第一篇:商業廣告策劃書
前言
本次商業廣告播音宣傳是由學院領導直接領導下,學院“希望之聲”廣播站負責的播音欄目,也是為了促進我校的精神文明建設,進一步推動我校與企業之間的友好合作關係,全面的推動我院的各項事業更上一個新的臺階。本次開設的欄目將受廣大師生的關注。屆時將投入大量的人力、物力和財力,加強組織領導,確保欄目的質量和宣傳效果。
隨著社會的進步,經濟的發展,校園生活與企業之間的交往越來越密切。大學生是一個走在時代前沿的群體。現在的大學生也成了“活動廣告”的宣傳載體,同時也是不可估量的消費群體。企業在抓好生產建設的同時,開展文化活動,做好企業的宣傳工作,樹立企業的社會形象,也有利於增強企業的經濟效益和社會效益。
企業通過各種方式參與到本次活動中來,以直接面對眾多的消費者,最關鍵的是讓消費者心中有了企業。讓企業與商家能夠跟準確的瞭解市場資訊,為企業和商家擁有更好的營銷策略,提供了豐富的材料。絕對有利於商家將來事業的發展,是具有長遠目光的企業和商家的商機!
選擇了我們,您將不一般!
“希望之聲”廣播站
簡介
閩西職業技術學院“希望之聲”廣播站是1996年經校黨委批准成立的,在學工處、院團委的領導下開展工作的學生組織。十年來“希望之聲”廣播站本著繁榮校園文化、豐富校園文化生活、濃厚校園文化氛圍,展現閩西職業技術學院的蓬勃生機為宗旨,開展一系列豐富多彩的活動。在培養學生各方面的愛好特長,提高自身素質,增強學生技能的訓練意識等方面,“希望之聲”廣播站起到先鋒和主導作用。
“希望之聲”廣播站是我院一條重要的宣傳渠道和溝通各方面工作的橋樑,是學校主要宣傳陣地,全站工作人員本著“團結、奉獻、進取”的站訓,密切配合學校的各項工作。我們倡導文明的風尚,營造良好的育人氛圍,豐富校園文化生活,並以其鮮明的校園文化特色贏得了全校師生的讚譽,而且經常與事業單位友合作,深入社群演出等等,多次獲得各級企事業單位的好評!
對此,我們有理由相信本欄目必將贏得預期的效果。
我們真誠的期待著與您的合作!雖然我們不一定是您唯一的選擇,但我們是您最好的選擇!
效果預測
閩西職業技術學院是龍巖市僅有的幾所高等院校之一。現有在校生8000餘人,教職工1000餘人。鑑於本欄目的重大意義以及我院領導對本欄目的高度重視,屆時將投入大量人力、物力、財力,並由學工處老師直接領導對本欄目的質量嚴格把關。
本次欄目正是在閩西職業技術學院“希望之聲”廣播站具備充分的條件下開設的。它將再一次向社會及全市人民展現當代大學生良好的精神面貌!企業選擇贊助本賽事,就把貴公司的發展同當代教育事業聯絡起來,形成貴公司關注文化、熱心教育等良好的社會的形象教育,正所謂“順應天理時,無往而不利”。!在社會的關注與全校師生的熱情參與的同時,必將連帶接受活動開展中出現的贊助企業的宣傳。
通過本次活動能進一步提高贊助商在高校師生中的知名度,增進和提高商家的品牌可信度,另外高校中的青年朋友是一個龐大的消費群體,尤其是在這一級新生的到來之際,那龐大的學生陣容,便是您的商機,與我們合作將是讓您迅速把握這一商機的重要機會,這個龐大的消費市場前景是不可估量的,相信與我們合作的贊助企業,一定會獲得社會的更高程度的認可、開發、鞏固。為拓展自己的市場,建立自己的品牌打下堅定的基石!
選擇了我們,將擁有更廣闊的市場!
