法。總包部根據公司程式檔案和三個目標管理體系要求，結合撫順bt專案的.特點，我們編制了《裝置物資管理實施細則》、《部大宗材料招標採購實施細則》等系列管理制度檔案，使得裝置物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執行。要求各工區裝置物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和檔案，並跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發出的各項指令。
二、加強裝置管理
加強裝置的動態管理，根據裝置變動及時更新裝置臺賬。根據公司設[]10號檔案要求，我們對撫順總包部的所有裝置資產進行重新16位數編碼，並完成全部裝置及物資材料的poweron系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型裝置1臺（凱斯挖掘機），混凝土拌和站1套，路面穩定土拌和站1套，特種裝置1臺（蒸汽鍋爐）,總計裝置原值1305多萬。裝置整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種裝置合格率為100%。
積極按時做好施工裝置各等級維護保養工作，特別是針對冬期施工的維護保養工作，並做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工裝置維護保養實施細則》並認真組織實施。確保每臺裝置在寒冷的冬天也能夠正常運轉。
我部今年共組織3次裝置物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區施工機械、特種裝置及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習，找出存在危險因素並組織整改，保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、裝置管理員和操作手進行裝置安全操作維護保養教育培訓，做到無違章操作。
組織編制各工區《裝置配置計劃表》，搞好施工裝置的綜合平衡。負責裝置計劃申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。
三、嚴抓物資裝置管理工作
1、加強裝置物資採購的計劃管理。總承包部對各工區的主要施工材料物資招標採購實行審查、監督和管理職能。通過計劃管理來實現監督管理職能，根據工程進度，認真審查核實各工區的物資採購計劃，各分項工程開工前，各工區負責上報《單項工程物資採購計劃》，並於每月底報送下月採購計劃。
2、加強裝置物資採購過程的管理。各工區的物資招標採購管理，嚴格按照公司《關於轉發《裝置物資集中採購招標管理辦法》和《國內大宗物資採購招標管理辦法（試行）》（公司設〔〕號）的規定執行。嚴格把好大宗材料採購計劃關，要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程式。在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質保量的進場。
總承包部要求各工區成立物資招標採購領導小組和評標工作組，制定招標採購計劃、招標申請、招標檔案及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程，並報總承包部備案。實時全面掌握市場資訊動態，瞭解相關材料市場行情。到目前截止，今年累計物資材料採購總金額為ｘｘｘ萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資採購招標工作，招標採購金額為ｘｘｘｘ萬元，佔採購總金額的62%。
3、加強採購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資採購合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程式。今年由總承包部簽訂的大宗物資採購合同23份。按照合同管理要求建立物資採購合同臺帳。對各工區簽訂的物資採購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
四、總結
總之，裝置物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區工程進度的順利進展，這跟我們裝置物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今後的工作中，繼續發揚不怕吃苦，對工作兢兢業業的工作作風，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資裝置管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。
【第15篇】裝置管理工作自查報告
裝置管理工作自查報告
在局領導及相關部門和公司領導的關心、支援和幫助下，我公司裝置管理人員認真學習機械裝置行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種資訊，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械裝置管理機制，細化全過程管理程式、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。
機械管理是專案生產管理中一項重要的工作。如何進一步規範管理，提升效率，創造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結合'木桶理論'的三方面進行分析：一隻桶盛水的多少取決於最短那塊板；還取決於板與板之間的間隔大小；最後它還受桶底大小的制約。在__年的機械管理工作中，我們把這三點結合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各專案之間的協調性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵，長板的作用並不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發揮的效能。第二點是讓我們加強各專案、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯絡。只有將他們緊密結合起來，使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的範圍，各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的裝置，更要堅持以人為本，從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
我公司目前主要有兩個專案在施工，所用機械裝置主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。
戰略決定方向，細節決定成敗。針對橋樑施工機械種類多、技術狀況複雜、管理難度大等特點，在結合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司裝置管理人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列管理措施提高機械裝置管理水平。現就__年我公司機械管理工作進行的具體情況總結如下：
一、合理組織，提高機械利用率
1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷髮展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加複雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、效能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各專案部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，並先後6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修週期，為企業創造了良好的經濟效益。
2、加強對操作人員的素質教育。操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用效能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，並出色完成領導交給的各項任務。一年之中我公司對所屬各專案操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發現存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，並認真做好工程機械的維護保養記錄。
4、加強後勤保障和材料供應。由於我公司承建的橋樑施工專案離城市、鄉鎮較遠，裝置的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經常深入到一線工作中去，關心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和幹勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成裝置的停機或者使裝置工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的後果，造成不必要的經濟損失。
5、針對所處位置的自然環境的影響制定相應的措施。自然環境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都採取必要的措施，對工程機械進行了保護，並根據實際情況對裝置的一些引數進行了必要的調整。
二、定人定崗，減少機械故障率
公司的機械裝置操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械裝置的操作手基本上都能按照要求，持有關部門頒發的操作證持證上崗，裝置管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械裝置檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，裝置的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養制度，並要按時、按級進行保養，一級保養200工作小時，二級保養600工作小時，三級保養1800工作小時。如鄂東專案，要求操作人員在操作機械裝置時的當日六自問，即：機械裝置啟動前問自己是否對其進行了檢查機械裝置；在執行中問自己是否對其進行了巡迴檢查；在工作中問自己是否嚴格執行了操作規程；對機械裝置發生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械裝置帶病執行；機械裝置停運後問自己是否對其進行了全面檢查；當日工作結束後問自己是否對機械裝置進行了“例保”和“十字作業”，是否真實填寫了運轉記錄。現在這“六自問”已經在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低施工成本
影響工程機械使用效能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械效能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響裝置使用效能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握裝置完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械裝置使用記錄，對運轉檯班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月彙總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、採取激勵機制，激發員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械裝置管理員的活動，從機械裝置的運用、保養、護理等多方面考察裝置管理員，共評選出10個先進員工，並對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵；對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號；對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局裡先進個人的評選，並給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發員工的積極性和創造性，為公司的發展創造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械裝置的安全管理
1、公司依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網路，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網路中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械裝置安全正常地工作。
3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施；根據裝置技術狀況制定裝置報廢計劃，適時報廢使用週期終止的裝置，不在使用淘汰及報廢裝置。
4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便於在緊急情況下疏散；消防器材佈置合理，並在周圍及機械出入口設立警示標誌；冬季做好裝置的越冬保養；夏季做好裝置防洪、防雷電；一年四季做好裝置防火、防盜工作。
公路工程機械裝置安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在裝置管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。