合同書
甲方:閩西職業技術學院“希望之聲”廣播站
乙方:__________
甲方定於11月份開設商業廣告宣傳欄目,為確保本次合作取得圓滿成功,本著“誠信、合作、共贏”的原則。經甲乙雙方協商一致,制定如下合作方案:
一、 雙方利益
甲方為乙方提供:
( )1、通過校園廣播播放乙方宣傳廣告,每天中午和下午進行貴公司的播音宣傳(廣告內容須經學校有關部門審批同意)
( )2、邀請乙方進入播音室進行專訪
( )3、
乙方為甲方提供:
( )1、現金,一次專欄宣傳支付甲方500元
( )2:
( )3、
二、乙方於欄目開始前兩天,將現金支付於甲方。
三、 本協議一式三份,學工處一份,甲、乙雙方各執一份。
甲方:閩西職業技術學院“希望之聲”廣播站
代表(簽字或蓋章):
乙方:
代表(簽字或蓋章):
年 月 日年 月 日
第二篇:廣告公司商業計劃書
【商業報告】廣告公司商業計劃書
【報告服務】本網提供商業計劃書定製服務
【商業計劃書參考】
前言 8-10
1 投資計劃概要 10-19
1.1 本計劃的目的 10
1.2 dm直投廣告的市場需求 10-12
1.3 行業分析 12-14
1.4 dm媒體制作和盈利模式 14-15
1.5 市場行銷 15-16
1.6 企業管理層和股權結構 16-17
1.7 財務資料 17-18
1.8 結論 18-19
2 ☆☆☆dm直投廣告的市場需求背景分析 19-27
2.1 當今中國的巨集觀經濟狀況 19
2.2 中國廣告業從市場成長期向市場成熟期轉型 19-22
2.3 中國旅遊業的發展狀況 22-24
2.4 ☆☆☆dm廣告針對市場需求的成功因素 24-273 行業分析 27-31
3.1 我們將進入什麼行業--我們的行業定位 27-28
3.2 我們產品的行業--dm概要 28-31
4 公司的遠景目標和任務 31-33
4.1 公司的戰略遠景 31
4.2 公司的使命 31
4.3 公司宣傳口號 31
4.4 經營理念 31-33
5 產品與風險 33-40
5.1 產品介紹 33-34
5.2 產品測試 34-35
5.3 產品的生命週期 35-36
5.4 品牌和標誌 36
5.5 發行目標 36
5.6 專案風險分析 36-40
6 市場和營銷戰略 40-65
6.1 市場目標 40
6.2 目標市場 40
6.3 市場細分 40-41
6.4 目標客戶 41-45
6.5 營銷策略--差異化競爭戰略分析 45-47
6.6 競爭分析 47-48
6.7 定價 48-54
6.8 渠道(指投遞渠道) 54-60
6.9 促銷策略 60-61
6.10 業務策略 61-65
7 公司組織結構和人員組成 65-70
7.1 組織結構 65
7.2 核心管理層經理工作職責 65-67
7.3 公司核心組成人員簡介 67
7.4 創業團隊有幾千特點 67
7.5 創業團隊原則 67-68
7.6 創業團隊激勵制度 68
7.7 創業團隊原則提高效率的方法 68-708 公司財務分析 70-88
8.1 目前資金需求量 70-72
8.2 資金的使用 72-74
8.3 財務表格 74-75
8.4 財務分析 75-78
8.5 總結 78-88
第三篇:前進廣告(待定)商業策劃書
前進廣告(待定)商業策劃書
策 劃 人:羅忠成
策劃時間:2014 年9月10日
一、前進廣告定位策略
1、前進廣告(也稱列印廣告店)處於的發展階段:
前進廣告店是普通列印店的升級版,它的發展應運了現代商務辦公的要求。現代辦公是資訊化辦公為主導,商務辦公中人們需要積累大量的資料。然而在這些大量的資料中,可能只有小部分是真正有用的,成熟的,這部分資源,都需要及時的整理,歸檔,這樣才能在辦公中快速溝通交流,無形的資訊會漸漸迴歸到紙面化,紙面化的材料更成熟,從而幫助商務人士的工作成果瓜熟蒂落,形象化,從而塵埃落定。
在商務人士的日常辦公中,列印資料是最為常見的事務,而且要求規範高效。各種大小規模的列印店的出現,正是應運了這種需要,提供並滿足這類人士的需要,處理商務白領的列印,影印,文字等各類資料的再加工。幫助商務人士將自己的工作資料有形化、紙面化。圖文店的出現的發展正是滿足了這類商務人群,白領全方位的需求,主要涵蓋:打字影印,彩色列印,傳真掃描,設計排版,a3出圖,cad工程出圖,塑封刻字,橫幅錦旗,製作名片,文字裝訂,光碟燒錄,畫冊裝訂等。
2、前進廣告店的獨特性:
前進廣告店的業務發展目標性強,目標客戶廣泛。規模小的前進廣告店就可以獨立經營包括畫冊設計、印刷、打字影印,彩色列印,傳真掃描,設計排版,a3出圖,塑封刻字等業務;規模大的前進廣告店就能經營包括畫冊設計、v設計、燈箱布、寫真、橫幅錦旗,製作名片,雕刻標牌等業務;而大型的起家廣告店就可承接數碼印刷,寫真噴繪等業務。現代電子商務快速發展,對於視覺化(本站向你推薦:)要求增強,起家廣告店的獨特性就在於可以將資訊化的資料視覺化,紙面化,具有無限的廣闊市場,起家廣告店立足於商務,將進一步拓展到日常家居等市場。(日常家居市場涵蓋數碼照片沖印、個性相簿製作、個性門牌指示牌等)
3、起家廣告店分銷產品的方法:
圖文店採購大量紙張,待客戶上門或上網提出資訊加工的要求,再使用專業裝置,進行列印、影印、排版、設計,然後落實到紙張上,銷售給客戶。換句話說圖文店屬於資訊科技的輸出和採取加工原材料相結合的形式銷售。
4、前進廣告店的目標客戶:
企業、學校、商務人群、白領、缺乏專業裝置卻需要紙面資料的日常辦公人群。
5、產品的生產成本,售價:
6、前進廣告店發展新的現代化產品的計劃:
起家廣告店為了進一步專業高效地為客戶提供日常商務服務,將分三頭進行專業服務專案拓展:一、採購專業的原材料;二、購置專業的機器裝置;三、進行專業的生產流程培訓。
二、前進廣告店的競爭策略
1、競爭對手有哪些?
前進廣告店的競爭對手之一:聯盛×廣告店(或與之規模相當的廣告店)在我的店鋪地址周圍僅有一家聯盛×廣告的規模與我公司規模相當;
競爭對手之二:恆昇圖文,恆昇圖文屬於規模較大的圖文店
2、競爭對手如何運作:
聯盛廣告店鋪地址在密度橋路上,是街邊的門面店,他們的分銷產品策劃與我公司相似,但是缺乏網上接單和24小時營業這兩項服務。
恆昇圖文距離較遠,針對的是公司等需要大量列印影印的客戶,這些客戶往往簽署了協議或者購買了會員卡,形成了長期的業務,但價格較貴。
3、競爭對手的產品與本公司的產品相比,有哪些相同點和不同點?
廣成廣告的產品和我公司的類似,服務專案類似,但是它的生產效率低,機器裝置老舊。不承接或者極少承接網路業務,不提供24小時服務。運營方式是家族形式,缺乏現代化的高效管理。
恆昇圖文業務比我公司廣泛,客戶源穩定,管理規範高效,機器裝置領先,承接網路業務並且同時提供24小時服務。不同點在於恆昇的客戶多以公司為主,定價較高,一些無法以公司名義進行列印影印的個人客戶一般都不會選擇價格定位較高的恆昇。
4、競爭對手所採用的營銷策略是什麼?
聯盛廣告的營銷策略單一,憑藉位置優勢等待客戶,再提供相應服務。
恆昇圖文采用品牌連鎖營銷策略,連鎖店經營的模式。
5、前進廣告店的競爭優勢是:
1、門店業務和網路業務雙向承接
2、24小時服務
3、機器裝置生產效率高
4、原材料渠道有價格優勢
5、價格適中,既面向個人又面向公司
6、公司產品定位很專業
三、目標市場分析
1、目標市場及客戶分析:
前進廣告店在東方學院附近xx大廈,地下停車場入口旁,周圍工廠密集,另有華浙大廈、夜出聯花購物中心等。
此地來往人群多為商務白領,出入商務樓多以商務洽談為主。這類人群主張高效率辦公,時間寶貴。商務白領日常工作以寫字樓為中心,活動圈較窄,時間利用率高,多以寫字樓為中心,步行距離為半徑,一般不願外出或儘可能外出地時間短。所以我公司的地理位置優勢滿足了他們節省時間,高效辦公的需要。
外來商洽人員,目標較為明確,但是由於時間緊張,往往商洽資料準備不夠充分,有臨時列印需求,我公司可提供這些人員的快速服務,幫助他們將商洽資料準備充分,順利完成商務洽談。而嘉捷圖文在新世紀大廈的馬路對面,周邊店鋪林立,服裝店、快餐店、便利店都有,人流大但目標性不強。
網上客戶,一般也是駐紮在周圍寫字樓群上,為了節省時間,在外出洽談之前,只需網上下單,等待他外出時先順路到我公司拿好資料,按時外出;或者時間緊張,馬上要看到工作成果,網上即時下單,等我公司配送到客戶單位,及時看到工作成果,順利完成工作。
2、如何開展公共關係、促銷、廣告:
前進廣告店成立初期應當先立足於周邊的商務圈,各座寫字樓,順利進入寫字樓內部開展業務,迅速提高知名度,進行各項促銷活動,同時伴隨店面外的廣告橫幅,燈箱廣告,宣傳單頁,迅速覆蓋周圍商圈,提供電話、網上接單、大量配送、立等可取、送貨上門等服務。全面積極地開展業務。
備註:我店使用內部職員兼銷售代表;我店的銷售培訓由股東之一的策劃主管進行培訓。
四、前進廣告的執行計劃:
店鋪選址落實:
店鋪裝修:
生產資料採購:
原材料採購:
生產和裝置成本:
五、前進廣告的管理機構
1、管理者及組織:
股東一:羅忠成40%
個人簡歷:中央廣播電視大學廣告學本科
工作職務:設計 業務、管理
個人特長:擅長商業空間設計 、畫冊設計、vi設計有一定的人際關係
股東二: 30%
個人簡歷:
個人特長:
股東三: 30%
個人簡歷:
工作職務:
個人特長:
六、市場預測
1、生產製造所需的店鋪、裝置情況:
需要集列印、影印、掃描一體的黑白鐳射印表機,具有a3列印功能或更高階功能的一體機1臺;彩色噴墨印表機或更高階功能的1臺;名片機1臺;刻字機1臺;塑封機1臺;電話傳真機1臺;裝訂機1臺;切紙機1臺;空調1臺;飲水機1臺;電腦4臺;進口寫真機;1臺
裝置供應商與安裝情況:
裝置採取一次性安裝,上門保養維修的原則;
2、產品預測:
黑白鐳射列印,影印a4、a3
彩色列印a4、a3
工程標書裝訂
平面設計
空間裝飾效果圖
收發傳真
製作名片
刻字塑封
3、生產流程:
任何客戶任何業務都見流程單工作:(擬定)
4、原材料需求及其保證措施:
5、產品質量控制方法或改進計劃:
我公司在營業之前必須保證擁有3名熟練操作工兼技術人員;3名股東必須熟悉各大小機器的使用方法和效能功能,熟悉簡單應急的修理方法;並且與專業的維修保養機器的服務人員保持聯絡,保證機器功能的互相補充,由於損耗無法使用時有候補機器跟上;
6、技術提升和裝置更新的要求:
根據試運營期間的客戶需求,及時採購相應的裝置滿足市場需求,如及時新增雕刻機,或者沖印相紙等裝置。
備註:
附錄一:《前進廣告(暫定)列印店商業策劃書——策劃摘要》
第四篇:深圳xx廣告公司商業計劃書
深圳**廣告公司商業計劃書
一、 概要:
經過深圳市倆意廣告有限公司近4年的市場研究發現,現在媒體行業裡,投資最小,利潤最高的媒體乃屬戶外大牌。經過近3年多與部隊和深圳市政府相關部門的交往,先就:“①濱大道路由西往東方向紅樹林隔音牆旁—②濱河大道上步立交五中隊防區內”分別租賃2塊地方,用作戶外大牌。
由於倆意廣告有限公司資金不足,無法正常運作此專案;現與澳利卡公司達成一致意向,由澳利卡公司出資200萬人民幣重新組建一家新的廣告公司來運作此專案。 其中:澳利卡公司指派人員(謝珍鳳,身份證號碼:)
佔公司70%股份;
倆意廣告公司指派人員(吳君,身份證號碼:
佔公司30%股份,並擔任法人代表。
二、 資本需求:
1.公司運作總費用:人民幣200.0萬整(¥2,000,000.00元)
2.費用預算:
①廣告牌第一年租金:2*15=30萬;廣告牌立項材料、人工費:30*2=60萬 ②城管及治河辦審批費用:40萬
③應酬及公關費用:20萬
④公司正常運營辦公費用:50萬
三、 公司名字由澳利卡公司和倆意廣告公司雙發協商獲取。
四、 機會和風險:
1. 機會:此專案目前已經基本完全明瞭,程式和流程也已經全部掌握,市場對濱河大道及濱海大道的戶外大牌的需求量已經價格都沒問題。
2. 風險:萬一部隊的地租不下來,或者城管不批。(不存在賣不出去的問題)
五、公司未來五年規劃:
1.2014年3月份深圳濱河大道和濱海大道的2塊戶外大牌,建設完畢並投入廣告招商。(初定:250萬/年廣告費)並開始組建運營團隊(含設計師和市場部人員)
2.2014年6月在深圳物色或租憑不下5塊戶外或者牆體的廣告位,用來開發。
3.2014年12月開始拓展公司業務圈子,對珠海、中山、廣州、佛山、東莞、惠州、河源等地級市的中心地帶或者人流車流量集中的地方(部隊的地)進行公關談判,爭取租下,用以戶外大牌或者牆體廣告的開發利用。
4.2014年完成珠三角戶外大牌(部隊用地)的網點鋪設,
並提出口號:做中國的戶外廣告發布專家,力爭成為國家一級廣告企業。
5.2014年開始著手開創長三角的市場,並在適當的時候成立分公司進行操作運營。
六、股東回報率分析:
1.2014年年底收回成本,並實現利潤達到200萬以上;資金回報率達到200%。
2.2014年將是整個公司擴充套件業務圈子的一年,公關應酬費用上估計稍大些,主要是佈局的一年。
3.2014年布完珠三角各地級市的網點,並順利投入市場開發運營。第二步資金回籠並實現利潤達1000萬以上,資金回報率達到600%以上。
4.開發長三角市場又是個輪迴的過程,但開發完後,讓公司實現年利潤達到2014萬以上,資金回報率達到1000%。
5.珠三角和長三角市場總共加起來網點80個以上後,公司就著手融資上市的計劃了,那是下一個5年計劃。(暫時不談)
七、企業管理和關鍵人物:
董事長:澳利卡 靳總(不參與運營)
總經理:吳君(全權負責公司運營)
副總經理:謝珍鳳(對董事長負責,有監督總經理的權利)
問題研究途徑:公司重大決策或者戰略問題,需經總經理與副總經理協商一致後,報董
事長批准方可執行。
此上為深圳**廣告公司成立到運營的簡明的商業計劃書,呈請靳總過目並予以批示為謝!
計劃人:吳 君
13823219001q:374739762014.11.16
第五篇:服裝公司廣告策劃書
19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做著發財夢的人們如潮水般湧向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土裡淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。
為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。
20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
當1996年羅伯特·海斯(robert haas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閒服裝的權威”。
利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成為全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。
市場分析
國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。
產品在市場中的定位。
當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裡,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
消費者分析
是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。
賣點
牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。
觀念
讓每一個擁有levi's的人覺得levi's是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”
產品及競爭對手
產品主要針對白領男女,使得產品的覆蓋面有一定的侷限。因此需要在適當的時候進行一些推廣促銷的工作。
競爭對手有很多,如同級的lee、miss sexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如esprit etam only vero moda等。
廣告策略
廣告表現策略:以大膽的想象和粗獷的色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。
廣告訴求策略
廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上levi's是個性張揚,隨性,性感,大膽,質量上耐磨等一系列觀念。
廣告實施計劃
廣告目標:開啟國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。
廣告時間:4個月
廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神
各媒介的廣告表現、規格:
平面廣告:1報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱
2電視廣告
3網路廣告:全屏,連線,電子郵件(針對主要人群)
廣告發布計劃:
1、報紙:2月刊登整版廣告,每週3次,共12次。週末刊登整版廣告,共12+2*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每週一次,到5月,共16次。在《成都商報》《華西都市報》
2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道
3、戶外:1年
4、網路:4個月
其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等
廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:5萬
2、製作費用:?
3、媒體費用:巨大
4、其他費用:更大
電視廣告:
流浪篇:
夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金髮美女從車上下來,背好揹包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)
身後開來一輛豪華轎車,司機是一個西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉向他,彎下腰用手調了調他沒打好的領帶,然後微笑地走了。(留下男人在後面感嘆她剛才那性感的動作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個正在
做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉向火堆,隨火星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發現女主角已經不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠,他聳了聳肩,轉向相反的方向,微笑地大步走開
廣告詞:擁有levi's,就擁有整個世界。